在新經(jīng)濟(jì)條件下，傳統(tǒng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢重構(gòu)與跨越式成長，已然成為新的發(fā)展戰(zhàn)略命題，并不斷迎接與新商業(yè)模式、新消費(fèi)模式的正面交鋒。未來5~10年，中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)依然處在風(fēng)險高發(fā)期與轉(zhuǎn)型碰撞期，成本上漲、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與出口增速下滑、政策紅利減弱，都使中國紡織工業(yè)的優(yōu)勢重構(gòu)變得迫在眉睫。這是中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲日前在2012中國紡織創(chuàng)新年會上表達(dá)的觀點(diǎn)。

孫瑞哲談到，在今年的“雙十一”電商大戰(zhàn)中，一些服裝品牌的網(wǎng)上銷售量很大，但銷量主要是靠價格撬動的，很多商品是以低于成本價銷售，去庫存化特征明顯。服裝市場終端銷售提價乏力，規(guī)模擴(kuò)張模式阻礙了服裝品牌價值的提升。紡織服裝企業(yè)多年來以“渠道為王”，即僅僅依靠渠道擴(kuò)張的模式將一去不復(fù)返，未來企業(yè)應(yīng)該把提升產(chǎn)品與細(xì)分市場作為發(fā)展的重點(diǎn)。

孫瑞哲指出，紡織業(yè)陣痛過后必有蛻變。未來要素資源將日益凸顯的稀缺性，更需要中國紡織業(yè)從業(yè)者仔細(xì)考量資源配置的機(jī)會成本與效率，立足于由“投資導(dǎo)向”向“需求導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變，為發(fā)展尋求新的內(nèi)生動力支持與核心競爭優(yōu)勢支撐。他認(rèn)為，現(xiàn)在所面臨的第六次科技革命，是以資源為王的科技革命，以新的技術(shù)、新的資源開發(fā)利用、節(jié)能環(huán)保技術(shù)為鮮明符號的循環(huán)經(jīng)濟(jì)將成為信息技術(shù)之后最有價值的科技資源。

關(guān)于面對新舊商業(yè)模式下的紡織企業(yè)如何尋求發(fā)展機(jī)遇問題，孫瑞哲認(rèn)為，傳統(tǒng)模式和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)模式不應(yīng)該僅僅比銷售速度，而更應(yīng)將實現(xiàn)價值放在首位，這也是衡量好的商業(yè)模式的重要標(biāo)準(zhǔn)。

工信部消費(fèi)品工業(yè)司司長王黎明談到，黨的十八大報告提出2020年全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)，要在發(fā)展平衡性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性明顯增強(qiáng)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民收入比2012年翻一番。這預(yù)示著我國將形成數(shù)量龐大的國內(nèi)消費(fèi)市場。作為國民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè)，中國紡織業(yè)仍有較大的發(fā)展空間。紡織業(yè)必須著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動力，構(gòu)建現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新體系，更多依靠科技進(jìn)步、勞動者素質(zhì)提升、創(chuàng)新管理、節(jié)約資源、循環(huán)經(jīng)濟(jì)來推動行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬談到，今年中國服裝行業(yè)和整個中國制造業(yè)一樣，都面臨很大的發(fā)展困難，出口、內(nèi)銷增速回落非常明顯。今年服裝行業(yè)的庫存問題成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。有個別媒體對庫存問題的報道有夸大和渲染的成分。但是中國服裝業(yè)今年面臨的問題，也給我們對過去30年來的發(fā)展方式帶來了反思。隨著國內(nèi)外環(huán)境和市場需求的變化以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展所依托的比較優(yōu)勢的改變，服裝行業(yè)的確到了一個重要的轉(zhuǎn)折時期。中國服裝業(yè)要急迫轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，要通過創(chuàng)新，通過內(nèi)生動力的挖掘來構(gòu)建新的優(yōu)勢。因此，行業(yè)面臨困難時的應(yīng)變成了加快轉(zhuǎn)型升級的一種動力。