我實(shí)在想不出，在內(nèi)陸市場(chǎng)，有誰能挑戰(zhàn)百度。在內(nèi)陸，除非百度自生自滅，或者競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變革，或許不會(huì)出現(xiàn)真正的挑戰(zhàn)者。

         筆者并非對(duì)后來者的創(chuàng)新抱以悲觀。事實(shí)上，比李彥宏牛氣的互聯(lián)網(wǎng)英雄眾多，馬云、張朝陽、丁磊、馬化騰、陳天橋等人恐怕都不服氣他，但他們卻無法超越百度的地位。

         理由有二：一是百度所由立身的搜索，建立在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)與信息走向海量的時(shí)期，所以才有搜索、挖掘的價(jià)值，就是說，百度身處于產(chǎn)業(yè)金字塔的中高端。這意味著，這一市場(chǎng)一旦形成成熟格局，除非巨頭自身經(jīng)營(yíng)不利出現(xiàn)危機(jī)，否則將很難打破壟斷局面。

         比如，網(wǎng)游企業(yè)有大批，視頻企業(yè)也曾有大批，做增值服務(wù)的海量。而做搜索引擎的則屈指可數(shù)。即便在全球市場(chǎng)，也只能看到谷歌、百度、雅虎，外加有限幾家底層并非原始創(chuàng)新更像是做界面的小企業(yè)，比如人民搜索等。

         當(dāng)然，百度的價(jià)值早已并非僅在于搜索引擎本身，它已是一家典型的平臺(tái)化企業(yè)。這是李彥宏一直追求的目標(biāo)。他認(rèn)為，未來是應(yīng)用主導(dǎo)的時(shí)代，應(yīng)用本身一旦形成龐大用戶群，也是一種平臺(tái)，而過去稱霸天下的操作系統(tǒng)、瀏覽器甚至眼下的搜索引擎，如果無法深耕應(yīng)用服務(wù)，價(jià)值將會(huì)淡化。

         聽上去百度似乎有被超越的可能。李彥宏應(yīng)該沒有撒謊。但是，這話有條件。那就是：比如放在自由競(jìng)爭(zhēng)、開放的全球互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。

         但百度的大本營(yíng)在內(nèi)陸。我并非批評(píng)互聯(lián)網(wǎng)管制，而是想說，李彥宏與百度的成功，除了自身創(chuàng)新，最大的優(yōu)勢(shì)正是它生存的土壤：面對(duì)一個(gè)相對(duì)封閉的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，那些龐大的海外巨頭不太可能有真正的作為。

         谷歌不是很牛嗎？它可是全球最大的搜索引擎巨頭，兩天前還宣布125億美元收購摩托羅拉移動(dòng)，有望成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一哥。但它在內(nèi)陸怎樣呢？過去兩年，我們聽到它不是裁員就是核心技術(shù)高層流失。2009年以來，它曾挑戰(zhàn)內(nèi)陸的法律規(guī)范，結(jié)果最后將部分業(yè)務(wù)收縮到中國(guó)香港去了。

         百度當(dāng)然有理由高興，在內(nèi)陸市場(chǎng)，幾乎沒有什么力量能挑戰(zhàn)它的地位。易觀國(guó)際最新數(shù)據(jù)顯示，它占據(jù)中國(guó)搜索市場(chǎng)幾乎76%的份額。那些新生的搜索小公司，幾乎發(fā)不出聲音。就連根正苗紅的人民搜索，雖然總裁鄧亞萍乒乓球打得很好，但她卻難以戰(zhàn)勝李彥宏。這不是出身的原因，而是體制的力量。人民搜索不太可能像百度那樣經(jīng)常打打擦邊球，賺些昧心錢，引來央視連續(xù)幾輪炮轟。

         但是，媒體的曝光也不一定能從根本上解決問題，結(jié)果頂多是百度關(guān)閉一些業(yè)務(wù)，李彥宏出來道歉了事。至于之后，它照樣還可以變著花樣重溫過去的故事，如此高度壟斷的地位，你能拿它怎樣？

         所以，我認(rèn)為，如果不能提高市場(chǎng)的開放度，無法創(chuàng)造相對(duì)充分的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在內(nèi)陸，不會(huì)有哪一家外部企業(yè)能夠挑戰(zhàn)百度，即便谷歌學(xué)習(xí)雅虎中國(guó)擁抱阿里巴巴，也會(huì)成為炮灰。

         不過，多行不義必自斃。我倒是以為，真正戰(zhàn)勝百度的是它自身的貪婪與作惡，不自律。假如因短期利益而去犧牲自身核心的搜索服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，或者停滯不前，百度也許會(huì)成為自身的掘墓人。（作者為）