如今工作中寫好一份工作PPT將會為自己的工作加分，所以很多同事接到工作指令后都在努力的寫，把每一頁做的像花一樣漂亮，結(jié)果總是不倫不類，被領(lǐng)導(dǎo)批的一無是處。
那么如何寫好一份PPT呢？我覺得思路邏輯最重要。
要寫一份報告之前，不要立刻就動手，要仔細的構(gòu)思。
在工作中，一般會遇到以下幾種PPT形式：
《工作策劃報告》
“策劃”，就是對即將發(fā)生的工作進行規(guī)劃，需要去立刻執(zhí)行的。那么如何構(gòu)思結(jié)構(gòu)？
首先，策劃的背景是什么？為什么要做這個計劃？這個簡單明了就可以了，一般一頁就可以解決；
其次，目的是什么？背景結(jié)束了，就要告訴領(lǐng)導(dǎo)，我們做這個的目的是為了得到什么，解決什么問題。目的描述的要簡單，一般和背景放在一頁說明；
然后，開始做真正的規(guī)劃了，規(guī)劃個人覺得就像小時候?qū)懽魑囊粯樱〞r間、地點、人物等），比如要做一個市場調(diào)研：要規(guī)劃區(qū)域、明確客戶、明確終端信息、規(guī)劃路線、調(diào)研準備等等；
最后，就是得到的東西，因為是策劃，那么結(jié)果就是預(yù)測結(jié)果，要寫出來。
《結(jié)果報告》
“結(jié)果”，就是去市場調(diào)研或者舉辦完活動等獲得結(jié)果。這類報告要突出結(jié)果。
首先，把最好的結(jié)果用圖文、表格形式展示出來，要加粗、凸顯；
其次，分享過程，簡單明了，因為領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)獲得了結(jié)果，對過程并不是很在意，但是領(lǐng)導(dǎo)在意的是數(shù)據(jù)來源的真實性，不能作假；
最后，總結(jié)得失，每一個策劃執(zhí)行都不是100%完美，要稍微表示一下，為以后的工作獲取經(jīng)驗等等高大上的話語。
《階段性工作匯報》
這類報告是最常見的，就是把平時的工作通過PPT的形式秀給領(lǐng)導(dǎo)看，寫起來也稍微簡單一點。
首先，是階段性的工作成效，告知領(lǐng)導(dǎo)你都忙啥了，結(jié)果是什么；
其次，對階段工作的缺失做對應(yīng)的改善措施；
最后，就是下一階段的規(guī)劃。
PPT的每頁文字要簡練，盡量用數(shù)字說話，結(jié)果性的東西不要出現(xiàn)“也許”、“大概”等詞語；還要排版很重要，不要做得太花哨，給人一種夸張的感覺；顏色很重要，尤其是剛到一家公司的時候，要多問同事，多參考他們的以前寫的報告，多學習領(lǐng)導(dǎo)的報告，找出領(lǐng)導(dǎo)的風格（就是一種拍馬屁），領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣，就做成什么樣。報告一定要有邏輯，邏輯不能亂，從頭到尾應(yīng)該像魚骨。
以上，是我工作寫PPT的總結(jié)，可能和很多大咖不一樣，但是我自身感受，只希望對剛?cè)肼殘龅挠杏?，大神勿噴?/strong>
