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職場套路多,老油條30年經(jīng)驗總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)工作中常用的5種陷阱

職場套路多,特別是中國的職場,老祖宗幾千年斗爭留下的經(jīng)驗,能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的都會那么幾手,職場老油給大家總結(jié)其中幾個套路,免得中了領(lǐng)導(dǎo)的陷阱。

1、領(lǐng)導(dǎo)喜歡手下的斗,提拔另一個人來制衡你,讓員工不再鐵板一塊,一有風(fēng)吹草動,總有消息能傳入領(lǐng)導(dǎo)耳中。

這時候我們該怎么辦:拉攏你的對手,化敵為友,以退為進,把事情讓給他?!袄细纾憧搭I(lǐng)導(dǎo)讓們兩做個事,我能力比不上你,這個事以你為主,有什么需要你吩咐一聲就行了。”關(guān)鍵時候抓把柄,一擊必殺他。明著干,你就會樹敵,職場切忌樹敵,一旦樹敵,你不知道什么時候你的小辮子就會被對方抓住,沒有人能不犯錯,你們斗的越狠,領(lǐng)導(dǎo)笑的越開心。

2、制造下級的矛盾

領(lǐng)導(dǎo)問小李:“你覺得小王怎么樣?”,小李:“小王人還是不錯的,就是對業(yè)務(wù)上能力上還差點,多干段時間應(yīng)該就沒問題了。緊接著,領(lǐng)導(dǎo)就把小李的話告訴了小王,”小李說你業(yè)務(wù)能力還不夠,以后多用點心,把業(yè)務(wù)水平提上來?!澳憧匆徊恍⌒挠种辛祟I(lǐng)導(dǎo)的陷阱。多了一嘴,就多了一個敵人。在職場要切記,任何時候不要發(fā)表對他人的看法,表揚也不行。 你不知道領(lǐng)導(dǎo)的真實目的。

那我們該怎么回答:“領(lǐng)導(dǎo),我跟小王平時交際不多,不太熟悉?!?/p>

3、安排一些垃圾工作,你越不擅長什么,就讓你干什么。

你是干程序,領(lǐng)導(dǎo)非得讓你去干人事,你是財務(wù)的,安排你去做業(yè)務(wù)。說得很好聽,這都是公司需要,要多接觸公司各種不同的工作,都是為公司,為組織做貢獻,你先去熟悉熟悉,過段時間就把你調(diào)回來。

也許你無意中在哪方面得罪了領(lǐng)導(dǎo),這時候你要做的就是,不要有怨言,開開心心地去干,然后看看領(lǐng)導(dǎo)滿不滿意?!澳阋挥性寡裕I(lǐng)導(dǎo)正好抓住機會收拾你。重要的是千萬不要忘記給領(lǐng)導(dǎo)把禮送上,收不收是領(lǐng)導(dǎo)的事,領(lǐng)導(dǎo)不缺你那幾個錢,重要的是表明你的態(tài)度。

4、設(shè)置陷阱性工作

有些工作做了就失敗,沒有成功的機會,這時候就需要一個替罪羊,如果不幸選中了你,抓緊想辦法。

有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡讓新人去送禮,表面是領(lǐng)導(dǎo)看重你,送禮這么重要的事都讓你做,大家要知道當(dāng)你不被信任時,讓你送禮永遠是個坑,不管成不成都沒你啥事了,成了沒你的功勞,失敗了就是你的錯。

最好用的就是裝病這一招,干不了活。實在推不了就和領(lǐng)導(dǎo)說:”領(lǐng)導(dǎo),我一個人能力有限,你讓某某和我一起做吧,他比較有經(jīng)驗?!鞍才盘孀镅颍辽僮詈竽芏嘁粋€人能分?jǐn)偰愕呢?zé)任。。

“讓誰跟我一起去吧....”到半路,找個借口開溜,讓他自己去。

5、員工缺陷養(yǎng)成

故意放縱你的壞習(xí)慣,抓你把柄:遲到,早退。

小麗平時私事比較多,剛開始上班的時候偶爾會遲到早退,但領(lǐng)導(dǎo)卻從未說過她什么,小麗的遲到早退成了家常便飯。當(dāng)大家都以為領(lǐng)導(dǎo)是個老好人,啥事不管的時候,一紙解聘通知書經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)送到了小麗的手上,”某某同志,無視公司制度,遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重,經(jīng)公司慎重決定于某年某月某日解除勞動關(guān)系“

職場要嚴(yán)格自律,不要輕易讓人抓住把柄,當(dāng)你放松警惕的時候,背后的刀子就來了!

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