心胸豁達、胸懷坦蕩是企業(yè)管理者必須具備的素質(zhì)。唯有能容人，才能為他人所容，誰也不能獨自生存。因此，寬大的胸懷不僅是處世之基本，也是成功的基礎(chǔ)，身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，容人是首要。能容一個班的人，只能當(dāng)班長;能容一個團的人，只能當(dāng)團長;能容億萬人的人，才能為首腦和領(lǐng)袖。同時缺乏一顆寬容的心也是領(lǐng)導(dǎo)力塑造中最可能犯的錯誤。
讓我們來作一下深入分析：
1.胸懷是一個度量問題，是大智慧的體現(xiàn)
胸懷是一個度量問題，這是大智慧。凡事要有肚、有量、有標(biāo)準(zhǔn)，這是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大修養(yǎng)。要有謙讓之德、容人之肚、納人之量、大智若愚之風(fēng)，高處著手，妥善處理，既展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的高尚風(fēng)格，又贏得了他人的尊重，這是一種大智慧的體現(xiàn)。
2.胸懷是一個立志建業(yè)的抱負問題
什么樣的胸懷反映什么樣的抱負。從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的志向和抱負可以看出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心胸，大志向需要大心胸，胸不藏志，再大的抱負也只是紙上談兵。企業(yè)做大做強就要胸懷大志，站得高，看得遠。
3.胸懷更是一個企業(yè)的戰(zhàn)略、人格化、價值觀問題
企業(yè)管理者的胸中所藏直接反映出其價值觀問題，企業(yè)家的價值觀體現(xiàn)在企業(yè)當(dāng)中就是企業(yè)的“人格”。為了大多數(shù)人的利益、為了時代的使命而發(fā)展的企業(yè)，企業(yè)管理者的價值觀是社會化的、利他的，企業(yè)在社會上體現(xiàn)出來的“人格”是服務(wù)大眾的，為大家創(chuàng)造利益的。所以，企業(yè)管理者的胸懷就是一扇窗，從窗子里可以看出企業(yè)管理者的人格、價值觀，更能體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、前途問題。
4.企業(yè)管理者胸懷寬廣才能站得更高、看得更遠
企業(yè)家既要胸懷全局，又要辦事不分巨細，務(wù)真求是。企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境在不斷地變化，面臨的競爭情況也在不停地改變，企業(yè)管理者必須要從全局來考慮問題，要站在時代、行業(yè)的高度上去思考發(fā)展戰(zhàn)略，既要長短結(jié)合，又要虛實相配，在胸懷中透出眼光、智慧，確保企業(yè)不斷地發(fā)展壯大。
正確方法：
管理者應(yīng)該敞開胸懷、擁抱發(fā)展。
企業(yè)管理者的首要責(zé)任就是促使企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，特別是要成為一個成功的企業(yè)管理者更應(yīng)該如此。為此，企業(yè)管理者必須敞開自己的胸懷，不斷接受新的信息，進行開放性思考，不為小利所困惑;既要有政治家的心胸，又要有金融家的信譽，既要有經(jīng)濟家的頭腦，又要有軍事家的膽略，不斷致力于企業(yè)和社會的大利益。
企業(yè)的發(fā)展要求現(xiàn)在的管理者要不斷地修煉自己的胸懷，不斷地更新自己心胸中的信息結(jié)構(gòu)，不斷擴大自己心胸的容量。修煉心胸的方法很多，以下幾個方面是應(yīng)該注意的：
1.大舍而后大取，沒有舍就沒有得
小取小舍是百姓的心胸，大舍而大取是大氣魄、大胸懷、大氣象，是領(lǐng)導(dǎo)之氣。若心胸之中只能裝下柴米油鹽，那就只能得到柴米油鹽;心胸能包容天下得失，那就一定能夠得到天下人的認同。故能舍一池之水，便能做一池之主;能舍一江之水，便能成一江之氣。企業(yè)管理者要懂得取舍之道的真諦，要修煉胸懷就要先修煉取舍。
2.走過地獄到天堂
企業(yè)管理者要修煉自己的胸懷，保持企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，就要有承受巨大痛苦的心理準(zhǔn)備。心胸開闊的本質(zhì)就是在不斷的痛苦考驗中鍛煉出來的。管理者追求的是更大的成功，需要寬廣的胸懷，就要能夠承受巨大的痛苦。只有從煉獄中走過的人才會發(fā)現(xiàn)通向幸福的途徑，才會達到通過煉獄到天堂的境界。
3.學(xué)會釋懷
成大業(yè)者要有平常心，要有那份拿得起放得下的豁達與豪邁，要有男人氣概，要顯英雄本色。耿耿于懷的小家子氣，既傷害自己身體又影響企業(yè)士氣。得與失在企業(yè)發(fā)展中皆屬正常，勝與敗更是兵家常事，幾分超然，幾分大度，放心胸于天地間，置得失勝敗于坦然處;留一步路寬，讓一份人前，學(xué)會釋懷方見天地寬。
4.“夾著尾巴做人”是心胸開闊的真諦
“夾著尾巴做人”并不是說管理者要畏首畏尾、瞻前怕后，這里是提倡管理者要有謙虛的美德，戒驕戒躁，站在高處看遠處，開闊心胸，提高自身的修養(yǎng)，防止動輒罵人、睚眥必報，要能夠虛心接受他人的意見和建議，匯集百家之長。相反，自高、自傲、自大則是心胸狹窄的表現(xiàn)，不是真正管理者的本色。
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