一系列研究成果顯示:優(yōu)秀的管理者要成為稱職的領(lǐng)導(dǎo)者,必須在領(lǐng)導(dǎo)重心與核心技能方面做出一系列調(diào)整,必須經(jīng)過重重風(fēng)暴,涉過條條險(xiǎn)灘,最終才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)變。
從管理一個(gè)部門到領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司,是職場(chǎng)人一次重要的職務(wù)升遷,而從管理者上升到一位領(lǐng)導(dǎo)者,其所有的思維模式以及戰(zhàn)略決策更關(guān)系到整個(gè)組織的布局和公司的發(fā)展。要成為一位有作為的領(lǐng)導(dǎo)者,就得實(shí)現(xiàn)從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變。這一過程通常為以下“7種質(zhì)變”:
1、從專才到通才
要想具備領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)企業(yè)的能力,就必須從專才變成通才,對(duì)各個(gè)職能部門都有足夠的了解。公司組織中,每個(gè)部門都有其獨(dú)特的思維模式和語言,有效的領(lǐng)導(dǎo)者要了解財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、人力等每個(gè)不同部門解決業(yè)務(wù)問題的不同方式,做出有利于全局的決定,還要了解正確的人才評(píng)估和招聘方法。
2、從分析者到整合者
部門管理者的主要職責(zé)是培養(yǎng)和管理,是專注于具體業(yè)務(wù)的分析型人才。而作為公司的領(lǐng)導(dǎo),職責(zé)是管理和統(tǒng)籌整個(gè)公司所有職能部門中的各種問題和知識(shí),解決重要的組織問題。要做對(duì)各個(gè)部門的相關(guān)知識(shí)都懂一點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者,還要能解決并整合不同部門間相互沖突的問題。
3、從戰(zhàn)術(shù)家到戰(zhàn)略家
領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)核心職能是公司的總戰(zhàn)略師,需要具備戰(zhàn)略性思維。作為領(lǐng)導(dǎo)者,需要培養(yǎng)三種技能:水平切換能力、模式識(shí)別能力和思維模擬能力。即能從容地在不同分析層面來回切換,又能在一項(xiàng)復(fù)雜業(yè)務(wù)中區(qū)分出偶然聯(lián)系和重要模式,還要做到能預(yù)料到外部會(huì)對(duì)你的行為作何反應(yīng),找到最佳的應(yīng)對(duì)措施。
4、從泥瓦匠到建筑師
當(dāng)部門管理者晉升到公司領(lǐng)導(dǎo)者時(shí),將負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和改變組織架構(gòu),這時(shí)就需要明白核心要素之間的關(guān)系,做到戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、流程和基礎(chǔ)技能相協(xié)調(diào),具備系統(tǒng)性思維。公司領(lǐng)導(dǎo)者要了解組織變革和組織管理的原則,包括組織設(shè)計(jì)機(jī)制、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)以及過渡性管理。
5、從被動(dòng)者到主動(dòng)者
這也是公司領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的重要區(qū)別。管理者一般扮演被動(dòng)救火者的角色,更多的精力是在解決問題上。而作為公司領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該更多地去發(fā)現(xiàn)組織中存在的問題,對(duì)所面臨的機(jī)會(huì)和威脅都要做到洞若觀火,將團(tuán)隊(duì)注意力聚焦到最重要的事情上。
6、從急先鋒到外交家
稱職的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還需要有談判、說服、沖突管理和建立聯(lián)盟的外交能力,以塑造外部業(yè)務(wù)環(huán)境。學(xué)會(huì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作,了解不同組織的決策模式,找到共同利益,設(shè)計(jì)出有效的戰(zhàn)略去影響他人,是企業(yè)家的必備技能之一。
7、從踐行者到倡導(dǎo)者
成為一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,這意味著要站在聚光燈下,會(huì)有無數(shù)雙眼睛都盯著你,在員工面前的一言一行都會(huì)受到關(guān)注。領(lǐng)導(dǎo)者可以通過控制言行,多花時(shí)間與下屬溝通,了解員工想法,使自己在員工面前樹立正確、良好的形象。
沒有一個(gè)人是天生的領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)這七種技能的轉(zhuǎn)變,還需要在不斷的學(xué)習(xí)和歷練中得到提升,從而成為一名“達(dá)標(biāo)”的領(lǐng)企業(yè)導(dǎo)者。
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