我們公司一個(gè)從深圳回來的經(jīng)理,工資最高,...
我們公司一個(gè)從深圳回來的經(jīng)理,工資最高,一個(gè)月26000元。入職半年后,上個(gè)禮拜二自己提出離職,我們感到不可思議。走的那天,我們幾個(gè)私交不錯(cuò)的經(jīng)理聚餐,酒后,他告訴我們真相。
經(jīng)理是美資企業(yè)中國區(qū)的人力資源主管,年薪40萬。本想繼續(xù)在深圳發(fā)展,無奈深圳的房價(jià)太高,繼續(xù)發(fā)展下去也買不起房,并且慢慢的年紀(jì)大了也想回家發(fā)展,于是辭掉了深圳的工資,通過獵頭朋友介紹到我們公司來當(dāng)人力資源經(jīng)理。
公司發(fā)展比較快,人力資源這塊是公司的短板,因?yàn)楹线@邊一直沒有特別專業(yè)、資深的人力資源管理人員。對于經(jīng)理的到來,老板如獲至寶,在正式入職前,老板就人力資源方面的規(guī)劃跟經(jīng)理聊了一下午,從招聘聊到勞動(dòng)關(guān)系,6個(gè)模塊都聊到了。老板滿是歡喜,經(jīng)理也覺得老板也確實(shí)想把人力資源這塊進(jìn)行正規(guī)化、科學(xué)化管理。
獵頭的預(yù)約、面試、深入溝通都很順暢,只是在薪酬這塊出了一個(gè)小插曲。
經(jīng)理本來打算開價(jià)30000一個(gè)月,一是自己從美資企業(yè)過來,“下嫁”到民企,且?guī)碡S富的經(jīng)驗(yàn),二是企業(yè)做到了5個(gè)億,有這個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,三是企業(yè)雖然小有規(guī)模,但是人力資源這塊工作還相當(dāng)繁重,還處于初級階段。獵頭跟他溝通時(shí)告訴了他,現(xiàn)在內(nèi)陸外資企業(yè)出來的管理人才比較少,稀缺,經(jīng)理算是摸清了底。
最后經(jīng)理的薪酬HR做不了主,直接跟老板談。老板從兩個(gè)方面提出自己想法,讓經(jīng)理在薪酬的爭取上后退了一步,一是公司其他經(jīng)理的工資水平在15000—20000之間,二是在內(nèi)陸城市,30000元還是有點(diǎn)高,并且也不利于其他管理人員開展工作,相差太大。最后各讓一步,經(jīng)理將薪水降至26000元一個(gè)月。
正式進(jìn)入公司后,人力資源經(jīng)理根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,快速推動(dòng)人力資源部以及其他部門的規(guī)劃化管理,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是表格化、二是清單化。就是任何需要管理的工作都表格化,也就是盡可能地量化,在做一件事之前盡量的羅列出清單,細(xì)化。同時(shí)還與其他部門管理人員一起完善制度,凡事有據(jù)可依。
在短短的三個(gè)月,公司的運(yùn)作煥然一新,與之前相比有很大的改觀,應(yīng)該說公司的管理水平提高一個(gè)層次。公司的利益相關(guān)體都反饋現(xiàn)在與公司合作感覺規(guī)范很多。
老板在大小會(huì)議上不斷夸贊人力資源部經(jīng)理,成了公司的標(biāo)桿,號召我們其他經(jīng)理向他看齊。
以為人力資源部經(jīng)理會(huì)繼續(xù)為公司效力,但是老板的一紙調(diào)令讓人力資源部經(jīng)理去做了區(qū)域負(fù)責(zé)人,給出的理由是鍛煉鍛煉,了解公司的業(yè)務(wù)。
在新的崗位上,肯定會(huì)有一些錯(cuò)誤,只是都不是涉及到原則性的問題,但老板抓住不放,以通報(bào)批評等各種方式來批他。由先進(jìn)分子到反面,僅僅才5個(gè)月的時(shí)間。
經(jīng)理說到這里,我突然想起一個(gè)詞,卸磨殺驢。老板這是有意為之,就是把小問題放大,然后不斷打壓經(jīng)理,經(jīng)理在這樣的壓力之下,堅(jiān)持不住就離職了。
給身在職場的自己一些感悟:
以為找到了屬于自己的舞臺,卻霸氣側(cè)漏,在沒有摸清老板的想法時(shí),不斷地推進(jìn)改革,老板的不斷地贊賞同事,讓他盡可能的發(fā)揮自己的才華。老板覺得管理與公司的發(fā)展一致時(shí),就卸磨殺驢。
同事太耿直,只扎實(shí)地做事,沒有將才能如涓涓流水一樣細(xì)細(xì)的流水。內(nèi)陸的老板在格局上不能與沿海相比,有時(shí)更看重成本,一旦覺得管理者江郎才盡,就立馬采取陰謀,讓管理者自己受不了走人。
有時(shí)覺得,找工作就是找老板,如果遇到一個(gè)懂管理、或者愿意留住比自己能力強(qiáng)的下屬,那是一種格局。這樣的老板可遇不可求。
在企業(yè)里,低調(diào)行事,遇到老板的打壓,架空之類的情況總是少不了的,在入職的時(shí)候就要有保護(hù)自己的這種意識,收集上班打卡情況,工資條等。
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