国产一级a片免费看高清,亚洲熟女中文字幕在线视频,黄三级高清在线播放,免费黄色视频在线看

打開APP
userphoto
未登錄

開通VIP,暢享免費電子書等14項超值服

開通VIP
項目部成員職責明確清單,您做到了嗎?


導語
施工總部與現(xiàn)場管理部門之間的關系經(jīng)常是剪不斷理還亂,今天我們就來好好地給您理一理。

1
總部對項目部機構(gòu)成員的管理為進一步整頓規(guī)范項目法施工。促使項目班子人員的組成和流動更加合理和規(guī)范,這有利于項目部人員的管理及項目班子整體功能的發(fā)揮。結(jié)合公司的實際情況,對項目部機構(gòu)成員作要求如下。
組織機構(gòu)的設置 
現(xiàn)場組織管理機構(gòu)為公司的項目管理部,根據(jù)工程項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、技術(shù)和工藝特點、難易程序及工作量的大小,設置業(yè)務管理部門,配備相關人員,提倡一崗多責,一專多能。
管理人員設置
項目經(jīng)理部人員的組成按照“動態(tài)管理和優(yōu)化組合”的原則,根據(jù)具體的工程規(guī)模和復雜程序,配備相應的專業(yè)技術(shù)人員,必要時可配備一定的財務及政工等管理人員。
 包括:項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人和施工技術(shù)、計劃、預算、質(zhì)量、安全、材料、財務等專業(yè)管理人員。
項目經(jīng)理的產(chǎn)生
根據(jù)五個基本條件任命項目經(jīng)理,條件為:(1)要具有強烈的社會責任感;(2)要具備能充分調(diào)動項目人員積極性,圓滿完成項目各項指標所應具有的領導素質(zhì);(3)要具備一定的知識能力,包括基礎理論知識、專業(yè)技術(shù)知識、專業(yè)管理知識;(4)要具有豐富的施工實踐經(jīng)驗;(5)要取得專業(yè)技術(shù)職稱和項目經(jīng)理資質(zhì)。
2
總部賦予項目部管理權(quán)限與項目部的相應職責。
總部賦予項目部質(zhì)量管理權(quán)限與職責為加強工程施工質(zhì)量管理,提高項目施工質(zhì)量水平。項目部具體職責如下。
項目經(jīng)理
(1)經(jīng)授權(quán)組建項目部,確定項目部的組織機構(gòu),選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責,并定期進行考核、評價和獎懲。
(2)負責在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標,主持制定項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標。
(3)負責對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定項目部的各項管理制度。
(4)嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制,確保項目目標的實現(xiàn)。
(5)負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調(diào)整、索賠等有關基礎工作,配合公司做好驗工計價工作。
(6)負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝、新材料。
(7)嚴格財務制度,建立成本控制體系,加強成本管理,搞好經(jīng)濟分析與核算。積極開展市場調(diào)查,主動收集工程建設信息,參與項目追蹤、公關、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。 
項目副經(jīng)理
根據(jù)月度施工計劃安排好旬、日作業(yè)計劃和落實施工生產(chǎn)各項措施。加強職工安全生產(chǎn)和技術(shù)操作規(guī)程的教育。
項目總工程師
具體負責組織對本標段工程項目施工方案、施工組織設計及質(zhì)量計劃進行編制及經(jīng)批準后的實施。對施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預防措施進行審核。解決工程質(zhì)量中的關鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題。負責本標段工程項目的驗工計價。 
安全質(zhì)量部
安全部負責依據(jù)上級安全目標制定本標段整個工程的安全管理工作規(guī)劃,負責安全綜合管理,編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施,并認真在施工中貫徹落實。
計劃部
負責對本標段工程項目承包合同的管理。按時向建設單位報送有關報表和資料。負責本標段工程項目施工計劃制定、實施管理,根據(jù)施工進度計劃和工期要求,適時提出施工計劃修正意見報項目領導批準執(zhí)行。負責驗工計價工作。
設備物資部
負責物資采購和物資管理及制定本標段工程項目的物資管理辦法,檢查指導和考核施工隊的物資采購和管理工作。負責本標段工程項目全部施工設備的管理工作,制定施工機械、設備管理制度。在公司設備物資部門指導下,參與設備的安裝、檢驗、驗證、標識及記錄。參加本標段工程項目驗工計價,對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見,評價各單位機械設備管理情況。
財務部
負責工程項目的財務管理、成本核算工作。參與合同評審,組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項目驗工計價。
工程試驗室
根據(jù)現(xiàn)場試驗資料,提出各種混凝土的施工配合比,土方施工最佳含水量等試驗數(shù)據(jù),并在施工過程中提出修正意見報批準執(zhí)行。負責工程項目的計量測試工作,與工程項目的檢驗、測量和試驗設備的核定、校準及使用管理工作。負責工程項目的控制測量、施工測量和施工放樣工作。在工程技術(shù)部指導下,對合格產(chǎn)品進行驗工計量。
工程試驗室
根據(jù)現(xiàn)場試驗資料,提出各種混凝土的施工配合比,土方施工最佳含水量等試驗數(shù)據(jù),并在施工過程中提出修正意見報批準執(zhí)行。負責工程項目的計量測試工作,與工程項目的檢驗、測量和試驗設備的核定、校準及使用管理工作。負責工程項目的控制測量、施工測量和施工放樣工作。在工程技術(shù)部指導下,對合格產(chǎn)品進行驗工計量。
本站僅提供存儲服務,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點擊舉報。
打開APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類似文章
猜你喜歡
類似文章
施工技術(shù)管理制度
施工項目總工崗位職責
土建項目部人員職責匯總
質(zhì)量安全現(xiàn)場會上講話稿
軌道交通工程監(jiān)理人員工作職責
規(guī)劃目錄
更多類似文章 >>
生活服務
分享 收藏 導長圖 關注 下載文章
綁定賬號成功
后續(xù)可登錄賬號暢享VIP特權(quán)!
如果VIP功能使用有故障,
可點擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服