把創(chuàng)業(yè)浪漫化
現(xiàn)在你隨便去學(xué)校問(wèn)問(wèn)學(xué)生，你想創(chuàng)業(yè)么?50%以上的人都會(huì)說(shuō)，想!很多人覺得，創(chuàng)立一家公司，然后把它弄上市，然后開著游艇周游世界，是一件很NB的事情。其實(shí)，創(chuàng)業(yè)一點(diǎn)都不浪漫，是一個(gè)充滿了艱辛和挫折的過(guò)程，到處充滿了陷阱，成功更是一個(gè)小概率事件。有統(tǒng)計(jì)表明，能成功運(yùn)營(yíng)超過(guò)10年的公司不到2%，放下那些不切實(shí)際的幻想，踏踏實(shí)實(shí)地從小事做起，感覺會(huì)好很多。創(chuàng)業(yè)說(shuō)白了是在江湖中以命相博，失敗的概率非常高，不要以為這是很浪漫的事情。
追隨創(chuàng)業(yè)偶像
很多大學(xué)生一說(shuō)到創(chuàng)業(yè)，動(dòng)輒就是馬云當(dāng)年如何成功的，陳天橋當(dāng)年如何成功的......好像只要像他們那樣，將來(lái)就會(huì)成功一樣。其實(shí)我要告訴你的是，他們的故事都是媒體和公關(guān)精心包裝的結(jié)果，真實(shí)的情況不是這個(gè)樣子的。而且，這些人的成功是無(wú)法模仿的，實(shí)際上，每個(gè)人的成功都沒辦法模仿。我經(jīng)常說(shuō)的一句話是，和馬云、陳天橋一樣的聰明和勤奮的人很多，但他們大都失敗了，商業(yè)意義上的成功是一個(gè)小概率事件，不是你聰明勤奮就肯定可以的。小富靠勤，大富靠命，創(chuàng)業(yè)是沒法學(xué)的。
喜歡談創(chuàng)業(yè)理想
很多創(chuàng)業(yè)者都有追求，也是因?yàn)檫@個(gè)而創(chuàng)業(yè)的，這是一件好事。不過(guò)有時(shí)候把理想掛在嘴上就不好了，遇到的挫折多了，喜歡喊喊口號(hào)，講講故事，搞出很勵(lì)志的樣子，好像自己在干一件影響全人類的事情。其實(shí)，創(chuàng)業(yè)一開始，就是做生意賺錢，先活下來(lái)，然后才是實(shí)現(xiàn)理想，成就事業(yè)。在你沒成事之前，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就高調(diào)地宣稱要怎么樣怎么樣，等你先活下來(lái)了，再談理想不遲。創(chuàng)業(yè)需要持之以恒的激情，而不是剎那的激情，也不需要到處做秀，踏踏實(shí)實(shí)做點(diǎn)實(shí)事。等你成事了，學(xué)學(xué)江南春，寫寫小詩(shī)，愛怎么談理想就怎么談理想。
創(chuàng)業(yè)理論化
創(chuàng)業(yè)和管理一樣，本質(zhì)上是一種實(shí)踐，有些想創(chuàng)業(yè)的人，總是喜歡研究很多商業(yè)模式，總想找到一個(gè)最好的開始做。我就這么干過(guò)，在正式開始創(chuàng)業(yè)之前，分析過(guò)不下十種商業(yè)模式，后來(lái)發(fā)現(xiàn)真的做起來(lái)根本就不是那么回事。你最早的想法在現(xiàn)實(shí)面前，肯定會(huì)變化的，關(guān)鍵在于先做起來(lái)，然后慢慢調(diào)整。我經(jīng)常說(shuō)，先開槍，后調(diào)整，少談理論，做起來(lái)再說(shuō)。創(chuàng)業(yè)是不可能準(zhǔn)備好的，都是摸爬滾打出來(lái)的，所以不管你的商業(yè)模式多么好，先做起來(lái)再說(shuō)，然后慢慢調(diào)整。
找風(fēng)險(xiǎn)投資
很多大學(xué)生一說(shuō)到創(chuàng)業(yè)，第一個(gè)念頭就是寫商業(yè)計(jì)劃書，第二個(gè)念頭是找風(fēng)險(xiǎn)投資。其實(shí)，那些新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)拿到風(fēng)險(xiǎn)投資的概率是非常小的，尤其是外國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資，很多風(fēng)險(xiǎn)投資商每天都要收到上百封商業(yè)計(jì)劃書，他們有的看都不看就丟垃圾桶了。而且現(xiàn)在不是90年代了，以后靠一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書就能忽悠到錢，還是去摸摸彩票吧。很多風(fēng)險(xiǎn)投資商都會(huì)說(shuō)，先拿著你的錢干幾年再說(shuō)。指望他一開始就投你?除非他真的不懂投資，否則怎么可能投你?!
對(duì)市場(chǎng)想當(dāng)然
很多人創(chuàng)業(yè)，都是先有想法，后去找市場(chǎng)，往往沒有第一線對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查，而是對(duì)市場(chǎng)有想當(dāng)然的看法，覺得自己的想法應(yīng)該怎么樣怎么樣。一個(gè)常見的思維方式是，只要多少比例的人買我的東西，我的市場(chǎng)就有多么大，實(shí)際上的市場(chǎng)遠(yuǎn)不是那么回事。有些看似很好的產(chǎn)品，市場(chǎng)反應(yīng)冷淡，一些不怎么樣的產(chǎn)品，卻市場(chǎng)熱賣，這個(gè)甚至連市場(chǎng)調(diào)查都搞不清楚，因此具有很大的偶然性。通常是，一個(gè)看上去很美的項(xiàng)目，到了市場(chǎng)上反應(yīng)非常平淡，和當(dāng)初的設(shè)想完全不同。
喜歡玩資源整合
很多有點(diǎn)學(xué)歷的人創(chuàng)業(yè)，經(jīng)常說(shuō)的兩句話就是“建設(shè)平臺(tái)”、“資源整合”，搞出一副高舉高打的模樣出來(lái)。他們覺得自己起點(diǎn)高，想法好，認(rèn)識(shí)的人多，因此搞資源整合是一條捷徑，甚至是無(wú)本萬(wàn)利的事情。但是他們不知道的是，你想整合人家的資源，人家也想整合你的資源，大家都在玩整合的游戲，一不小心你就被人家整合進(jìn)去了，免費(fèi)為別人做事情。資源整合是要有實(shí)力的，不是一般人玩得起的，如果一定要玩這個(gè)游戲，把姿態(tài)放低一點(diǎn)，不要做整合者，做其中的某一個(gè)角色，這樣對(duì)自己的權(quán)益也有保證一些。
太看重所謂商業(yè)人脈
應(yīng)該說(shuō)，認(rèn)識(shí)的人多是一件好事，會(huì)讓你多很多機(jī)會(huì)，有些人喜歡說(shuō)，我認(rèn)識(shí)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)!遇到這樣的人，我喜歡反問(wèn)一句，那個(gè)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)認(rèn)識(shí)你么?即便認(rèn)識(shí)，又怎么樣?!要知道，人脈只是一個(gè)敲門磚，他給你一個(gè)機(jī)會(huì)，但要真正合作，還是要你能提供他想要的價(jià)值。商業(yè)人脈說(shuō)白了都是利益的交換關(guān)系，你對(duì)別人有用，別人很快就能成為你的朋友，你對(duì)別人沒用，朋友也不會(huì)幫你!多認(rèn)識(shí)一些人自然好，更重要的事情是把自己的事情做好，這才是根本，否則你也就是一個(gè)商業(yè)圈的交際花。
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