"我在寫知識(shí)管理的論文,誰(shuí)能幫幫我?"
"我們企業(yè)該如何實(shí)施知識(shí)管理?"
"我該如何進(jìn)行個(gè)人的知識(shí)管理,那位幫幫我"
"我們公司要買知識(shí)管理系統(tǒng)(KMS),什么樣的好?"
在 在寫知識(shí)管理的論文,這個(gè)題目太大了,寫哪一方面,你已經(jīng)收集了那些材料,準(zhǔn)備寫那個(gè)問(wèn)題,你的觀點(diǎn)是什么,你對(duì)你研究的問(wèn)題有那些心得,你有什么困惑需要大家給出出主意?你只有讓大家明白了你的思考和想法,別人才可能給你建議,才可能形成真正有效的討論,否則即便任何大師也沒(méi)有辦法幫助你,除非他替你寫論文. 提問(wèn)那些大而籠統(tǒng)的問(wèn)題，很難得到別人的有效回答。群組討論也有自己的缺陷，只有對(duì)問(wèn)題有了很深入的了解人們才能真正有效的討論。同樣，有一些人就很有技巧，他現(xiàn)在論壇或者blog中將自己的某個(gè)問(wèn)題的觀點(diǎn)、背景知識(shí)展示出來(lái)，然后再說(shuō)出自己困惑的地方，把這樣的問(wèn)題拿到群內(nèi)討論，很容易就得到大家的反應(yīng)和回應(yīng)。 一個(gè)有效的提問(wèn)，要求 1、提問(wèn)者必須要對(duì)自己提問(wèn)的問(wèn)題有一定程度的了解。例如有人說(shuō)，“老師讓我寫知識(shí)管理的論文，我該如何寫。我根本不知道什么是知識(shí)管理。”這樣的時(shí)候，即便有人愿意幫助你可能也無(wú)能為力，如果你對(duì)KM毫無(wú)了解，到你能寫出一篇高水平的論文，這是多么漫長(zhǎng)的一個(gè)過(guò)程，最好還是先看看書，下下自己的功夫，然后再去提問(wèn)。 2、提問(wèn)最好要有鋪墊和背景信息。你提問(wèn)必須要讓別人知道你知道什么，你關(guān)注什么，你需要解決的問(wèn)題是什么，背景信息越多越容易得到高水平的回答。“我想要知識(shí)管理系統(tǒng)，什么樣的好？”，你最好告訴別人你的企業(yè)是什么類型的，你的知識(shí)管理戰(zhàn)略是什么，想解決什么問(wèn)題等等，然后在這個(gè)條件下，你可以讓大家推薦你該用什么樣的知識(shí)管理系統(tǒng)，這些系統(tǒng)應(yīng)該有什么特點(diǎn)。 想到這些，先寫到這里。
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