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成功管理者的方法

        當(dāng)評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)管理中的作用時(shí),有一個(gè)比喻叫做“有一只獅子帶領(lǐng)一群羊可以戰(zhàn)勝一群羊帶領(lǐng)的一群獅子”,這個(gè)比喻很好地把一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的作用概況出來(lái),就像副總講的,他就像班里的班長(zhǎng),其實(shí)他更像班里的主任,為什么呢?

        一個(gè)班里的班長(zhǎng)沒(méi)有獨(dú)立的決策權(quán),他對(duì)班組的事物只能是建議給老師,   只有班主任才有玄水當(dāng)班干部、評(píng)先進(jìn)等權(quán)利,而我們中國(guó)的國(guó)有企業(yè)已經(jīng)是處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境里,企業(yè)的第一把手就是應(yīng)該具有獨(dú)立的決策權(quán),他盡管說(shuō)道上級(jí)的部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),員工建議的影響,但是必須有對(duì)了的決策權(quán),這個(gè)比喻卻是比較恰當(dāng),因?yàn)榈郊牡谝粋€(gè)強(qiáng)烈的感受,就是整個(gè)廠里的員工,包括干部,對(duì)付總的威望,正是因?yàn)檫@樣,他的企業(yè)才不斷往前走。     

 
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