“他們沒有真正的動機或明確的時間來中斷一下他們正為之奔忙的事情，后退一步，問問他們正在如何度過自己的生命。他們許多人都挺富足，許多人擁有的財富超過他們的需要。為什么捫心自問‘我如此這般為了什么’這個簡單問題會如此令人恐懼？”
——畢馬威會計事務(wù)所董事長兼首席執(zhí)行官遺作《追逐白光》
商業(yè)英才放手的智慧
不想管理
策劃·天下工作室
主筆·本刊記者 朱雪塵
文·本刊記者 朱雪塵 王穎 梁冬梅 賀大卓/圖·本刊記者 梁海松
企業(yè)做大了
你是否感覺越來越力不從心
你是否覺得企業(yè)越來越大，身體越來越差
你是否感覺目標(biāo)越來越不明確
你是否有過失眠難奈，夢中驚醒
你是否因為過于信任他人而損失巨大
你是否覺得因為工作而越來越疏遠親人
其實創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難
管理難，放下重擔(dān)不想管理更難
你在尋找一條后半生的幸福之路
如果你換一種思維
路就在你腳下
管理是一件很辛苦的事情，企業(yè)越大，企業(yè)家越是難做。以往的經(jīng)驗是：打天下容易，守天下難。企業(yè)越大反而死的越快，越要謹小慎微。蓋茨常常教育他的員工，“距離微軟破產(chǎn)只有21天”，每天都要以如此的心情行事，可謂如履薄冰。
雖然不知世界首富心里是如何盤算出這21天，但是從中國企業(yè)中不難覓得21天的例證。德隆、科龍、斯維特等等，真是城頭變換大王旗，各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年。于是，某位帶有“系”字頭銜的老總，拉著記者一邊洗澡，一邊談出了他的心聲——“不想管理”。
然而，企業(yè)這么大的攤子，這么多人等你吃飯，不想管理也不行。很多企業(yè)家也僅僅局限 在“想”的問題上?？墒蔷陀腥税哑髽I(yè)成功賣掉，給員工找個好的歸宿，也把自己當(dāng)作好的職業(yè)經(jīng)理人。還有人干脆不想做大，把企業(yè)放在自己能看到的地方。選擇 很多，但對企業(yè)家的確是一道難題。
那么，聽聽別人怎么說？
什么地方才能開誠布公，袒露心事？澡堂里赤條條地面對面，恐怕成了最后的選擇。
本來需要進行的采訪，對某位老總來說卻成了一次精神層面的釋放。在澡堂，二人相對。這位叱咤資本市場，擁有數(shù)家上市公司，產(chǎn)業(yè)橫跨家電、零售、傳媒等領(lǐng)域的老總卻對記者嘆起氣來，“管理企業(yè)實在是難”。
難題有三：一、企業(yè)做到如此之大，他卻對宏觀政策無法把握，每每遇到資金鏈斷裂的危 險；二、當(dāng)初起家靠關(guān)系，但企業(yè)越大，需要的關(guān)系越多，附著在企業(yè)上的人越多，這些人就像“蟲”，在不斷吸食企業(yè)這棵大樹的養(yǎng)分，有時候蟲多到讓樹“蛀” 死；三、手下經(jīng)理人信不過，幾次重大的投資失敗，不能說完全是經(jīng)理人設(shè)的套，但是與手下有著密切的關(guān)系，沒有人能夠相信。
話說歸說，走出澡堂還得面對股東、員工、客戶，乃至媒體。雖然不便透露這位老總的姓名，但是當(dāng)筆者的朋友講出這段經(jīng)歷時，這位老總已經(jīng)深陷資金難題無法自拔?？磥?，當(dāng)初的肺腑之言，“不想管這個企業(yè)”確是一番心聲。
也許他的話確實代表了一部分老總的想法。現(xiàn)代社會，人們面臨的壓力越來越大，在普通人都羨慕總裁們的時候，他們卻有著難以言說的苦惱：“想說放下不容易?！?div style="height:15px;">
蘋果公司CEO史蒂夫·喬布斯在做了胰臟癌手術(shù)之后，還能毫不猶豫地返回到工作崗位上。英特爾創(chuàng)始人安迪·格魯夫，在做前列腺癌手術(shù)時，前后一共就請了三天假。
確切一點說，安迪·格魯夫在周一處理完公司事務(wù)之后，便坐上晚班飛機去了西雅圖，接下來做了48小時的手術(shù)，周四飛回家，周五便正式上班。
中國不想管理又還得管理的企業(yè)家有多少？又有多少人半夜好夢難圓，驚出一身冷汗？企業(yè)家確實是值得關(guān)心的一群社會精英。
不想管理藥方一
尋找心靈歸宿
簡化生活，深化思想
改變單純賺錢的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。只要民營企業(yè)家一心只想賺錢的思想觀念不改變，就很難自我超越，企業(yè)管理的很多做法也就很難改變。
“我有一個朋友，他遠比我有錢得多、聰明得多、有才華得多，甚至他找的女孩兒都個個很漂亮。他卻在前段時間跳樓了?！蓖顿Y人董峰的眼睛有些紅腫。
早年闖蕩深圳，近幾年在上海做投資生意的董峰，在有了千萬身家后漸漸地發(fā)現(xiàn)自己對賺錢失去了興趣。
說到失意，恐怕沒有人比當(dāng)年落魄的上海征途網(wǎng)絡(luò)公司CEO史玉柱更加悔恨的了。然而，在半年面對阿拉善黃沙的徹夜苦思之后，史玉柱走出了自己的另一條路。更有甚者，放棄了自己的企業(yè)，把追尋精神歸依作為自己新事業(yè)的開端。
作為傳媒大亨的兒子，明晰頻道娛樂公司(Clear Channel Entertainment)總裁，蒂姆·斯梅爾(Tim Smale)的生活從四年前開始惡化。他被診斷患有白血病，他的母親患了癌癥不久于人世。
在一個朋友建議下他接受一種最初讓他不屑嘗試的治療──催眠術(shù)。“開始的時候我只是覺得好笑，”斯梅爾說，“因為在我的印象中，催眠術(shù)是留著山羊胡子、腳穿露指涼鞋的人才干的事情。”
然而自從嘗試了催眠術(shù)治療，斯梅爾感覺像完全換了一個人，比以前任何時候都快樂。一年之后，他辭掉了單調(diào)枯燥的工作，成了一名注冊催眠治療師，并創(chuàng)辦了Mindworks公司，成為倫敦第一家專門從事心智訓(xùn)練的機構(gòu)。
斯梅爾的第一個大客戶就是托尼·布萊爾首相前媒體顧問坎貝爾(Alastair Campbell)。自從幫了坎貝爾之后，坎貝爾在《倫敦時報》(London Times)上發(fā)表了一篇文章，描述他的經(jīng)歷。斯梅爾的生意迅速擴大。成百上千的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人找上門來，請他幫助自己集中注意力，減輕壓力。PHD 廣告公司的業(yè)務(wù)總監(jiān)戴倫·羅賓斯說，在公司里，他的意見很受重視，但他還是傾向于在會上發(fā)言之前反復(fù)斟酌自己的言詞?！暗倌钒盐业淖孕判奶嵘搅艘粋€新的 水平。這種自信心一直都存在，只是沒有被開啟?！?div style="height:15px;">
這種自信心可代價不菲。斯梅爾的收費標(biāo)準是每小時265美元，并且建議至少要上三次課。在他位于倫敦市中心的辦公室里，客戶們舒服地靠在躺椅上，閉上眼睛。斯梅爾說：“聽著我的聲音，我會通過視覺指引，在安全和他們最喜歡的地方讓他們徹底放松?！?div style="height:15px;">
