
美國《新聞周刊》用“幕后帝王”一詞來形容李健熙,認(rèn)為他在韓國經(jīng)濟(jì)界的地位可與韓國總統(tǒng)在政界的地位相媲美,可以說是韓國的“經(jīng)濟(jì)總統(tǒng)”。無獨(dú)有偶,路透社則這樣形容李健熙:“他說話輕聲細(xì)語,但只要李健熙咳嗽,韓國就會感冒?!狈堑湫透欢?br>
李健熙出身富豪之家,但他并非“長在蜜罐里”。由于出生于戰(zhàn)爭年代,加之父母忙于工作,很小時(shí)候他便被寄養(yǎng)在奶奶家,小學(xué)五年級時(shí)又被強(qiáng)行送到日本上學(xué),小小年紀(jì)便感受到了獨(dú)在異鄉(xiāng)的孤獨(dú)感和民族歧視。在中學(xué)階段短暫回國后,大學(xué)之后又被強(qiáng)行送到國外留學(xué)。這一經(jīng)歷對李健熙身后性格的形成發(fā)生了重大的影響。

最初并非“儲君”
李健熙的不受重視,實(shí)際上是因?yàn)樗⒉皇歉赣H眼中最初的接班人選。在求學(xué)歸國后,他的第一份工作是在電視臺做播音員,每天的工作就是在廣播里介紹三星的產(chǎn)品,直到34歲才出任三星物產(chǎn)副會長,而且在這個(gè)位子上一干就是10年。在韓國,權(quán)利的延續(xù)和財(cái)富的繼承,都還堅(jiān)持著“傳長不傳嫡” 的傳統(tǒng)。李秉喆在李健熙接班前的20年就已經(jīng)傳位給了長子李孟熙。但公司在李孟熙管理之下,公司內(nèi)訌不斷,最終失寵;而次子李昌熙不僅因走私入獄,在出獄后還向李秉喆發(fā)起了奪權(quán)戰(zhàn)。在這樣的情況下,李健熙才最終被李秉喆確立為家族企業(yè)的繼承人。

李健熙沒有讓父親失望
升任三星集團(tuán)副總裁后,李健熙被安排在父親總裁辦公室旁的房間里,隨時(shí)接受父親嚴(yán)酷的經(jīng)營培訓(xùn)。每當(dāng)父親出門,李健熙總會緊跟其后。不僅如此,李健熙還堅(jiān)持每天前往父親的住所陪伴、照料父親,聆聽父親關(guān)于商戰(zhàn)和管理的諸多教誨,直到父親就寢后再回家。

正式接手三星
1987年在父親去世后,李健熙正式接手三星。當(dāng)時(shí)三星還是一家韓國本土二流企業(yè),以大量仿制日本電子產(chǎn)品為生。1988年三星建立50年慶典上,李健熙宣布集團(tuán)開始“二次創(chuàng)業(yè)”,將三星的發(fā)展方向定為21世紀(jì)世界級超一流企業(yè)。李健熙的突破口是產(chǎn)品。他強(qiáng)調(diào)品質(zhì)才是企業(yè)競爭力:“要讓我們的產(chǎn)品達(dá)到一流水準(zhǔn),哪怕把生產(chǎn)線停下來,哪怕會影響我們的市場份額。”

大刀闊斧改革
另一方面,面對過度擴(kuò)張帶來的300%負(fù)債率,李健熙對三星下屬產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了大刀闊斧的整頓和機(jī)構(gòu)重組,將10個(gè)事業(yè)部的非核心資產(chǎn)以15億美元出售給海外財(cái)團(tuán),并對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大力改造,一舉將其旗下子公司減至47個(gè),縮減組織規(guī)模近30%,并大幅削減負(fù)債。

做就要做世界第一
1992年2月,李健熙在美國洛杉磯考察時(shí),看到三星的電子產(chǎn)品被放在賣場不起眼的角落。這深深的刺痛了李健熙,讓他意識到,非來一次根本性的改革不可。李健熙在美國購買科技品自行拆解研究,“回來拆解后發(fā)現(xiàn),三星的零件比別人多,價(jià)格卻比別人便宜兩成”。由此也讓他知道三星已到了存亡關(guān)頭,“如果不成為世界第一,企業(yè)根本無法生存下去”。

除了老婆孩子 其他都要變
1993年李健熙在在德國法蘭克福,進(jìn)行為期六十八天的馬拉松會議,提出“新經(jīng)營宣言”,李健熙表示:“量是百分之零,質(zhì)是百分之百。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),即使是減少市場占有率,甚至公司關(guān)門一年都無所謂?!彼笕?,800多名管理人員“除了老婆孩子,其他都要變”。

用推土機(jī)公開碾碎劣質(zhì)電話
三星電子公司當(dāng)時(shí)生產(chǎn)的電話存在質(zhì)量問題,李健熙便下令用推土機(jī)將1.5萬部劣質(zhì)無線電話碾得粉碎,并命令有關(guān)負(fù)責(zé)人到場觀看。1995年,當(dāng)三星的一款手機(jī)遭到了客戶投訴后,李健熙又下令將價(jià)值5,000萬美元的庫存手機(jī)集合到工廠大院里,之后李健熙帶領(lǐng)公司高級經(jīng)理和2000名員工用大錘把這些手機(jī)砸成碎片,然后用大火焚燒。遺風(fēng)得到了傳承。他確信,公司發(fā)展的最大障礙是自以為是,否定自己才有可能實(shí)施管理創(chuàng)新。

信奉“天才論”
他認(rèn)為“一位天才可以養(yǎng)活數(shù)百萬人。在即將到來的時(shí)代,創(chuàng)造力將成為商業(yè)成功的最重要動力,我們需要雇傭最優(yōu)秀的人才。一位天才的經(jīng)濟(jì)價(jià)值超過10億美元?!睘榱宋咚刭|(zhì)的人才,李健熙率先在韓國實(shí)行了年薪制和績效制,由此像尹鐘龍、李潤雨等韓國國內(nèi)知名職業(yè)經(jīng)理人紛至沓來,而且其位于京畿道水源的三星研究中心竟容納了3,000多名擁有博士學(xué)位的研究人員。技術(shù)支撐下的三星不僅實(shí)現(xiàn)了向高端品牌的華麗轉(zhuǎn)身,而且將索尼、松下等自己昔日的學(xué)習(xí)對象甩在身后,同時(shí)三星還與惠普、蘋果等美國老牌、新興企業(yè)一起坐擁世界上最賺錢的電子生產(chǎn)商頭銜。

戰(zhàn)勝98金融危機(jī)
1997年爆發(fā)的亞洲金融危機(jī),不但沒有打垮三星,反倒成為其崛起的契機(jī)。在金融危機(jī)爆發(fā)后,三星運(yùn)用低價(jià)競爭和規(guī)?;a(chǎn)策略產(chǎn)出的廉價(jià)產(chǎn)品導(dǎo)致企業(yè)幾乎無利可圖。此外,三星業(yè)務(wù)全面告急:負(fù)債最高時(shí)達(dá)到180億美元,幾乎是公司凈資產(chǎn)的3倍,1997年底三星電子幾乎瀕臨破產(chǎn)。面對危局,李健熙發(fā)表悲壯宣言:“為了克服危機(jī),我甚至不惜拋棄生命、財(cái)產(chǎn)及名譽(yù)來挽救三星!”為了獲得現(xiàn)金推進(jìn)轉(zhuǎn)型,李健熙將每年銷售達(dá)5億美元、凈利潤超過1.2億美元的富川半導(dǎo)體工廠出售;同時(shí)推出“新經(jīng)營”策略,不再依賴低價(jià)格競爭,由此種種終于挺過了經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

鐵腕換帥打造“狼性文化”
三星的狼性文化即:嗅覺敏銳,善于捕捉機(jī)會;富于進(jìn)取心和攻擊性;團(tuán)隊(duì)精神。簡言之,就是“做不好就滾蛋”。2012年6月,之前主管三星核心零部件的副董事長權(quán)五鉉突然就被推到了公眾面前,成為三星的CEO。業(yè)界愕然之后迅速歸于平靜:如此“鐵腕”、“旋風(fēng)”和出其不意,正是李健熙的風(fēng)格。12月5日,三星又開始進(jìn)行總經(jīng)理級別的人事調(diào)整。據(jù)悉,三星高管的調(diào)整人數(shù)多達(dá)七八名。這意味著三星集團(tuán)旗下的30多家主要公司中,約20%的掌門人被更替。這次退出經(jīng)營一線的總經(jīng)理年齡大部分在60歲以上。

先知領(lǐng)導(dǎo)
李健熙因極富遠(yuǎn)見被一些西方媒體稱為“先知領(lǐng)導(dǎo)”。三星之所以能搶在索尼前實(shí)現(xiàn)突破,即得益于李健熙20多年前的遠(yuǎn)見。當(dāng)時(shí)李健熙觀察到日本企業(yè)在數(shù)字科技上的短板,客觀上為韓國企業(yè)創(chuàng)造了超越的機(jī)會。而且韓國企業(yè)擁有更好更高效的商業(yè)管理。

李健熙的錯誤
李健熙并不是神,他也有犯錯的時(shí)候,但他強(qiáng)于他人之處在于勇于認(rèn)錯。在90年代末期,三星執(zhí)拗于“大企業(yè)大制造”,明明知道國內(nèi)汽車產(chǎn)能已經(jīng)過剩,但李健熙仍然在汽車業(yè)務(wù)上投資數(shù)億美元,三星汽車公司很快就債臺高筑,2000年被迫賤賣給雷諾汽車公司。為此,李健熙承擔(dān)起了責(zé)任。他一次性捐獻(xiàn)出20億韓元的個(gè)人財(cái)產(chǎn),承擔(dān)幾乎全部投資汽車領(lǐng)域失敗的責(zé)任。 他說:“每次作結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)候,就像從自己的身上把肉挖掉,非常痛苦。盡管如此,為了應(yīng)對時(shí)時(shí)刻刻都在變化的外部環(huán)境,提高競爭力,不得不繼續(xù)調(diào)整組織?!?br>

改變韓國的生活習(xí)慣
李健熙對于韓國的影響更是現(xiàn)代歷史上鮮有的特例。比如他自1993年開始領(lǐng)導(dǎo)三星“第二次創(chuàng)業(yè)”后,三星便實(shí)行每天7點(diǎn)上班4點(diǎn)下班的新工作制,一下改變了整個(gè)韓國的日常作息時(shí)間安排,而在2003年他又率先推行了5天工作制,此舉亦成為韓國人的新習(xí)慣。2001年時(shí),李健熙雄心勃勃立志要把韓國建成類似瑞典、芬蘭的“強(qiáng)小國”。

總統(tǒng)的親密朋友
包括三星在內(nèi)的現(xiàn)代、大宇等韓國財(cái)閥從政府那里獲得了各種優(yōu)惠條件和壟斷特權(quán),尤其是1961年韓國現(xiàn)任總統(tǒng)樸槿惠的父親樸正熙發(fā)動軍事政成立軍政府后,大力推動經(jīng)濟(jì)改革,通過扶持財(cái)閥來體現(xiàn)政策意圖和穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)秩序,由此三星等獲得了狂飆發(fā)展。企業(yè)的傳承不僅是財(cái)產(chǎn)的傳承,更是人脈關(guān)系的傳承。李健熙的祖父年輕時(shí)加入了基督教青年會,和后來成為韓國開國總統(tǒng)的李承晚成為了至交,朝鮮戰(zhàn)爭之后李家把和“總統(tǒng)府”的關(guān)系延續(xù)了下來,李秉喆仍然經(jīng)常與李承晚會面。相比其他企業(yè)在屢次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中或破產(chǎn)或被肢解,三星等幾個(gè)巨頭不僅活了下來,而且愈發(fā)壯大,但同時(shí)這些巨頭與政府的關(guān)系也越來越微妙。李健熙及其父親與包括歷任總統(tǒng)在內(nèi)的政府高官也都保持著親密關(guān)系。這一特殊背景,雖然成就了三星,但卻讓李健熙備受爭議,同時(shí)也讓他飽嘗人生的起起落落。

丑聞曝光
2006年2月,出國5個(gè)月歸來的李健熙在首爾機(jī)場意外地遭遇了記者的“圍攻”。當(dāng)時(shí)坐在輪椅之中而且右膝打著石膏的李健熙以清晰、低沉的聲音告訴在場記者:“我對去年自己引起的混亂感到抱歉,我會為此負(fù)全責(zé)。”三天后,三星集團(tuán)宣布,捐款10億美元“給社會”,其中主要捐款來自李健熙家族財(cái)產(chǎn)。如此密集曝光之后,韓國國內(nèi)民眾才知道,李健熙在機(jī)場所說的“混亂”是指其被指控在1997年行賄韓國前總統(tǒng)全斗煥和盧泰愚,最終李健熙被判處2年監(jiān)禁,緩期執(zhí)行。不過接下來故事所演繹出的最終結(jié)果也讓不少韓國人瞠目結(jié)舌:金泳三上臺之后,李健熙得到了總統(tǒng)的特殊赦免。

再陷行賄門
2007年底,三星集團(tuán)前法律事務(wù)負(fù)責(zé)人金勇哲爆料稱,三星所有的子公司均在高管(或前任高管)的名下開設(shè)賄金賬戶,被收買的政府高官和檢察官不計(jì)其數(shù),并稱這樣的賬戶約有1,000多個(gè),總金額近2億美元。同時(shí)揭露李健熙家族還通過用非法手段買賣公司股票牟利。此次事件在歷經(jīng)近一年的調(diào)查審判后,判處李健熙有期徒刑3年、緩刑5年,另處罰金1,100億韓元(1美元當(dāng)時(shí)約合1,165韓元)。之后,李健熙辭職,并表示其家族成員都會一并離開三星。

又一次被特赦
2009年的最后一天,韓國總統(tǒng)李明博在國務(wù)會議上正式宣布赦免李健熙。三個(gè)月后,李健熙重回三星管理層,并再次坐到了董事長的位置上。而對于特赦李健熙,李明博的解釋很簡單:“從國家立場上決定對其進(jìn)行赦免”。李明博所指的“國家立場”就是要試圖通過赦免李健熙以幫助韓國平昌申辦2018年冬奧會。實(shí)際上,受經(jīng)融危機(jī)影響,三星集團(tuán)因群龍無首而陷入困境,這才是特赦的真正原因,三星甚至說韓國離不開他。

愛恨李健熙
“死亡、稅收和三星!”韓國人稱之為人生不可避開的三件事。作為韓國的品牌符號,三星有著舉足輕重的地位,三星集團(tuán)會長李健熙更有“韓國經(jīng)濟(jì)皇帝”之稱,三星的產(chǎn)品幾乎滲透了到了韓國的每一個(gè)角落。在韓國民眾心中,對李健熙以及他的三星有著非常復(fù)雜的感情。既因之成功以及在國際上的巨大影響力而崇拜而自豪,但也因其多次陷入政治丑聞以及對國家經(jīng)濟(jì)的壟斷而感到擔(dān)憂。2013年三星集團(tuán)營收近3,000億美元,占韓國GDP約20%左右。三星電子集團(tuán)會長李健熙和其家屬等5人的財(cái)產(chǎn)總額達(dá)20.61萬億韓元(約合人民幣1,256億元)。三星電子會長李健熙個(gè)人資產(chǎn)約12萬億韓元(117億美元),排名全球第97位,為韓國首富。

誰來繼位
隨著今年初李健熙病危,三星“王國”由誰來繼位在世界范圍內(nèi)引發(fā)了關(guān)注。李在镕作為李健熙的獨(dú)子,是眾望所歸的首選接班人。但創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難,富三代李在镕能否守住帝國?新一屆韓國總統(tǒng)樸槿惠早已聲明不會對財(cái)閥的違法行徑網(wǎng)開一面,三星和政府之間的曖昧關(guān)系會否就此終結(jié)?這都將成為懸念。但有一點(diǎn)很肯定,那就是李健熙注定將是載入史冊的傳奇。