提起績效考核，無論員工還是管理者都有不同程度的反感情緒。但考核還是無可避免的要執(zhí)行，無論你多么的不樂意。與其不高興，還不如發(fā)揮一下阿Q精神，反抗不了就享受吧，這樣能使你在職場中表現(xiàn)的更積極主動。以下是由被動痛苦心態(tài)向主動愉悅心態(tài)的轉變的五張圖：
1、面對考核的被動痛苦態(tài)度
如圖1，管理者會認為'考核容易破壞團隊和諧氛圍，容易得罪人。'
圖1：
如圖2，員工認為“考核是上級玩下級的工具，是領導約束下屬的緊箍咒。”
圖2：
2、面對考核的主動愉悅態(tài)度
如圖3，管理者應該這樣認識績效考核“考核能使管理者能不斷優(yōu)化自己的管理行為，使自己的管理更加完美?！?/strong>
圖3：
如圖4，員工應該這樣認識績效考核“考核能使員工發(fā)現(xiàn)自身瑕疵、再完善修整，使自己更加完美。”
圖4：
總之，如圖5，考核能使管理者和員工不斷的自省、不斷成長和提升，最后實現(xiàn)大家的共同成長、共同發(fā)展。
圖5：
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