任正非用狼性做企業(yè)管理--金拐棍理財(cái)資訊平臺(tái)
華為今日的成功，讓市場的目光多次聚焦華為，聚焦任正非，大家希望能夠從中獲取一些戰(zhàn)略、營銷及管理上的經(jīng)驗(yàn)?？山鸸展髅看温牭接嘘P(guān)華為和任正非的消息，有一種深深緊張感，感覺有一只戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的頭狼，帶領(lǐng)著同樣戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的狼群，在圍剿獵物。
不久前有個(gè)報(bào)道，有人在上海虹橋機(jī)場拍攝到72歲任正非獨(dú)自拉著拉桿箱，排隊(duì)等候出租車，身后沒有一位助理。任先生出生在戰(zhàn)亂年代，及至青春，不幸遭遇文革，上山下鄉(xiāng)，大把青春時(shí)光亂擲于荒唐之中。他的創(chuàng)業(yè)時(shí)間，是1987年，日近西斜，年過不惑。歲月的殘酷，遲到的機(jī)遇，行業(yè)的慘烈，在他的性格里注入了狼性，不過金拐棍覺得很可能這是天生的狼性。
從任先生在創(chuàng)業(yè)過程了幾近絕路逢生，他對勝利保持不惜一切的狼性，使他的企業(yè)有了今日的強(qiáng)大。他身上自帶著末日感和危機(jī)感，不斷地傳遞給他的團(tuán)隊(duì)。
任先生在華為市場工作大會(huì)上再次表達(dá)了華為價(jià)值觀，建立一支有鐵的意志、鐵的紀(jì)律、思想活躍、生龍活虎的奮斗隊(duì)伍。聽完這席話，更覺得任先生是用狼性來要求他的團(tuán)隊(duì)。狼群為了守到獵物，戰(zhàn)略部署清晰，戰(zhàn)術(shù)隨著戰(zhàn)場狀況的變化而迅速變化，分工明確，配合默契，紀(jì)律嚴(yán)明，敢于犧牲。強(qiáng)大的狼群，保持著高度的活躍性和高智商性，無論是對大型的還是小型的獵物，通吃。
網(wǎng)上流傳說，“華為要求清理34歲以上的員工”。這個(gè)消息最初來源于華為內(nèi)部溝通網(wǎng)站“心聲社區(qū)”上的一篇帖子。當(dāng)時(shí)的帖子透露，華為中國區(qū)開始集中清理34歲以上的交付工程維護(hù)人員，而研發(fā)則是開始集中清退40歲以上的老員工，主要針對程序員。因?yàn)檫@件事情，很多人說華為不人道，拋棄曾經(jīng)有貢獻(xiàn)的員工。
金拐棍聽說，為了整個(gè)狼群的戰(zhàn)斗力，它們會(huì)咬死對狼群無用的，會(huì)拖后腿的，比如戰(zhàn)斗中斷腿的，但是它們卻會(huì)留下智者，無論智者是老還是弱，它們本身變得無關(guān)緊要，只要能給整個(gè)狼群帶來用處，比如說智慧，整個(gè)狼群是愿意供奉它的，狼群只養(yǎng)有用的。很多人會(huì)認(rèn)為這是狼性極其殘忍、卑劣的一面。金拐棍認(rèn)真想了想，不敢妄下斷言，與個(gè)體而言，這確實(shí)太過殘忍，但與整個(gè)狼族延續(xù)而言，對其道德的評(píng)判是不是還可以商榷。
華為的狼性表現(xiàn)在，似乎不愿給安逸者任何機(jī)會(huì)。任正非對清理員工的說法做出了回應(yīng)道：“網(wǎng)上傳有員工34歲要退休，不知道誰來給他們支付退休金？我們公司沒有退休金，公司是替在職的員工買了社保、醫(yī)保、意外傷害保險(xiǎn)等。員工的退休得符合國家政策。華為是沒有錢的，大家不奮斗就垮了，不可能為不奮斗者支付什么。30多歲，年青力壯，不努力，光想躺在床上數(shù)錢，可能嗎？”
任先生自己就是一頭長年活躍在最前線，身經(jīng)百戰(zhàn)的老狼，信奉紀(jì)律，熱愛權(quán)利，鄙棄個(gè)性，他怎么可能會(huì)縱容年紀(jì)輕輕就想養(yǎng)老的人。
還有一次，任正非在2016年的一次調(diào)整政策的講話上說過，政策調(diào)整最終要看是不是多產(chǎn)了糧食，如果你增收了糧食，工資就漲對了。如果沒有增收糧食，這個(gè)政策就是錯(cuò)的。華為投入那么多人工，不能多產(chǎn)糧食的主管就該下臺(tái)。主管要學(xué)會(huì)分錢，分錢的前提是要多產(chǎn)糧食，給員工的感覺就是“減人、增效、漲工資”。任正非說，實(shí)際上，我們的改革是主動(dòng)淘汰制，要逐漸淘汰不合格的落后人員，公司需要更多的優(yōu)秀人才。
這就狼性的管理手段，微處看則殘酷，高處遠(yuǎn)觀則又不敢妄加評(píng)論。任正非要求他的員工不要嘗試在大樹底下混日子，隨時(shí)保持警惕性，他留下和獎(jiǎng)勵(lì)員工的標(biāo)準(zhǔn)就是，能不能為團(tuán)隊(duì)打到糧食。他的這套狼性管理留下和吸引的人才，多少應(yīng)該也是具備狼性的。
金拐棍不能評(píng)判狼性是好還是不好，因?yàn)橐辞疤?，一切沒有前提的論斷都是耍流氓。這個(gè)世界需要多樣性，虎性、獅性、貓頭鷹性都需要，關(guān)鍵是你的團(tuán)隊(duì)接不接受，你的個(gè)性適不適合這個(gè)團(tuán)隊(duì)，你的能力可不可以在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮出來，你能為團(tuán)隊(duì)做出怎樣的貢獻(xiàn)，這是一個(gè)互相選擇，適配的事情。
任正非說：“燒不死的才是鳳凰”。萬一我們的屬性是凍不死的，估計(jì)也能成事。關(guān)于任先生的企業(yè)管理手段，也只能是僅供參考。
聯(lián)系客服
