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1. 用分配機(jī)制滿足員工對(duì)錢的需求；

2.用晉升機(jī)制滿足員工對(duì)前途的需求;

3.用企業(yè)文化和神圣來駕馭人的精神世界；

員工對(duì)內(nèi)要有成長(zhǎng)的空間、對(duì)外要有發(fā)展的空間！讓基層有尊嚴(yán)的活著、讓中層有欲望的活著，讓高層有原則的活著

一個(gè)企業(yè)之所以能夠成功是因?yàn)橛泻玫纳虡I(yè)模式和獨(dú)擋一面的管理團(tuán)隊(duì)，缺一不可：

企業(yè)的老大是造船的人——怎么干。

企業(yè)的干部是掌握方向的人——怎么能干好。

員工是劃船的人——怎么能干的更好。

企業(yè)要想成功切記老大別去劃船！每個(gè)職務(wù)做好自己應(yīng)該做的事。

經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須了解人，人都有三個(gè)性質(zhì)：

一、獸性（企業(yè)小的時(shí)候靠制度約束人的獸性）

二、人性（企業(yè)做大了就要用機(jī)制激發(fā)人的社會(huì)性）

三、靈性（企業(yè)做強(qiáng)了就要用文化提升人的靈性）

企業(yè)越做越累與賺的錢多少無關(guān)，累的主要原因是團(tuán)隊(duì)不行。

任何企業(yè)都不會(huì)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)而倒閉，而是因?yàn)閮?nèi)部團(tuán)隊(duì)能力跟不上發(fā)展速度而破產(chǎn)！

沒有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，再偉大的夢(mèng)想都會(huì)變成噩夢(mèng)一場(chǎng)！