作為職場(chǎng)人，公司有急事需要加班，只要不是惡意的頻繁的加班，大多數(shù)人應(yīng)該沒(méi)有怨言，畢竟這也算是基本的職業(yè)素養(yǎng)。但是在這個(gè)問(wèn)題上，又有另外一個(gè)聲音，那就是公司有急事應(yīng)該加班，那么員工家里有急事怎么辦？可以隨時(shí)離開(kāi)嗎？為什么有的公司又不讓請(qǐng)假，這是不是顯得不合理。公司一直在宣導(dǎo)員工要有為公司奉獻(xiàn)的覺(jué)悟，那么公司對(duì)于員工又有哪些可圈可點(diǎn)的覺(jué)悟呢？這個(gè)話題很尷尬，很多老板也避而不談，就像公司要求員工準(zhǔn)時(shí)9點(diǎn)上班打卡，遲到1分鐘罰款20元，6點(diǎn)又不讓員工準(zhǔn)時(shí)下班一樣，那6點(diǎn)以后每分鐘是不是也要算加班費(fèi)。好了，有人要說(shuō)了，9點(diǎn)上班準(zhǔn)時(shí)是為了體現(xiàn)組織集體的時(shí)間契約精神，這點(diǎn)我也認(rèn)同，但是下午6點(diǎn)以后的契約精神又怎么來(lái)體現(xiàn)呢，你們看，這個(gè)問(wèn)題繞過(guò)來(lái)繞過(guò)去，反正就是說(shuō)不清楚，總之一句話，公司保留一切解釋權(quán)。
之所以想寫(xiě)這篇文章，是因?yàn)樽罱乙晃蛔鍪袌?chǎng)營(yíng)銷的女性朋友跟我說(shuō)她太累了，從早上忙到晚上，人都快要崩潰了，好想早上睡一天懶覺(jué)，讓自己緩解一下。我說(shuō)那你請(qǐng)一天假好好休息一天呀，她說(shuō)公司不讓請(qǐng)假，因?yàn)樗齻兪歉阗u(mài)場(chǎng)銷售的，一年也休不了幾天，其他同事都是這樣，從來(lái)不請(qǐng)假，請(qǐng)了也不批準(zhǔn)，不想做了就離職，公司也不留人。我當(dāng)時(shí)有點(diǎn)驚訝，居然現(xiàn)在還有這樣的公司，我問(wèn)她萬(wàn)一員工家里有急事，或者自己得了病不得不請(qǐng)假怎么辦？她說(shuō)這種情況很少，即便真的遇到了，除非是連床都起不了，否則你還是得來(lái)上班，不然工資要被扣很多，目標(biāo)也完不成，月底排名靠后還可能被淘汰，而且公司每個(gè)季度會(huì)評(píng)優(yōu)，評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)金是1000元，但是只要你前面請(qǐng)過(guò)事假，你就算業(yè)績(jī)?cè)賰?yōu)秀也評(píng)不上，因?yàn)楣疽?guī)定請(qǐng)過(guò)假的員工不能參與評(píng)優(yōu)。
聽(tīng)了她這番話，我無(wú)言以對(duì)，然后我問(wèn)她，你認(rèn)同公司的這種文化嗎？她冷冷的說(shuō)，什么文化，公司根本就沒(méi)有文化，如果有，那也是弱肉強(qiáng)食的文化，你不行還有很多人來(lái)頂替你，在公司里上班的同事也都很冷漠，說(shuō)白了我們根本不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都是為了自己個(gè)人的利益，我對(duì)公司也沒(méi)什么感情，等我在這里賺不到錢(qián)了我馬上就會(huì)離開(kāi)。我和她聊過(guò)之后，我想現(xiàn)在應(yīng)該許多人都和她的情況一樣，公司與員工的關(guān)系本來(lái)就很矛盾，因?yàn)楣鞠Ｍ麊T工和自己一起做革命，而員工則僅僅是希望順利拿到應(yīng)得的報(bào)酬，至于忠誠(chéng)度，那得看公司，跟員工個(gè)人的價(jià)值觀沒(méi)有任何關(guān)系。因?yàn)橹艺\(chéng)是一種態(tài)度，而不是職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，畢竟你不能說(shuō)那些跳槽離開(kāi)公司的人都是不忠誠(chéng)。
為什么我強(qiáng)調(diào)態(tài)度這個(gè)詞呢，因?yàn)檫@和我們今天聊的話題有關(guān)，許多公司總會(huì)去盯著員工的態(tài)度，但很少去關(guān)注自己的態(tài)度，員工的態(tài)度很好體現(xiàn)，畢竟是個(gè)體，非常容易識(shí)別，但是公司不同之處在于它是一個(gè)組織，是群體行為，例如人事總監(jiān)同意你們上班打卡遲到5分鐘以內(nèi)不算考勤，但是老板說(shuō)不行，人事總監(jiān)的理由就不會(huì)成立。這個(gè)是誰(shuí)的態(tài)度？老板的態(tài)度，老板的態(tài)度就代表了公司的態(tài)度，這就是許多中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理詬病，正確的態(tài)度應(yīng)該是什么樣的呢，如果公司有人事總監(jiān)，那么員工考勤肯定是由他來(lái)負(fù)責(zé)，如果他同意遲到5分鐘以內(nèi)不算考勤，就算毫無(wú)理由，老板也不能反對(duì)，你可能會(huì)覺(jué)得我說(shuō)的很可笑，那么我反問(wèn)一下，如果作為公司一位高管級(jí)的人事總監(jiān)，連這個(gè)決定都不做了，那公司請(qǐng)他來(lái)做什么？很多中小企業(yè)的老板就是想不通這一點(diǎn)，什么事情都要自己管，結(jié)果不是別人推著他發(fā)展，而是他自己辛苦的推著公司一大群人往前走，還嫌別人走得慢。
職場(chǎng)痛點(diǎn)：加班變成理所當(dāng)然
一、為什么公司有急事應(yīng)該加班，員工有急事卻不能提前走？
有的是走不了，有的是不敢走，總之你有急事，想請(qǐng)假或提前下班不會(huì)太容易，站在公司的角度想，這個(gè)頭他們不敢開(kāi)，站在員工的角度想，又覺(jué)得不公平，那我們說(shuō)一家管理人性化的公司到底體現(xiàn)在什么地方，其實(shí)就是體現(xiàn)在處理特殊情況的態(tài)度上，不過(guò)你也不能強(qiáng)求，畢竟公司考慮的是大局
。記得和一位老板聊過(guò)一個(gè)話題，非常有趣，他說(shuō)如果公司里只有10個(gè)人，其中有8個(gè)人因?yàn)槟承﹩?wèn)題沒(méi)有得到解決要離職，老板該怎么辦？是處理問(wèn)題還是處理人？我說(shuō)肯定先處理問(wèn)題，他說(shuō)那不一定對(duì)，因?yàn)槿绻闾幚砹诉@8個(gè)人的問(wèn)題，那么剩下2個(gè)人的你就必須一起處理，那么下一次就可能變成全體員工用離職來(lái)要挾我，如果我不處理這8個(gè)人的問(wèn)題，剩下的2個(gè)人早晚也會(huì)被他們影響，最后變成10個(gè)人的問(wèn)題，所以我只能先處理人，讓這8個(gè)人離開(kāi)了公司，雖然這8個(gè)人走了，但至少我保住了剩下的2個(gè)人。
二、作為職場(chǎng)員工的痛點(diǎn)在哪兒？
以前遇到過(guò)一位老板，很糾結(jié)為什么員工總是掐點(diǎn)下班，員工請(qǐng)假他也不樂(lè)意，總是覺(jué)得這些人為什么這么懶散，遇到點(diǎn)小事就請(qǐng)假。后來(lái)他與一家營(yíng)銷咨詢公司合作，對(duì)方得知他的想法后，反而批評(píng)他，公司里除了老板，沒(méi)有誰(shuí)會(huì)全身心的把全部精力都用來(lái)圍著公司轉(zhuǎn)，員工離開(kāi)公司以后角色就變了，他可能是父親、孝順的兒子、丈夫。每個(gè)人都可能會(huì)有自己的事情，這很正常，老板如果不能理解這一點(diǎn)，員工關(guān)系搞不好不說(shuō)，自己還很累。所以作為員工來(lái)講，也很痛苦，公司需要加班的時(shí)候，沒(méi)有怨言和大家一起把事情做完，但是自己哪天忽然有急事，需要提起走，卻遭到了領(lǐng)導(dǎo)或者老板的刁難，就算最后放你走了，他們對(duì)自己的態(tài)度也很不友好，就好像自己做了錯(cuò)事一樣，有一種負(fù)罪感。
三、公司應(yīng)該如何處理加班和員工的特殊情況？
首先，加班并不是好事，頻繁加班更是體現(xiàn)了一家公司的低效率運(yùn)作管理。當(dāng)然，如果是臨時(shí)加班，這是可以理解的，其實(shí)作為員工來(lái)講，并是說(shuō)加班非要讓公司給加班費(fèi)才高興，但至少態(tài)度要擺端正，第一，加班是在利用員工的下班時(shí)間，那么公司應(yīng)該給予基本的尊重和感激，有些公司加班行政部是要管飯還管零食，大家高高興興的。反之，有些公司把加班當(dāng)成理所當(dāng)然，不加班還反倒扣工資，且先不說(shuō)錢(qián)的問(wèn)題，作為員工來(lái)講，有多少人會(huì)用心的做事情，加班反而磨洋工，反正都走不了，就和大家一起混到最后。
四、員工應(yīng)該如何跟公司請(qǐng)假？
很多人請(qǐng)假，說(shuō)我家里有事，但是領(lǐng)導(dǎo)一般會(huì)問(wèn)你什么事，說(shuō)事實(shí)吧，可能又會(huì)暴露隱私很尷尬，說(shuō)假話吧，自己都不信。但一般人都不想說(shuō)事實(shí)，怎么辦呢，其實(shí)作為管理者，只是不喜歡你說(shuō)走就走的態(tài)度，因?yàn)樗麜?huì)沒(méi)有安全感，你走了之后會(huì)對(duì)工作或項(xiàng)目產(chǎn)生什么影響，他沒(méi)辦法在第一時(shí)間進(jìn)行評(píng)估，所以你想要得到他的同意，就需要以前做好一些準(zhǔn)備：
1、提前把工作交接好；
2、告訴領(lǐng)導(dǎo)自己工作都已經(jīng)安排好了，不會(huì)影響工作進(jìn)度，如果有必要，自己可以加班完成；
3、請(qǐng)假前先匯報(bào)工作進(jìn)度；
4、提前想好措辭，表達(dá)歉意；
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