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組織行為學(xué)是系統(tǒng)研究組織環(huán)境中所有成員的行為，以成員個人、群體、整個組織及其外部環(huán)境相互作用所形成所的行為作研究對象的一門科學(xué)。

科學(xué)研究的目的是揭示客觀現(xiàn)象背后的原因，即行為規(guī)律性，組織行為學(xué)就是研究組織中人的心理和行為規(guī)律，以便管理者預(yù)測、引導(dǎo)和控制人的行為， 從而實現(xiàn)組織目標(biāo)的一門科學(xué)。

組織行為學(xué)采用系統(tǒng)的研究，有助于管理者改善單純根據(jù)知覺預(yù)測人的行為的弊端，通過探討個體、群體和結(jié)構(gòu)對組織內(nèi)部行為的影響，改進生產(chǎn)率，降低缺勤率，減少流動率， 提高員工的滿意度，從而使組織的運作更有效率。

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目錄

第1章 組織行為學(xué)概述

• 1.1 組織行為學(xué)的概念和特點
• 1.2 組織行為學(xué)與相關(guān)學(xué)科
• 1.3 組織行為學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展
• 1.4 組織行為學(xué)的研究對象和研究內(nèi)容
• 1.5 組織行為學(xué)的研究方法
• 1.6 21 世紀(jì)組織和管理面臨的挑戰(zhàn)
• 本章小結(jié)
• 閱讀材料

第2章 管理心理學(xué)概述

• 2.1 管理心理學(xué)的起源與發(fā)展
• 2.2 個體心理學(xué)
• 2.3 團體心理學(xué)
• 2.4 企業(yè)心理咨詢
• 本章小結(jié)
• 附錄

第3章 個體行為分析與管理

• 3.1 個體行為分析
• 3.2 職業(yè)生涯設(shè)計與開發(fā)
• 本章小結(jié)

第4章 群體行為分析與管理

• 4.1 群體概述
• 4.2 群體行為的分析
• 4.3 群體行為的管理
• 本章小結(jié)

第5章 團隊管理

• 5.1 團隊概述
• 5.2 團隊的形成原因
• 5.3 團隊的建設(shè)和管理
• 5.4 案例分析
• 5.5 經(jīng)驗練習(xí)：群體行為的觀察與參與
• 本章小結(jié)

第6章 激勵理論及應(yīng)用

• 6.1 激勵理論概述
• 6.2 早期的激勵理論
• 6.3 現(xiàn)代激勵理論
• 6.4 激勵理論的局限性
• 本章小結(jié)

第7章 領(lǐng)導(dǎo)行為分析與管理

• 7.1 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)行為
• 7.2 領(lǐng)導(dǎo)理論
• 7.3 領(lǐng)導(dǎo)的決策行為
• 本章小結(jié)

第8章 組織結(jié)構(gòu)與管理

• 8.1 組織特性
• 8.2 組織理論
• 8.2 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計
• 本章小結(jié)
• 閱讀材料

第9章 組織文化與管理

• 9.1 組織文化概述
• 9.2 組織文化理論形成及發(fā)展
• 9.3 組織文化管理
• 本章小結(jié)

第10章 組織變革與管理

• 10.1 組織變革
• 10.2 組織變革的原因
• 10.3 組織變革的類型
• 10.4 組織變革的實施
• 10.5 組織變革的壓力
• 10.6 組織變革的阻力與克服方法
• 10.7 我國企業(yè)的組織變革
• 本章小結(jié)
• 案例分析

第11章 組織發(fā)展與管理

• 11.1 組織發(fā)展概述
• 11.2 組織發(fā)展的過程和技術(shù)方法
• 11.3 構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
• 本章小節(jié)

第12章 知識經(jīng)濟與組織行為學(xué)

• 12.1 知識經(jīng)濟概述
• 12.2 知識經(jīng)濟中的組織智力資本
• 12.3 智力資本對組織行為學(xué)的影響
• 本章小節(jié)

部分重點內(nèi)容截圖示意：

組織行為學(xué)的由來

相關(guān)學(xué)科對組織行為學(xué)的貢獻

利他類型

五大性格因素

行為規(guī)范對績效的影響

團隊的三種類型

激勵過程

情境領(lǐng)導(dǎo)模型

某工商管理學(xué)院矩陣結(jié)構(gòu)

組織文化的三層模式