1、竭力尊重有能力的人，而讓沒有能力的人離開。
2、對高級人才只要認(rèn)為值得，付出絕不吝嗇。
3、讓優(yōu)秀的人才在公司的主戰(zhàn)場和第一線感受他們自己的價值。
4、換人不含糊，用人不皺眉。
5、在職業(yè)生涯中間發(fā)現(xiàn)和形成人才儲備，隨時調(diào)用。
6、剔除沒有激情的人。
7、將員工的學(xué)習(xí)與晉升直接掛鉤。
8、將自己的文化包括自信灌輸給公司的每個人。
9、讓每個人、每個頭腦都參加到公司事務(wù)中來。
10、與員工溝通，消除管理中的警察角色，不要一味企圖抓住下屬的小辮子。
11、在公司內(nèi)部，點子、刺激、能量必須源源不斷并且以光速傳播。
12、尋找有團隊激勵能力的人。
13、不要花太大的精力試圖改變不符合公司文化和要求的人，直接解雇他們，然后重新尋找。
14、小心關(guān)照公司的最佳人員，給他們回報、提攜、獎金和權(quán)力。
15、與部屬中最聰明的人和睦相處、密切配合。
16、態(tài)度決定一切。
17、將最巨大的支持和資源授予最優(yōu)秀的人才。
18、好主意來自四面八方，點子的溝通應(yīng)該隨時隨地。
19、讓員工發(fā)現(xiàn)和看見自己的工作的意義及其實現(xiàn)機制。
20、鼓勵甚至逼迫每個人提出自己的獨到見解。
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