提起“華為第一功臣”你或許會想到昔日的天才少年、華為最年輕的副總裁李一男，或許會想到因為患上腦疾才退居二線的總工程師鄭寶用。但是在華為內(nèi)部看來恐怕華為真正的功臣總是繞不過一個女人——華為前董事長孫亞芳。
華為前董事長：孫亞芳
孫亞芳是一名“50后”，電子科技大學(xué)畢業(yè)后的她當(dāng)過技術(shù)員、教師、工程師，但是堅毅果敢、敢想敢為的性格著實給孫亞芳在早期職場中招來了很多非議。直到有一天，孫亞芳陰差陽錯的進(jìn)入了華為，她馬上被華為公司任人唯賢并人人都擰成一股繩的氣氛深深吸引了。在華為最初的幾年，孫亞芳任勞任怨，因為其務(wù)實的作風(fēng)，這位女干將深得華為創(chuàng)始人任正非的器重，在公司內(nèi)一路高升。
華為前董事長：孫亞芳
1998年，43歲的孫亞芳被任正非任命為華為公司第一任董事長。任正非給了孫亞芳巨大的權(quán)力，同時也給了她沉重的負(fù)擔(dān)。當(dāng)時的華為用任正非的話講就是“已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)頭”：從外部市場來看，華為還沒有真正投入智能手機的研發(fā)，其手機終端產(chǎn)品一直在市場的中低端徘徊，處境非常尷尬；從內(nèi)部來看，華為的大部分高管都已經(jīng)賺到了第一桶金，忘了初心，開始安于現(xiàn)狀，寧愿企業(yè)畫地為牢，也不愿承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險?？梢赃@么說，如果照此趨勢發(fā)展，按照今天的眼光，華為遲早要被淘汰。
華為前董事長：孫亞芳
孫亞芳“受任于即將敗軍之際”，當(dāng)即召開全體華為股東及高管會議，提議投入巨額資金進(jìn)行通訊終端的自主研發(fā)，然而這一提議幾乎遭到了當(dāng)時全體華為高管的集體反對。孫亞芳?xì)⒎ス麛?，任何人都不能阻擋華為的改良之路，任正非也表示了自己“疑人不用，用人不疑”的支持態(tài)度。就這樣，孫亞芳一咬牙，換掉了當(dāng)時華為的大部分高管，大膽啟用大量有能力的年輕人，這才有了日后任正非常常提起并為之洋洋自得的“華為少壯派”。
華為前董事長：孫亞芳
華為最初的自主研發(fā)之路也可謂是困難重重，科研人才不足、研發(fā)方向不明晰與資金不足等問題都擺在孫亞芳面前。任正非面對此困境不禁悵然，“當(dāng)時我也會懷疑研發(fā)的大量投入是否會加速華為的死亡”，他在后來的采訪中說道。孫亞芳相比之下反而更加堅毅，為了華為，也為了不辜負(fù)任正非的信任，她以個人名義開始貸款，替華為發(fā)放科研人員不菲的工資。果然孫亞芳關(guān)于“華為必須依靠自主研發(fā)才能真正強大”的觀點在日后得到了印證，現(xiàn)在華為5G技術(shù)領(lǐng)跑業(yè)界，年營收超6000億就是最好的證明。
孫亞芳與埃塞俄比亞總理交談
生死時刻力挽狂瀾，存亡之際決策果斷，此大丈夫事也。任正非昔日的左膀右臂，孫亞芳無愧“華為女丈夫”的稱號。
