嗯，不可否認(rèn)！拼多多能在天貓和京東眼皮下成長起來，如果說拼多多沒有幾把刷子的話，那么也就不可能出現(xiàn)在我們大眾的眼前了！對(duì)于拼多多這個(gè)平臺(tái)，有網(wǎng)友吐槽是假貨聚集地，其實(shí)我覺得這是帶著有色眼鏡在看人了，因?yàn)槲矣X得拼多多是一真心為下沉市場(chǎng)用戶謀福利的平臺(tái)！
對(duì)于拼多多這個(gè)平臺(tái)，網(wǎng)友們更多的是出于擔(dān)心，很多網(wǎng)友都在說，拼多多上面的產(chǎn)品為何價(jià)格那么低？下面我們?cè)囍鴣矸治鲆幌拢?/p>
相信最近很多網(wǎng)友們都看到一個(gè)點(diǎn)，那就是拼多多上面的產(chǎn)品是全網(wǎng)最低，尤其是電子產(chǎn)品最為突出！
為何拼多多的產(chǎn)品價(jià)格低呢？其實(shí)這要扯到商家們身上來看問題。一件商品，價(jià)格=成本+物流+營銷費(fèi)用，成本、物流不會(huì)多變，問題就出在營銷費(fèi)用上。100塊的東西，30%的錢都拿來買流量，最后商家想辦法在用戶上賺回來！但是這個(gè)情況在拼多多上卻不存在，因?yàn)槠炊喽嗍悄贸隽苏娼鸢足y補(bǔ)貼給商家們，也就是說，拼多多要求商家讓利給消費(fèi)者，我們這才看到了拼多多上面的價(jià)格比其他平臺(tái)還低！
以拼多多上面的農(nóng)產(chǎn)品為例子，農(nóng)產(chǎn)地和大工廠直接將產(chǎn)品發(fā)到消費(fèi)者手上。農(nóng)民、中小企業(yè)都能賺到更多的錢，因?yàn)橹虚g環(huán)節(jié)被拼多多給消滅掉了。拼多多這種商家低成本、消費(fèi)者也省錢的思路可以說是回歸了電商真正的本質(zhì)。消費(fèi)者也有了實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠。
“時(shí)勢(shì)造英雄”，環(huán)境背景的變化，把電商的戰(zhàn)線從一二線城市拉向了低線城市。而拼多多正是切入低線城市“社會(huì)化消費(fèi)”的新電商。目前來看，拼多多的這一模式獲得了巨大成功！
有數(shù)據(jù)顯示，到2020年，國內(nèi)的社交電商的用戶數(shù)將從今年的4.22億增加至7.73億，市場(chǎng)規(guī)模也將從2萬億增長至3萬億。
而拼多多平臺(tái)年活躍買家數(shù)達(dá)5.363億，一年漲了1.508億，較上一季度也凈增5310萬，創(chuàng)上市以來最大單季增長！
要知道，拼多多這才成立幾年呢？值得一提的是，拼多多在下沉市場(chǎng)崛起，下沉用戶成為了拼多多平臺(tái)的中堅(jiān)力量！超六成受訪青年月收入不足5000元，但每月消費(fèi)支出超過一半，報(bào)告認(rèn)為，這反映了青年人消費(fèi)習(xí)慣正在變化，而“較受當(dāng)下青年人喜歡的拼多多購物平臺(tái)，因?yàn)槠炊喽嘧屗麄兊玫搅藢?shí)惠！
有人說拼多多沒有未來，因?yàn)闊X的模式不可取，比如說瑞幸咖啡和蔚來汽車！這個(gè)觀點(diǎn)其實(shí)站不住腳！因?yàn)樵趺凑f呢？你和我說了都不算，最終的決定權(quán)在市場(chǎng)！再說了，當(dāng)年的亞馬遜和京東又是虧損了多久呢？馬云的淘寶也是在免費(fèi)幾年之后才開始談?dòng)氖拢?/p>
講白了，在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)中，誰手上握有用戶，那賺錢就是妥妥的事！君不見一個(gè)不能賺錢的摩拜單車還能賣出95個(gè)億呢？難不成那些創(chuàng)業(yè)者和資本比我們蠢嗎？顯然不是！
正如拼多多創(chuàng)始人”黃崢稱，“我們還處于發(fā)展的初期階段，我們的用戶群體非常龐大，用戶留存率較高，品牌認(rèn)可度也很高，但是我們的品牌還沒有深深植根于用戶的心中。也就是說，拼多多愿意把更多的錢投入到營銷回饋給用戶們，這和華為把賺來的錢投入到研發(fā)中去，是不是一樣的道理呢？
結(jié)論：拼多多上的東西確實(shí)便宜，是因?yàn)榇蛲斯?yīng)鏈，同樣的東西，別的地方比拼多多貴，難道我們消費(fèi)者不會(huì)買便宜的而要去買貴的？從拼多多崛起的身影我們也看出一個(gè)道理，那就是經(jīng)濟(jì)下行之下，消費(fèi)者們?cè)敢膺x擇更實(shí)用的產(chǎn)品！
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