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天道解讀:如何處理公司關(guān)系,做到游刃有余

大家好,我是又黑又胖的饒欣,接著專題解讀的《天道》里普通白領(lǐng)肖亞文跨階層,躍遷逆襲成為總裁的故事。

第19篇對肖亞文的為人處世之道:【惜緣,隨緣,不攀緣】的延伸解讀

前2篇一個(gè)是對這個(gè)為人處世的方法在企業(yè)管理的運(yùn)用,還有一篇是對職場中如何選擇自己滿意的工作。

今天分享你可以用惜緣,隨緣,不攀緣處理公司關(guān)系,做到游刃有余。與同事關(guān)系融洽,上級和老板間的關(guān)系緊密。

第一,與同事的關(guān)系如何處理?

首先就是惜緣,這么大的城市,能做同事不容易,能做同事,共同做一件事,一天最少有8個(gè)小時(shí)在一起,是一種緣分,我珍惜這種緣分。

我們做好自己的事情,有什么可以幫忙的,可以去幫忙,比如頂個(gè)班,幫個(gè)小忙都是可以的,

自己公司獎(jiǎng)勵(lì)了,請大家吃個(gè)飯, 工作之余,一起戶外打打球。

很多自己單獨(dú)出來做事的人,都有跟原來的同事有聯(lián)系,說不定你就是和你原來的同事現(xiàn)在一起干活呢,想想人家為什么出來跟你干?

還不是你在原公司,做人不錯(cuò),跟你玩的比較好,跟你在一起共事的時(shí)候很愉快,覺得你這個(gè)人靠譜。

記得,原來俞敏洪在大學(xué)里,其他同班的同學(xué)都比他學(xué)習(xí)好,他成績是墊底的。

俞敏洪

但是他呢,人特別的淳樸,給同寢室的同學(xué)打了4年開水,后來創(chuàng)立新東方,剛開始也不是很好,她就打電話給國外的同學(xué),讓大家一起過來做事業(yè)。

好多在美國的發(fā)展的同學(xué),人家發(fā)展的真的不錯(cuò),卻被他說服過來,這些同學(xué)說,他們能過來,看在老俞人不錯(cuò),不會坑人。

相反,還記得前幾年,因?yàn)橐浑p臭襪子,把同學(xué)殺了,真的可悲。

要是我就洗了,把其他的衛(wèi)生干了,干了幾次,明白事理的,可能就不好意思了,他受你的影響,也動手干活了。

如果不干了,首先就說,王同學(xué),我們一個(gè)寢室的,共同的環(huán)境,干凈了,大家都舒服,如果你有時(shí)間咋們商量著來怎么把我們寢室衛(wèi)生做好,

我們四個(gè)人,一人一天,其他的三天都給我,你看行不行?

你會覺得我吃虧了,有什么吃虧的,因?yàn)槲艺湎瑢W(xué)的友情,長遠(yuǎn)的看,以后誰幫誰不好說呢。

而且就一個(gè)衛(wèi)生的小事,你如果一個(gè)人住呢?你要打掃衛(wèi)生,這個(gè)事情,太小了,放在心上,累。

你會說,他就是什么都不干,還會變本加厲的來,這樣的人,我是直接屏蔽的,換寢室,我會找到各種方法換寢室。

狗咬你,你還去咬狗嗎?不攀緣。

隨緣呢,人與人之間是有磁場的,有些人你就是不是特別的喜歡,或者他們的做事,生活習(xí)慣等等,你看不慣,但是不要背后說人家這里不好,那里不行,到處八卦,你做好自己的事情,和平相處就可以,隨緣。

說不定,你有一天,你發(fā)現(xiàn)他原來還有其他的絕活,

不攀緣,就是不求人,首先就是向內(nèi)求,培養(yǎng)獨(dú)立的思考的習(xí)慣,自己動腦子,動手自己先去解決問題。

丁元英

做好自己的本職工作,以自己的工作為主,從自身為出發(fā)點(diǎn),與各部門的同事協(xié)作,不要求別人做自己的事情,你的工作做不好,會影響其他的人的工作進(jìn)度。

如果同事幫了你,一定要記得別人的好,改天也要給他人回報(bào),懂得感恩的人,關(guān)系才能長久。

第二,與上級(老板)的關(guān)系處理

惜緣,尊重你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板,首先就不能越級匯報(bào)工作,肯定是打你上級的臉,你有工作的問題,可以直接跟你的直接上級匯報(bào),看直接的上級如何答復(fù),而不是直接跳級出處理,

切記,這是職場的規(guī)則,要不然你會被人孤立了,你完全不懂得珍惜你和你上級的關(guān)系。

領(lǐng)導(dǎo)為什么能做領(lǐng)導(dǎo),肯定有其中的原因,你這個(gè)部門出了事情,老板也是直接找你的領(lǐng)導(dǎo)的,首當(dāng)其沖的處罰就是你的領(lǐng)導(dǎo),側(cè)面也是說明你的領(lǐng)導(dǎo)也是你的保護(hù)傘。

即使,你不認(rèn)可你的領(lǐng)導(dǎo),只要你在公司一天,你就做好領(lǐng)導(dǎo)安排的事情,

不要總是抱怨這那的,不要談那些有的,沒的,例如:領(lǐng)導(dǎo)不行,能力還比不上我,都是廢物,公司這里有問題,哪里有問題。

你反過來想,如果公司沒有問題,請你來干啥?

雖然很多企業(yè)都廣開言路,希望大家都提意見,你可以談具體的工作狀況,但是不要?jiǎng)硬粍犹釕?zhàn)略問題。

非但不會得到老板的青睞,還面臨失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。對于喜歡找老板談戰(zhàn)略的員工,中國最著名最優(yōu)秀的兩位企業(yè)家做法都是開除。

馬云說,剛進(jìn)入公司三年的員工不要談戰(zhàn)略,先把戰(zhàn)術(shù)做好再考慮戰(zhàn)略的問題,馬云以前更狠,誰跟他談戰(zhàn)略就把誰開除。

馬云

任正非也是如此,華為一個(gè)新員工,剛到華為時(shí),就公司的經(jīng)營戰(zhàn)略問題,寫了一封“萬言書”給任正非,任正非批復(fù):“此人如果有精神病,建議送醫(yī)院治療,如果沒病,建議辭退?!?/p>

說道,隨緣,要不你跟不上公司的發(fā)展,要不公司提供不了你施展才會的平臺,你都可能會離去,

你利用公司的平臺,鍛煉自己的本事,本事不到家,不怪任何人,從自身分析,而不是從外部找原因,

如果覺得自己長了本事,可以去外面走走,看到底值多少錢,隨時(shí)保持警覺,你隨時(shí)可以把公司炒魷魚。

不攀緣,怎么說,不拉幫結(jié)派,搞什么內(nèi)部的小幫派,即使業(yè)務(wù)分組了,可以明面上相互競爭,但是背地里不要搞什么陰招,要過招,明著來,一切以公司的利益為主。

不要把老板當(dāng)傻子,誰是干事的,誰是爭名奪利的,人家比你看的清楚。

原則,底線一定要有,該說的,不該說的,注意分寸,公司的機(jī)密的事情,不要對競爭對手透露,你這樣做,別人表面上,那個(gè)人看起來對你很好,給你一點(diǎn)蠅頭小利,

背地里說你職業(yè)操守有問題,看不起你??墒悄氵€要在圈子里混啊,一個(gè)人的名聲掉了,是很難撿起來。

一個(gè)公司,就是一個(gè)小社會,肖亞文的惜緣,隨緣,不攀緣為人處世之道,讓給你在公司的人際關(guān)系處理做到游刃有余。

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