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獨(dú)一無二的伯克希爾股東大會(huì)

獨(dú)一無二的伯克希爾股東大會(huì)

 (2008-06-03 11:28:23)

    最近幾年,參加沃倫·巴菲特的公司伯克希爾·哈撒韋股東大會(huì)的人數(shù)直線上升, 2006年是2.4萬人,2007年是2.7萬人,今年則達(dá)到3.1萬人的奇觀。而在1981年參加的人數(shù)僅15人,1986年400人,1996年6000人。不少人為了能來參加大會(huì)而買進(jìn)一股伯克希爾的股票,還有相當(dāng)一部分則長(zhǎng)達(dá)數(shù)年甚至數(shù)十年持有伯克希爾股票。這么多人如潮水般涌入公司所在地美國(guó)中西部小城奧馬哈僅僅是為了參加一個(gè)股東大會(huì)更是不可思議,究竟是什么魔力驅(qū)動(dòng)他們?cè)竭^萬水千山,不辭勞苦、不遠(yuǎn)萬里,年復(fù)一年來到這里,聆聽兩個(gè)七、八十歲的老人已經(jīng)重復(fù)了無數(shù)遍而且聽起來似乎很簡(jiǎn)單的投資道理?

    對(duì)奧馬哈人來說,每年中周末三天的盛會(huì)真像一個(gè)充滿歡慶熱鬧氣氛的節(jié)日。進(jìn)出奧馬哈的機(jī)票漲價(jià),奧馬哈的每個(gè)酒店人滿為患,股東大會(huì)的門票被爆炒。當(dāng)?shù)氐娘堭^、商店、出租車司機(jī)興奮地迎來了他們一年中最好的時(shí)光,對(duì)他們來說,股東大會(huì)前后那三天是不折不扣的黃金周末。不計(jì)其數(shù)的商品貨物在這里集中展示,向股東大甩賣。股東們蜂擁到伯克希爾旗下的Bosheims珠寶店和家具店采購(gòu),直到深夜依然不散,客流量多則近三萬,少也有一萬三四千人次。其他商品,從糖果到紀(jì)念郵票,從書籍到汽車保險(xiǎn),也掀起銷售熱潮。巴菲特最鐘愛的Gorat牛排店,摩肩接踵、預(yù)約都難。一個(gè)只有40多萬人的小城奧馬哈,現(xiàn)在要接待三萬多人,確實(shí)勉為其難,所以不少人只好驅(qū)車近百公里,另覓住處。

    每次巴菲特和芒格都會(huì)用五、六個(gè)小時(shí),回答了很多問題,相當(dāng)一部分內(nèi)容是他們對(duì)幾十年來價(jià)值投資哲學(xué)的再次確認(rèn)。不但在場(chǎng)的與會(huì)者用心傾聽,全球的投資界、財(cái)經(jīng)媒體也在用心傾聽。他們擅長(zhǎng)用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言解釋復(fù)雜的話題,誠(chéng)實(shí)幽默,思路清晰,會(huì)場(chǎng)中笑聲與掌聲迭起,“和諧”在這里得到的充分體現(xiàn),這是一場(chǎng)智者精神的盛宴。根本不是某些公司股東大會(huì)針鋒相對(duì),罵聲與吵鬧聲此起彼伏的那種情形。有一篇文章這樣寫道,“你可以很明顯感覺到,通過巴菲特的示范效應(yīng),通過它驅(qū)使的巨額資產(chǎn)與資金,股東會(huì)對(duì)外散發(fā)著很強(qiáng)的熱力與影響力,以至于不知不覺中竟擔(dān)負(fù)著傳載美國(guó)資本文化與基因的教育功能,成為美國(guó)資本土壤里一塊豐沃的園地?!?/p>

    為什么3.1萬人會(huì)從世界各地趕來聆聽他們兩個(gè)重復(fù)簡(jiǎn)單而一致的講話?弄清這個(gè)問題對(duì)我們或許有著非同尋常的啟示。巴菲特自己是引用伯克希爾公司所有人商業(yè)原則15條里的第一條進(jìn)行解釋:他和芒格從來都把股東看作把錢交給他們代管的生意伙伴,股東們來這里是因?yàn)椤八麄兿敫杏X與查理和我是一個(gè)團(tuán)隊(duì)”。但是這條解釋已經(jīng)被巴菲特重復(fù)多次,這只能說明巴菲特的謙虛和理性。全球的投資者能夠仰慕而來,絕對(duì)不僅僅因?yàn)樗呢?cái)富,也不僅僅他的智慧,而是他的人格魅力、投資理念和對(duì)待財(cái)富的態(tài)度。

    其一,與巴菲特的人格魅力有關(guān)。許多人發(fā)現(xiàn)巴菲特誠(chéng)實(shí)得不可思議,而這是一個(gè)CEO首要必備的但又是最難堅(jiān)持的。其實(shí)以一種高的道德標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),同樣可以獲得巨大成功。巴菲特對(duì)股東的真誠(chéng),甚至比他創(chuàng)造的財(cái)富和聲名更甚,更讓股東們?cè)敢鉄o條件地追隨,買進(jìn)這樣公司的股票有什么不讓人更放心。

    其二,與巴菲特的投資理念有關(guān)。一個(gè)人能把一種非常簡(jiǎn)單的投資方法堅(jiān)持50年,重復(fù)50年,用一生的歲月來堅(jiān)守,而不從被其他現(xiàn)象所誘惑,確實(shí)世所罕見。巴菲特寧可放棄賺取回報(bào)率較高的99%的機(jī)會(huì),甚至99.9%的機(jī)會(huì),也要確保1%的投資安全。正因?yàn)榘头铺鼐邆溥@種高度警覺的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)才使伯克希爾在每次金融危機(jī)來臨之際,都能安然渡過。

    其三,與巴菲特對(duì)待財(cái)富的態(tài)度有關(guān)。巴菲特現(xiàn)在住的還是50年前花將近3萬多美元買的房子,每年堅(jiān)持只拿10萬美元的薪水,過的是普通簡(jiǎn)單的生活,有時(shí)自己開車上班,并沒有像大部分富豪那樣過著奢侈的生活。不久前他捐出了370億美元給比爾·蓋茨基金會(huì),成為有史以來最大的捐贈(zèng),令全世界為之感動(dòng)。想想看,如果我們擁有五千萬或一個(gè)億,我們會(huì)過什么生活。
    自從有了股票交易市場(chǎng)以來,只有價(jià)值投資策略能夠在長(zhǎng)達(dá)42年中持續(xù)戰(zhàn)勝市場(chǎng),是獨(dú)一無二的;沃倫·巴菲特只通過收購(gòu)、兼并買入股權(quán)就奠定了世界首富的地位,是獨(dú)一無二的;如果把巴菲特的公司伯克希爾看作一個(gè)國(guó)家,那么“伯克希爾王國(guó)”的GDP排名則在五、六十名,也是獨(dú)一無二的。有非同尋常的開端,必有非同尋常的過程,更有非同尋常的結(jié)果,那么參加伯克希爾股東大會(huì)人數(shù)之多,獨(dú)一無二也就不奇怪了。


http://blog.sina.com.cn/s/blog_519b8db201009ehb.html

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