先鋒平臺自2013年3月上線,至今已經(jīng)運行了一年多的時間,在這一年當(dāng)中很多朋友對我們提出了許多誠懇的意見與寶貴的建議。根據(jù)大家的需求,我們的技術(shù)人員在這一年中對先鋒平臺做了無數(shù)次的內(nèi)部測試與調(diào)整,先鋒平臺2.0版終于在今年4月份正式上線,相信現(xiàn)在很多老朋友已經(jīng)通過軟件升級獲得了該版本并在使用。在使用過程中,大家或許會有很多新的發(fā)現(xiàn),其中最重要的一點就是先鋒2.0中添加了私密策略的訂制。
什么是私密策略呢?說的簡單一些,就是屬于您自己的獨家選股策略。那么既然已經(jīng)是獨門招數(shù)了,為什么還要在軟件上訂制呢?我們知道,盡管很多投資者的選股方法很好,但是要從2000多只個股中人工篩選其工作量還是很大的,并且難免有看錯看漏的時候,而如果我們將自己的選股方法變?yōu)橐环N電腦化的選股策略,就可以大大節(jié)省自己的選股時間,從而提高整體工作效率。
可是說起來簡單做起來難,即使是經(jīng)驗豐富的老股民,也可能會問:訂制私密策略應(yīng)從何處入手呢?好,下面我們就以“敢死隊先行策略”為例,為大家講一講應(yīng)該如何訂制私密策略。
首先,訂制策略之前必須要有相應(yīng)的選股思路。如果沒有思路,策略就無從談起?!案宜狸犗刃胁呗浴钡乃悸肥沁@樣的:大家都知道,多空資金是由主力資金與敢死隊資金相加而成,而在戰(zhàn)場中,敢死隊都是沖在最前面尋找敵人防線的突破口,一旦找到之后,后面的主力部隊可能會蜂擁而至。在股票中也同樣如此,敢死隊資金以兇狠見長,往往可以快速的捕捉到股票的啟動點,但敢死隊資金持續(xù)性不足,短線炒一把后或形成撤離,從而導(dǎo)致5日多空資金翻綠。而這時若要有主力資金跟上,則即使敢死隊資金出現(xiàn)撤離,也可以使5日多空資金一直飄紅,這正是戰(zhàn)場中的“前仆后繼”。
因此,按以上思路我們在先鋒平臺2.0中先對板塊做了以下設(shè)置,見圖1:

如圖1中所示,我們選擇全部板塊,然后在板塊列表上方的標(biāo)題行中對資金以及持倉狀態(tài)做一些設(shè)置。首先我們將敢死隊1日資金與敢死隊5日資金后都打上勾,即要求敢死隊1日資金與敢死隊5日資金都必須大于0,其中敢死隊5日資金都大于0表示敢死隊資金已提前進(jìn)場,敢死隊1日資金大于0表示敢死隊目前還沒有撤離;隨后我們再在主力1日資金與多空5日資金后都打上勾,其中主力1日資金大于0表示主力資金也已經(jīng)開始行動,而多空5日資金大于0表示在敢死隊與主力資金的聯(lián)合推動下,多方一直保持著優(yōu)勢。最后,除了資金條件外,我們在持倉狀態(tài)后也打上勾,以確保我們選出的板塊是處于操盤策略開倉狀態(tài)的強勢板塊。設(shè)置完畢后,可以看到在板塊列表的上方,軟件自動為我們生成了一句話:“板塊同時符合:持倉板塊,多空(5)>0,主力(1)>0,敢死隊(1)>0,敢死隊(5)>0”。如果您要刪除某個條件,只需在這句話中找到相關(guān)條件的描述,然后點擊條件描述后相應(yīng)的小紅叉即可。
設(shè)置完板塊篩選條件后,我們按同樣的思路再在先鋒平臺2.0中先對個股做類似設(shè)置,見圖2:

如圖2中所示,我們對個股設(shè)置了同樣的篩選條件,設(shè)置完畢后,在個股列表的上方,軟件自動為我們生成了一句話:“個股同時符合:持倉個股,多空(5)>0,主力(1)>0,敢死隊(1)>0,敢死隊(5)>0”。
通過對板塊與個股的設(shè)置之后,這時選出的股票都已進(jìn)行了雙重過濾。即這些股票是在符合“敢死隊先行策略”的板塊中選出的符合“敢死隊先行策略”的個股。但是有時選出的股票數(shù)量依然較多,所以我們還要在個股列表中加入一個指標(biāo)做參考。如圖2所示,我們在個股列表中點擊鼠標(biāo)右鍵,軟件中便會彈出一個菜單選項欄,在其中選擇“列布局管理”,進(jìn)入列管理對話框,見圖3:

如圖3中所示,在列管理對話框里的左側(cè)欄中,我們找到市場盈虧13日,即CYS13這個指標(biāo),用鼠標(biāo)選中使其呈藍(lán)色,然后用鼠標(biāo)點擊“添加”按鈕,點擊后,該指標(biāo)將出現(xiàn)在列管理對話框里的右側(cè)欄中。設(shè)置完畢后,點擊“確定”按鈕退出列管理對話框。
CYS13這個指標(biāo)指的是在最近13個交易日中進(jìn)場投資者的平均盈虧情況。由于我們找的是強勢個股,所以肯定短線投資者應(yīng)該是處于一定的獲利狀態(tài),但獲利又不能太高,否則股票就很容易因短期上漲過快而產(chǎn)生回調(diào)。所以我們?nèi)藶榈慕o了一個范圍供大家參考,就是重點關(guān)注符合“敢死隊先行策略”且CYS13在5到10之間的個股。
全部準(zhǔn)備就緒,我們最后要做的就是先用歷史行情檢驗一下這種策略是不是好用。如果不好用,則說明市場與我們所想存在差別,策略還需要調(diào)整;如果好用,則說明市場與我們所想基本一致,策略可以用于實戰(zhàn)。
為了較全面的測試,我們選擇三種不同的時間點:一是在大盤操盤策略開倉當(dāng)天使用該策略選股;然后是在錯過開倉點之后,大盤再次明顯上拉的時候使用該策略選股;最后是在大盤操盤策略閉倉一周后,在閉倉期進(jìn)行選股。
首先我們來看大盤K線圖,見圖4:

首先,我們來看操盤策略開倉當(dāng)天的情況,如圖4中所示,1月22日大盤操盤策略出現(xiàn)開倉信號,當(dāng)晚使用“敢死隊先行策略”進(jìn)行選股,并按CYS13進(jìn)行排序篩選,結(jié)果見圖5:

如圖5中所示,在2014年1月22日使用“敢死隊先行策略”進(jìn)行選股并按CYS13進(jìn)行排序后,CYS13數(shù)值在5到10之間且排名靠前的5只個股分別為上海綠新、探路者、太平洋、博實股份、金證股份。通過他們各自的K線我們可以看到,上海綠新是一個已經(jīng)上漲了9個多月的長線牛股,在1月22日選出后,該股又繼續(xù)上漲了約15%,然后見頂回落;探路者在選出時股價約在17.5元附近,其后該股震蕩上揚,很快達(dá)到26元,漲幅近50%;太平洋在選出時已處于快速拉升途中,之后該股在一周多的時間內(nèi)再次上揚了15%;博實股份則是延續(xù)了前期的上升趨勢,選出后繼續(xù)震蕩上行,漲幅也超過了10%;而金證股份更是短線快馬,1月22日選出后僅7個交易日,股價漲幅就已接近35%!可見在操盤策略開倉當(dāng)天使用“敢死隊先行策略”是沒有問題的。
接下來我們看如果錯過開倉點之后怎么辦,如圖4中所示,在2月10日是大盤再收長陽,這是對1月22日開倉的進(jìn)一步確認(rèn),表明短期震蕩整固已結(jié)束,行情將繼續(xù)向上。當(dāng)晚可使用“敢死隊先行策略”進(jìn)行選股,并按CYS13進(jìn)行排序篩選,結(jié)果見圖6:

如圖6中所示,在2014年2月10日使用“敢死隊先行策略”進(jìn)行選股并按CYS13進(jìn)行排序后,CYS13數(shù)值在5到10之間且排名靠前的5只個股分別為新開普、中天科技、中國衛(wèi)星、華西能源、湖北金杯。通過他們各自的K線我們可以看到,2月10日新開普在資金推動下挑戰(zhàn)前期高點,突破之后該股連拉漲停,短短9個交易日,股價由18元附近直達(dá)31元上方,漲幅超過70%!中天科技雖表現(xiàn)遠(yuǎn)不如新開普,但短線漲幅也超過了10%;中國衛(wèi)星則表現(xiàn)較差,股價完全被前期高點所壓制;華西能源在選出后震蕩攀升,漲幅一度超過20%;湖北金環(huán)則先抑后揚,漲幅同樣超過20%!可見錯過了操盤策略開倉當(dāng)天使用“敢死隊先行策略”同樣是有效的,但是由于此時已經(jīng)距離大盤開倉點有一段時間,所以相對來說風(fēng)險也要略大一些。
最后我們看在閉倉階段又該如何“敢死隊先行策略”,如圖4中所示,我們選擇在3月11日這天進(jìn)行選股,理由是此時距離大盤閉倉點已經(jīng)有一周時間,空方最凌厲的打壓已經(jīng)過去,同時大盤也已回到前期低點附近,技術(shù)上有一定支撐,所以在此時選股勝算相對較大。選股結(jié)果見圖7:

如圖7中所示,在2014年3月11日使用“敢死隊先行策略”進(jìn)行選股并按CYS13進(jìn)行排序后,CYS13數(shù)值在5到10之間的個股只有三只,它們分別為富臨運業(yè)、貴州茅臺、五糧液。通過他們各自的K線我們可以看到,富臨運業(yè)前期經(jīng)過大幅上漲之后高位出現(xiàn)震蕩,3月11日在資金推動下挑戰(zhàn)前期高點,但之后并沒有成果突破,而是繼續(xù)維持高位震蕩走勢;貴州茅臺在選出時處于反彈途中,之后股價繼續(xù)上行,短期漲幅超過10%;五糧液與貴州茅臺走勢相似,同樣可以輕松拿到約10%的短期漲幅??梢娂词故窃诓俦P策略閉倉的時候,使用“敢死隊先行策略”也是有效的,但由于此時處于閉倉期,市場大勢并不理想,所以選出的個股數(shù)量比開倉時明顯要少一些,而且風(fēng)險也要更大一些,投資者應(yīng)注意輕倉操作、快進(jìn)快出。
綜上所述,我們認(rèn)為“敢死隊先行策略”是具有實戰(zhàn)效果的。當(dāng)然這只是眾多策略當(dāng)中的一種,只給大家做拋磚引玉之用,今后在課堂與文章當(dāng)中,我們還會為大家介紹更多更好的策略,敬請期待。