在工作中，我們需要服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指示，是一種工作的流程，但是很多的領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有我們想象的大公無(wú)私，他們也存在私心，而且也喜歡去欺負(fù)職場(chǎng)老實(shí)人，然后制定一些不公平的規(guī)定，靠著剝削員工來(lái)滿(mǎn)足自己，如果你發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)有這四種行為，一定要小心，他就是明擺著在欺負(fù)你們這些下屬。
第一個(gè)行為：鼓勵(lì)互相攀比
俗話說(shuō)沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有傷害，所以很多領(lǐng)導(dǎo)害怕員工之間形成惡性競(jìng)爭(zhēng)，所以都會(huì)盡量平衡手底下的員工，但是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)非但沒(méi)有平衡制約，反而鼓勵(lì)提倡你們相互對(duì)比，一定要在工作中掙個(gè)高低的時(shí)候，你就要多謹(jǐn)慎一點(diǎn)了。他讓大家比誰(shuí)更能加班，那就是一種道德綁架了，我們沒(méi)有義務(wù)加班，除非是自愿的，但是這種攀比現(xiàn)象，就會(huì)讓很多原本可以按時(shí)下班的員工，不得不留下來(lái)繼續(xù)工作，這并不是一種良性的競(jìng)爭(zhēng)，而且領(lǐng)導(dǎo)利用你們這種心理，來(lái)壓榨勞動(dòng)力為他謀利，但是對(duì)你們卻沒(méi)什么好處。
第二個(gè)行為：增加大家的工作量
一般來(lái)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)指派任務(wù)之前，他會(huì)考慮你們的工作能力，以及承受能力，也需要把大家的疲憊期算進(jìn)去，但是很多領(lǐng)導(dǎo)為了讓你們工作基數(shù)大，就會(huì)找各種各樣的理由給你們?cè)黾尤蝿?wù)量，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己往往一件事情還沒(méi)有做完，他就又把別的工作壓在了你的頭上，然后你不得不加班，或者把工作任務(wù)帶回家繼續(xù)完成，長(zhǎng)時(shí)間的超負(fù)荷工作，容易引起身心的疲憊感，一旦你哪天因此遲到了，還會(huì)被對(duì)方克扣工資，這樣的做法，是個(gè)員工都會(huì)有抱怨，但是領(lǐng)導(dǎo)卻不以為意，因?yàn)樽詈笫斋@成果的還是他們，所以在工作中，我們也要學(xué)會(huì)拒絕來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)理要求。
第三個(gè)行為：空談不切實(shí)際都理想
很多時(shí)候，我們上班為了掙錢(qián)，但是領(lǐng)導(dǎo)卻想著和我們談理想談人生，而他們天馬行空的描述之下，大都是沒(méi)什么實(shí)際意義的大餅子，這種喜歡用未來(lái)美好看圖吸引你們的領(lǐng)導(dǎo)，基本上也不會(huì)給你們?nèi)魏螌?shí)際的好處，反而用這種辦法激發(fā)你們的積極性，只要不傻的人，應(yīng)該都不會(huì)上當(dāng)。
第四個(gè)行為：用夸獎(jiǎng)代替獎(jiǎng)勵(lì)
我們?cè)诠ぷ髦?，任?wù)完成出色就應(yīng)該有獎(jiǎng)勵(lì)，但是有的領(lǐng)導(dǎo)就很會(huì)做人了，他們完全不吝嗇自己夸贊的語(yǔ)言，用這種大肆夸獎(jiǎng)的方式，滿(mǎn)足你的心里，然后私底下卻把原本屬于你的獎(jiǎng)金克扣下來(lái)，遇到這種事情的時(shí)候，千萬(wàn)不要抹不開(kāi)面子，自己的利益還得自己來(lái)捍衛(wèi)。
如果你遇到一個(gè)壓榨你們的領(lǐng)導(dǎo)，那么你是一點(diǎn)好處都不會(huì)有的時(shí)候，如果不能捍衛(wèi)自己的權(quán)益，還不如早點(diǎn)脫身，不然最后吃虧耽誤的也是自己。
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