11月20日，經(jīng)省委宣傳部、省文化和旅游廳持續(xù)推動(dòng)，在江西文演集團(tuán)主導(dǎo)下，在南昌舉行的中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)七屆四次理事會(huì)上，江西省演出劇場(chǎng)聯(lián)盟正式成立。
其中包括南昌劇場(chǎng)、安源大劇院、湯顯祖大劇院、九江文化藝術(shù)中心在內(nèi)全省30家劇場(chǎng)（劇院）集中與江西藝術(shù)中心劇院管理有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“江西藝術(shù)中心”）簽約，以委托管理或聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的形式與江西藝術(shù)中心進(jìn)行合作，抱團(tuán)發(fā)展。
江西省演出劇場(chǎng)聯(lián)盟旨在大力弘揚(yáng)先進(jìn)文化，努力實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟會(huì)員單位的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共同發(fā)展；通過(guò)加強(qiáng)與區(qū)域內(nèi)外和國(guó)內(nèi)國(guó)際演出行業(yè)的交流、協(xié)調(diào)，提升區(qū)域內(nèi)演出經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)水平，促進(jìn)演出市場(chǎng)和演藝產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。
專業(yè)人士介紹，未來(lái)將以江西藝術(shù)中心和江西展演中心兩座劇院為龍頭，聯(lián)動(dòng)全省各設(shè)區(qū)市、縣級(jí)劇院，使全省劇院成為統(tǒng)一的有機(jī)整體，形成合力，進(jìn)而通過(guò)“內(nèi)聯(lián)外引”的方式，讓我省劇院與全國(guó)劇院打成一片、共同發(fā)展，讓老百姓在家門口就能欣賞到高雅藝術(shù)。
2010年建成并運(yùn)營(yíng)的江西藝術(shù)中心，是目前江西省體量最大的藝術(shù)殿堂。2018年，江西藝術(shù)中心從事業(yè)單位身份轉(zhuǎn)為企業(yè)身份，納入江西文演集團(tuán)。數(shù)據(jù)表明，運(yùn)營(yíng)9年間，江西藝術(shù)中心奉獻(xiàn)各級(jí)各類演出近千場(chǎng)，引進(jìn)包括《芝加哥》《貓》等在一線城市炙手可熱的高端劇目。
今年江西藝術(shù)中心演出將超130場(chǎng)，這個(gè)數(shù)據(jù)要比全國(guó)絕大多數(shù)二線城市專業(yè)劇院演出的平均數(shù)高出一倍多。據(jù)中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布，2018年南昌成為劇院演出票房收入排名增長(zhǎng)速度前十名的城市，列第三位。
記者了解到，目前江西全省市縣兩級(jí)共有演出劇院96家，其中大中型演出場(chǎng)所28家，但真正能夠承接大型演出劇目的現(xiàn)代化大劇院只有15家，其他劇院存在“多形式少內(nèi)容、有空間少利用、高配置低效能”等特點(diǎn)，使用率低于50%，難以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需要。
作為全省演藝龍頭，近年來(lái)江西藝術(shù)中心在省委宣傳部等單位部門的指導(dǎo)下，緊扣“推動(dòng)公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化”精神要求，一方面壯大自身，一方面把精力放在“經(jīng)驗(yàn)復(fù)制”“觸角延伸”等工作上，以期把全省的劇院聯(lián)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，讓高雅藝術(shù)春風(fēng)化雨、遍地開花，讓紅土地上的公共文化資源盤活、用好、做大。
江西藝術(shù)中心負(fù)責(zé)人張斯棟告訴記者，建立江西省演出劇場(chǎng)聯(lián)盟的目的，是為了實(shí)現(xiàn)全省劇院“化零為整”，其探索是從2016年“試點(diǎn)托管”萍鄉(xiāng)安源大劇院開始的，“萍鄉(xiāng)試點(diǎn)”也進(jìn)一步明確江西的劇場(chǎng)聯(lián)盟要因地制宜，實(shí)行“一市一策”“一縣一策”的差異化運(yùn)營(yíng)模式。據(jù)悉，2016年至2018年三年間，萍鄉(xiāng)市民在家門口欣賞到的高雅劇目平均每年為45個(gè)。
省委省政府對(duì)組建江西省演出劇場(chǎng)聯(lián)盟給予高度肯定和政策扶持。去年以來(lái)，江西文演集團(tuán)整合集團(tuán)內(nèi)外資源，上下對(duì)接，全省打通，演出劇場(chǎng)聯(lián)盟很快形成了“走捷徑”的線性管理思路。
目前，江西省演出劇場(chǎng)聯(lián)盟邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步：10家托管劇院、20家聯(lián)合運(yùn)營(yíng)劇院成為江西藝術(shù)中心首批合作單位。專家表示，這標(biāo)志著我省演藝事業(yè)即將翻開嶄新一頁(yè)，意義不凡。
具體來(lái)說(shuō)，一是可以提高全省演出供給數(shù)量和質(zhì)量，打通高雅藝術(shù)面向基層群眾的“最后一公里”；二是盤活省內(nèi)優(yōu)秀劇目資源，帶動(dòng)當(dāng)?shù)匚枧_(tái)文藝創(chuàng)作共同發(fā)展；三是培養(yǎng)建立全省劇院經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍；四是加快老舊劇院升級(jí)改造，盤活固定資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
接下來(lái)，江西省演出劇場(chǎng)聯(lián)盟將開展建立劇院評(píng)估機(jī)制、申請(qǐng)財(cái)政專項(xiàng)資金建立全省優(yōu)秀原創(chuàng)劇目庫(kù)等工作。張斯棟說(shuō)，眼下，他們正以聯(lián)盟為單位向全國(guó)院線、聯(lián)盟、演出團(tuán)體集中采購(gòu)優(yōu)秀劇目，采購(gòu)單價(jià)有望降低，并推動(dòng)全省劇院演出供給數(shù)量和質(zhì)量提高。同時(shí)，盤活省內(nèi)劇目資源和成熟的宣發(fā)推廣途徑，統(tǒng)籌安排省級(jí)和各地創(chuàng)排的優(yōu)秀劇目在省內(nèi)甚至全國(guó)巡演。
