似曾相識(shí)的手法：總有一種方式讓你出局
下一步金融去產(chǎn)能的重點(diǎn)有兩個(gè)：一是行業(yè)逐步拓展到金融機(jī)構(gòu)的核心圈層，包括一些大家認(rèn)為很優(yōu)質(zhì)的行業(yè)，比如基金、券商等。二是形式逐步從溫和去產(chǎn)能升級(jí)到激進(jìn)去產(chǎn)能。很多人覺(jué)得金融機(jī)構(gòu)是鐵飯碗，不可能去產(chǎn)能。但歷史告訴我們，覆巢之下無(wú)完卵，任何行業(yè)在激情之后都逃不了出清的厄運(yùn)，只是出清的方式不同而已。結(jié)合歷史經(jīng)驗(yàn)，金融去產(chǎn)能的方式不外乎四種：
第一，最溫和的方式是降薪。金融業(yè)和工業(yè)最大的不同在于輕資產(chǎn)、重人力，在業(yè)績(jī)下滑的時(shí)候，工業(yè)企業(yè)可以出賣固定資產(chǎn)，而金融業(yè)只能壓縮人力成本。對(duì)于很多國(guó)有機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，不能直接裁員，只能通過(guò)降薪來(lái)降成本，變相去產(chǎn)能。根據(jù)世界銀行的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2016年我國(guó)金融業(yè)私人報(bào)酬支付及公司雇員報(bào)酬總體由2015年的445億美元下降到352億美元。而2016年四大類金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人數(shù)卻由2015年的607萬(wàn)人上升至640萬(wàn)人，表明雖然很多機(jī)構(gòu)還在由于慣性擴(kuò)張人員，但人均薪酬其實(shí)已經(jīng)下降很多了。
以最早暴露問(wèn)題的銀行業(yè)為例，不管是高管還是基層，薪酬都明顯下降，尤其是一些股份制銀行和中小型銀行，過(guò)去那種躺著賺錢的日子早就結(jié)束了。比如浦發(fā)銀行人均年薪從2012年的20.6萬(wàn)元一路下降到2016年的12.6萬(wàn)元，每年下降3.1萬(wàn)元。光大銀行前些年還不錯(cuò)，但2016年也開(kāi)始大幅下降，人均年薪較2015年下降將近10萬(wàn)元。中信銀行人均年薪在2015年之前穩(wěn)定在20-25萬(wàn)之間，但2015和2016兩年僅有13.5和13.9萬(wàn)元。受限薪影響，高管薪酬的下降更為明顯。再加上2015年“限薪令”的影響，大部分銀行高管年薪幾乎“腰斬”。比如工行董事長(zhǎng)總薪酬從2013年的113.9萬(wàn)降到54.68萬(wàn)，中行、建行、交行等一把手的稅前總薪酬均從七八十萬(wàn)降到50萬(wàn)元以下。浦發(fā)銀行董事長(zhǎng)吉曉輝2015年的稅前總薪酬更是較2013年、2014年下降50%以上。
