你能想像Google的首頁變成Yahoo首頁的風(fēng)格么？ 歡迎在i.b.bbs的文后留下你對Yahoo版Google首頁的看法。
雖然Google的首頁對于互聯(lián)網(wǎng)而言已經(jīng)成為經(jīng)典且被廣為傳頌，但是我必須承認(rèn)，如果將我經(jīng)常使用的Google服務(wù)以Yahoo首頁方式來導(dǎo)航和排列，我一定會(huì)欣然接受——雖然Google個(gè)性化首頁可以部分實(shí)現(xiàn)，但是Yahoo的導(dǎo)航和布局在用戶習(xí)慣上仍然有明顯優(yōu)勢。這樣的首頁風(fēng)格變化，至少告訴我們：“信息是可以多樣組織的”，而這是我們現(xiàn)在要討論的話題。
基本上，我認(rèn)為，“信息的生產(chǎn)、獲取、組織與在線”是互聯(lián)網(wǎng)的基本問題，進(jìn)而，可能是個(gè)人和社會(huì)的基本問題。如果我們引用“范式”這個(gè)概念的話，基本上，對這一問題在演進(jìn)的過程中，會(huì)有若干“范式”存在（我們會(huì)不嚴(yán)格地使用“范式”這個(gè)詞，來描述重大的信息流動(dòng)方式的變化）。
前web時(shí)代。
如果我們從前web時(shí)代開始算起的話，那么在telnet和usenet方式下，信息的生產(chǎn)和今天web2.0的微內(nèi)容時(shí)代“用戶貢獻(xiàn)內(nèi)容”是一致的，但是在獲取、組織和呈現(xiàn)上存在多樣的差別。相比之下，Web的組織、呈現(xiàn)方式具有更好的適宜性，所以這一步基本是“范式”變革，而且看上去革命很徹底——為什么只是看上去，是因?yàn)楸M管telnet和usenet已經(jīng)極為少用，但是它們對信息組織的方式之原理仍然在web領(lǐng)域存在，甚至復(fù)蘇和繁榮，比如google group對usenet方式的承襲。
Yahoo索引與hao123、265。
我們會(huì)反復(fù)提高Yahoo，因?yàn)樗臍v史基本同步于web的歷史。
Yahoo從“索引”方式起步，這個(gè)時(shí)候，提供的“信息”是“內(nèi)容的方向或者路徑”，達(dá)到“導(dǎo)航”的效果，信息由編輯生產(chǎn)、組織，呈現(xiàn)方式簡單明確，用戶被動(dòng)瀏覽。這個(gè)初期的信息需求同時(shí)也是基礎(chǔ)的信息需求，所以hao123和265才能在幅員遼闊，人口眾多尤其是初階網(wǎng)民基數(shù)大且能因?yàn)樵丛床粩嗟男律暇W(wǎng)人群得以維系這個(gè)基數(shù)的中國獲得成功。
后者證明了索引方式今天依然有效，同時(shí)，索引方式在一些特定領(lǐng)域和特定內(nèi)容也會(huì)長期有效。
Yahoo門戶與新浪門戶。
Yahoo今天掌握了大量的web2.0網(wǎng)站或說是社區(qū)資源，使其在信息生產(chǎn)、獲取、組織和再現(xiàn)的創(chuàng)造潛能巨大，應(yīng)該說絲毫不弱于Google甚至在信息生產(chǎn)、tag等特定組織方式以及社會(huì)性方面尤有優(yōu)勢。其股價(jià)一再走低，是因?yàn)閅ahoo還沒有拋棄“媒體”而且是“大眾媒體”的思路——在過去，Yahoo曾以挖來傳統(tǒng)媒體的大腕來主持Yahoo而自豪，但這已不再能切脈新的互聯(lián)網(wǎng)信息流動(dòng)。
應(yīng)該來說，新浪和過去那段黃金時(shí)期的Yahoo在“信息的生產(chǎn)、獲取、組織與呈現(xiàn)”方面已經(jīng)樹立了一個(gè)范式，其典范作用今天發(fā)揮著廣泛的影響力。以新浪為例，“免費(fèi)的生產(chǎn)”即依賴于傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容，然后以“秒”為計(jì)量單位進(jìn)行組織、呈現(xiàn)，從而掐斷了中國傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)絡(luò)生機(jī)。回顧2000年及之前的認(rèn)識，我們認(rèn)為新浪的每條新聞下面能夠呈現(xiàn)“相關(guān)新聞”，并且新聞內(nèi)部有超鏈接而驚嘆不已，因?yàn)樗鼜氐赘淖兞藗鹘y(tǒng)的信息的分散與獨(dú)立，而將其關(guān)聯(lián)起來，所以具有相比傳統(tǒng)媒體更好的“信息組織”優(yōu)勢。當(dāng)然，這種優(yōu)勢遠(yuǎn)不止此。
《紐約時(shí)報(bào)》或者《華盛頓郵報(bào)》在美國依然有機(jī)會(huì)按照互聯(lián)網(wǎng)提供的優(yōu)化的信息組織、呈現(xiàn)方式來對自己進(jìn)行提升，但是， 它們要進(jìn)行信息“生產(chǎn)”，而新浪直接“獲取”，相比新浪具有優(yōu)勢。
內(nèi)容的專業(yè)化生產(chǎn)依然有價(jià)值，即便在今天遭遇了web2.0帶來的大眾生產(chǎn)格局，專業(yè)化的生產(chǎn)依然有不可低估的價(jià)值，甚至從社會(huì)的目標(biāo)來說，必須有大批專業(yè)人士來保證我們在眾多領(lǐng)域的知情權(quán)。
Google甩掉Yahoo，搜索是一種信息獲取方式
Yahoo認(rèn)為“索引”，提供方向比提供具體的信息條目要有價(jià)值，于是放棄了“索引具體條目”的領(lǐng)域，拱手將“搜索”這一整個(gè)“范式”領(lǐng)域讓給了Google——我們不得不承認(rèn)，只有回頭看，我們才發(fā)現(xiàn)“搜索”是信息的獨(dú)特“獲取組織和呈現(xiàn)”的方式，而不是一個(gè)僅僅的補(bǔ)充。當(dāng)時(shí)，只有Google意識到他們在開辟新的方式。Yahoo要么“索引”，要么走向內(nèi)容生產(chǎn)和大眾媒體的信息道。
Google力圖方便人們尋找信息，但是，每一個(gè)搜索條目，本身其實(shí)就是“信息”，就像yahoo的索引本身是信息和delicious里面每個(gè)網(wǎng)頁的收藏條目是信息一樣——麥克盧漢告訴我們：新媒體經(jīng)常以舊媒介為內(nèi)容。當(dāng)每個(gè)搜索結(jié)果的呈現(xiàn)頁面上能展示廣告時(shí)，搜索結(jié)果本身成為媒體就已經(jīng)是昭然的事實(shí)了。
Google用技術(shù)去獲取信息，用技術(shù)去組織信息，用算法排序來呈現(xiàn)信息——純粹的技術(shù)型思路，但是確實(shí)是新的“信息流動(dòng)范式”。而這一范式，今天仍然在發(fā)揮力量。當(dāng)我們瘋狂玩耍BBS時(shí)，奇虎和過氣的ChinaBBS能成為論壇的成果分享者；當(dāng)我們創(chuàng)建一堆“分類網(wǎng)站”來滿足生活需求是，Kooxoo出現(xiàn)了；當(dāng)我們在相當(dāng)多的數(shù)碼站點(diǎn)分享咨訊和經(jīng)驗(yàn)時(shí)，搜索依然可以跨平臺地迅速占有“信息”……（此處不包含價(jià)值觀的否定，因?yàn)樗阉鬟@種方式本身對內(nèi)容提供的是增值，而不是“占有內(nèi)容”，強(qiáng)化了信息流動(dòng)的價(jià)值鏈；而國內(nèi)一些“轉(zhuǎn)載”、“iFrame”等則是掐斷信息流動(dòng)的價(jià)值鏈，從而讓“優(yōu)質(zhì)信息的生產(chǎn)”這個(gè)最核心的部分遭到損害）
Google和Yahoo各自代表一種信息流動(dòng)的范式，它們同時(shí)爭奪未來的范式，誰會(huì)成為代表呢？
Google和Yahoo在web2.0的死磕
在web2.0時(shí)代，Google和Yahoo都是領(lǐng)先者，前者在核心架構(gòu)“搜索”方面有長足優(yōu)勢，在用戶、社區(qū)和web2.0應(yīng)用方面有毫不遜色的基礎(chǔ)，在未來的系統(tǒng)架構(gòu)和技術(shù)儲備方面同樣優(yōu)勢明顯，而且有很好的品牌優(yōu)勢和資金儲備；后者有豐富的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，在信息組織、呈現(xiàn)方面有良好的經(jīng)驗(yàn)，在用戶、社區(qū)和web2.0應(yīng)用方面有更為明顯的優(yōu)勢和大量的社區(qū)儲備，有強(qiáng)大的品牌和資源鏈條。但是，眾多的收購并不代表未來。真正的未來競爭還是會(huì)基于“搜索”作為核心架構(gòu)，因?yàn)楹诵母偁幈厝皇撬阉鳌獰o論擁有多少收購，搜索能夠徹底實(shí)現(xiàn)“跨平臺”，成為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的核心節(jié)點(diǎn)，這種競爭帶來的結(jié)局是真正的結(jié)局。
無論如何，先讓我們上演web2.0時(shí)代的信息生產(chǎn)、獲取、組織與呈現(xiàn)。
