600381賢成礦業(yè) 循環(huán)經濟的領頭羊
600381賢成礦業(yè)
集煤炭、水泥、化肥為一體
循環(huán)經濟的領頭羊
低價可重點關注！??！
賢成礦業(yè)控股公司廣東油坑建材4500t/d熟料新型干法水泥生產線建設歷程
選用了防爆型高濃度氣箱脈沖袋收塵器，保證收塵效率達99.99%；三是在窯頭蓖式冷卻機系統(tǒng)中選用了布袋除塵設備，將回收的粉塵輸送回至各自工藝流程中；四是石灰石破碎系統(tǒng)選用XDC新型袋收塵器除塵。設計上，在生產線各揚塵點及庫頂均選用袋除塵器，確保除塵后含塵濃度均低于國家排放指標。
降噪方面，公司除選用低噪聲設備外，對鼓風機、排風機和空壓機的進出口分別設置消音器，同時增加減震措施，防止振動噪音；對破碎機、風機等大型設備均利用廠房隔聲，設置隔聲的車間控制室；總圖布置上，在滿足工藝的前提下，盡可能將高噪聲車間布置在廠區(qū)中部，并在車間周圍、道路兩旁，尤其是磨房附近及廠區(qū)周圍，加強綠化，最大限度地減弱噪音對環(huán)境的影響。
廢水方面，由于廠區(qū)工業(yè)用水基本上是閉路循環(huán)使用，循環(huán)率達95%以上；同時公司在排放口處計劃修筑一小型水庫，將生產區(qū)的雨水和生產用水全部收集，循環(huán)自用，不對外排放。
按照綠色標準打造的4500t/d熟料新型干法水泥生產線項目建成后，可年產高品質旋窯熟料150萬噸，生產高標號旋窯水泥180萬噸，可實現年銷售收入8億元,按目前的水泥市場價格靜態(tài)分析，四年即可收回全部投資。
（2）純低溫余熱發(fā)電——變廢為寶
水泥制造業(yè)是一個高耗能產業(yè)，不僅每年要消耗大量的一次能源—煤炭，而且還消耗大量的二次能源——電力。雖然隨著水泥煅燒技術的發(fā)展，系統(tǒng)熱效率得到了較大的提高，但仍有大量中、低溫廢氣余熱未被充分利用，其熱量約占水泥熟料燒成系統(tǒng)總熱耗量的30%左右，造成大量的能源浪費。
廣東油坑建材有限公司的4500t/d熟料水泥生產線所配套的“9MW純低溫余熱發(fā)電”項目，一方面可以綜合利用水泥生產線排放的廢熱資源，回收高溫煙氣的熱量建設余熱發(fā)電系統(tǒng)，其工作原理是通過余熱鍋爐的水，與生產線排放的廢氣進行熱能交換，使水轉化為蒸汽，再通過蒸汽管道導入汽輪機，在汽輪機中熱能轉化為動能，使汽輪機轉子高速旋轉，驅動發(fā)電機轉動，從而轉化為電能,將其變廢為寶。項目的年余熱發(fā)電凈量約6000萬kwh，自發(fā)自用可節(jié)約生產成本3千萬元,在降低水泥生產成本和提高企業(yè)的經濟效益的同時，又部分緩解水泥制造行業(yè)生產用電的緊張形勢。同時，高溫煙氣的回收利用，又可降低排煙溫度和排塵濃度，減輕熱污染和環(huán)境污染。相當于減少一座同等規(guī)模的火電廠所產生的二氧化碳的排放；在提高經濟效益的同時，改善了社會生態(tài)環(huán)境，充分體現了循環(huán)經濟的發(fā)展理念。
?。?）污泥處理——綠中淘金
市政污水廠污泥的處理，往往伴隨著一系列難題。通常的做法是隨產隨運，運送填埋或運到郊區(qū)傾倒。但污水廠所產生的污泥，含有一定毒害性，不宜隨便廢棄，否則在處理污水的同時，會對大氣、水體、土壤造成更為嚴重的二次污染源。而改用焚燒爐焚燒方式，一方面需征地專門建設焚燒爐，另一方面需增加燃料消耗，增加廢氣排放，還會留下10%左右的灰渣須處理，在運輸和傾倒過程中造成灰塵污染。更為嚴重的是，一般的焚燒爐爐內溫大多在800℃以下，容易產生二噁英。
廣東油坑建材有限公司這條4500t/d新型干法旋窯水泥熟料生產線及9MW余熱發(fā)電項目有一個極大的綠色亮點,即可利用水泥回轉窯協(xié)同處置城市污水廠污泥，為城市市政污泥處理這一環(huán)保難題找到新的出路。因為水泥回轉窯內的溫度高達1500℃，不會產生二噁英，焚燒后的灰渣可作水泥填充料使用，無須運輸和傾倒，而且，污泥還具有一定的熱值，可作燃料使用。即利用余熱發(fā)電后剩余的生產廢氣余熱作為熱源，在全封閉的裝置內，對污泥進行預干化，干化后含水率小于30%的半干污泥，通過接口設備在水泥熟料燒成系統(tǒng)中焚燒處理。整個處理環(huán)節(jié)，采用目前國內最嚴格的環(huán)保標準，通過水泥生產與市政污泥無害化處理的有機結合，以滿足循環(huán)經濟與節(jié)能環(huán)保要求。
目前，梅州市現有的污水處理廠，每年沉積3萬多噸污泥。市政府已意向將這些污泥交由廣東油坑建材有限公司這條4500t/d新型干法旋窯水泥熟料生產線處理，僅此一項，既可為當地環(huán)保事業(yè)作出貢獻，又可為企業(yè)創(chuàng)利近仟萬元。
?。?）綠色水泥——金色未來
根據地方規(guī)劃，到2015年蕉嶺縣的水泥產能將達到2000萬噸，且全部采用旋窯生產。2012年蕉嶺縣將全部淘汰立窯水泥。2010年已關閉了126萬噸立窯水泥產能，2011年計劃關閉112萬噸立窯水泥產能，2012年關閉余下的207萬噸立窯水泥產能。蕉嶺縣關閉落后產能的決心非常堅定。據估算，淘汰立窯產能的三年，縣政府將付出3億元代價。一方面，地方失去了重要的稅源，另一方面還要拿出資金對職工進行安置。但是政府堅信，產業(yè)升級后，未來的經濟發(fā)展和環(huán)境會更好。
目前，從旋窯水泥產能來看，以塔牌、龍騰、皇馬、油坑建材及寧江為代表的水泥生產企業(yè)，合計擁有約750萬噸旋窯水泥產能，距離“十二五規(guī)劃”目標還有很大的缺口。“十二五”期間，梅州規(guī)劃建設的9條生產線，6條都放在蕉嶺縣，其他縣淘汰落后產能“等量淘汰”得到的指標也會調劑給蕉嶺縣。為規(guī)范行業(yè)發(fā)展，蕉嶺縣政府表示，不再引進新的水泥投資者，全力支持現有優(yōu)勢企業(yè)做大做強。
廣東油坑建材有限公司占地面積600畝，規(guī)劃建設兩條4500t/d熟料新型干法水泥生產線，一期占地300畝的第一條生產線已如期完工，二期土地已經規(guī)劃預留 ，第二條生產線的工程正在規(guī)劃報建之中。
根據國務院關于抑制鋼鐵風電等產業(yè)產能過剩的要求，自2009年9月30日起，尚未開工的水泥項目一律暫停建設。落后水泥產能不斷遭淘汰，2009年9月30日以后新建項目暫停，導致現有的旋窯水泥市場空間大開。由于國家限制政策未現松動，而項目報批與建設周期需時2年左右，因此廣東油坑建材有限公司的新建產能，也將獲益于落后產能淘汰后釋放的市場空間。
粵東地區(qū)由汕頭、潮州、揭陽、汕尾、梅州和河源六個核心地級市及外圍區(qū)域組成，由于歷史上工業(yè)基礎薄弱，制約了經濟的發(fā)展，在廣東省內屬于經濟發(fā)展相對較低的地區(qū)?；洊|地區(qū)是廣東省內“十二五規(guī)劃”的發(fā)展重點，“十二五”期間，伴隨基礎設施建設、工業(yè)化進程、城市化進程將不斷發(fā)展，固定資產投資規(guī)模將保持穩(wěn)定增長，區(qū)域水泥市場增長空間較大。梅州地處粵閩贛交界處，相鄰的潮州、揭陽、汕頭和汕尾因無石灰石資源，均是水泥缺口地區(qū)，確立了梅州在粵東的水泥制造基地地位。此外，受資源瓶頸制約和政策引導，廣東水泥產業(yè)從珠三角等經濟發(fā)達區(qū)域向周邊地區(qū)轉移的力度也在不斷增加。
參照同處蕉嶺縣的中小板水泥上市公司塔牌集團，2010年年報披露，水泥平均價格上升6.37%，2011年第三季度季報顯示，銷售收入同比增長43%，產銷率達97%以上，產量、銷量均增長15%。公司在解釋經營業(yè)績大幅增長的原因時表示，主要得益于水泥行業(yè)供求關系持續(xù)改善，使得本期水泥均價同比上升20.78%。公司在三季報里預計，2011年歸屬于上市公司股東凈利潤同比增長將在75%至105%之間，行業(yè)景氣程度可見一斑。此外，塔牌集團實行“款到發(fā)貨”經營政策，并且為了“減少應付利息”，提前贖回了可轉換公司債券，公司經營活動現金流達6億多元，同比增長24%，現金流狀況非常良好。
伴隨蕉嶺縣今明兩年238萬噸機立窯落后產能的淘汰，基礎設施建設、工業(yè)化進程和城鎮(zhèn)化進程的不斷發(fā)展，在增量產能暫停的狀況下，廣東油坑建材有限公司180萬噸水泥產能面對的市場，宛如環(huán)抱廠區(qū)那郁郁蔥蔥的山巒，生機勃勃，茁壯成長。
服務綠色礦山
?。?）定向增發(fā)助力青海資源開發(fā)
青海，上市公司白唇鹿（賢成礦業(yè)前身）的發(fā)源地，有名的資源大省，分布著占國內礦種發(fā)現數60%的礦產資源，其中保有儲量占全國前十名的就達50多種。青海的礦產資源集中在素有“聚寶盆”之稱的柴達木盆地，其礦產資源的潛在經濟價值超過16萬億，占青海資源潛在價值的90%以上。柴達木盆地位于青海海西州，鉀肥生產企業(yè)鹽湖股份的鹽田資源，西部礦業(yè)錫鐵山鉛鋅礦，都位于資源稟賦突出的海西州。
2011年6月，賢成礦業(yè)拋出了非公開發(fā)行預案，正式進軍青海的資源開發(fā)。預案披露，公司擬發(fā)行不超過26,226.73萬股，價格不低于5.91元/股，募集不超過15.5億元資金，用于增資青海創(chuàng)新礦業(yè)以持有其83.07%股權。
本次募投項目以鹽湖尾鹽、有色金屬尾渣資源再利用為核心，有色金屬選礦廢渣生產硫酸為起點，硫酸綜合利用為主線，結合煤炭、磷礦資源開發(fā)，對鉀肥生產的廢液老鹵、尾鹽以及硫酸生產的余熱、磷肥生產的副產品氧化銨、二氧化碳、鐵精粉、尾渣等廢棄物進行綜合利用。該項目是目前大柴旦錫鐵山工業(yè)園最大的循環(huán)經濟產業(yè)項目，是循環(huán)經濟的典型應用。
這個方案將創(chuàng)新礦業(yè)連人才團隊，帶廠房設備，一并納入上市公司旗下，彌補了賢成礦業(yè)自身缺乏相關人才的短板；并且通過非公開發(fā)行，借助上市公司融資能力，推動項目順利進行，對提高上市公司質量帶來深遠影響。
?。?）合作者陳高琪
陳高琪現年50歲，青海本地人，是最早一批介入青海鹽湖鉀肥資源開發(fā)的私人老板之一，黝黑的皮膚是他常年奔波于鹽田的印記。
陳高琪立足海西州多年，深諳資源獲取之道，熟悉并順應政府的發(fā)展思路。他最早從鉀肥貿易起步，逐漸到生產經營鉀肥、復合肥，對化肥的資源、生產及市場都有較深理解。
2000年，陳高琪開始籌建茫崖興元鉀肥有限公司，公司于2001年3月正式成立。當時的注冊資本為700萬元，固定資產過億元，主要從事氯化鉀、光鹵石、硫酸鉀的生產和銷售，擁有海西州茫崖大浪灘145平方公里礦區(qū)的一半所有權，資源條件突出。由于鉀肥資源開發(fā)需要龐大資本投入，2008年陳高琪引進了中國農資集團總公司（以下簡稱“中農”），將60%股份無溢價轉讓，公司更名為中農興元鉀肥公司。由此可見，陳高琪注重的是項目的順利實施，并未對掌握的資源坐地升值、待價而沽。
引進中農次年，2009年1月，45萬噸浮選氯化鉀裝置就正式開工建設。截至2010年年底，中農在興元鉀肥項目上的投資已近7億元，完成了45萬噸氯化鉀生產裝置、22平方公里鹽田等基礎設施建設。
2011年6月，青海綠色經濟投資貿易洽談會（以下簡稱“青洽會”）期間，中農董事長肖仲凱代表中農，與青海省政府簽署了投資合作協(xié)議。協(xié)議約定，中農將再投資近20億元，用于現有氯化鉀產能提升，盡快實現青海鉀肥基地年產百萬噸氯化鉀目標。為此，青海省將相應區(qū)域約800平方公里的鉀鎂鹽礦采礦權，配備給了中農。
興元鉀肥的順利發(fā)展，貫穿著陳高琪的諸多經營理念：
一不計得失，聚焦企業(yè)發(fā)展。為了引進投資加快發(fā)展，不惜放棄控股權、股權無溢價轉讓、不體現資源升值價值，把合作伙伴與自身的發(fā)展綁定在一起。
本次賢成礦業(yè)的非公開發(fā)行預案，也體現了陳高琪一貫的理念。方案中約定，非公開發(fā)行募集的15.5億元資金，扣除發(fā)行費用用來對陳高琪名下的創(chuàng)新礦業(yè)進行增資。在陳高琪對創(chuàng)新礦業(yè)已投入3億元的情況下，本次增資股權評估增值僅2.79%，最終使上市公司持股比例達到83%。并且，陳高琪還將動用個人資金1.5億元參與此次非公開發(fā)行，但不參與競價，自愿接受市場詢價結果，且所持股份3年內不轉讓。由于陳高琪擁有茫崖興元鉀肥公司40%股權等相關化肥類業(yè)務股權，為避免同業(yè)競爭，他承諾在本次非公開發(fā)行完成一年內，將相關股權以公允價格轉讓給賢成礦業(yè)或非關聯第三方。這意味著，本次非公開發(fā)行如果順利完成，陳高琪的涉化肥事業(yè)將凝聚在創(chuàng)新礦業(yè)身上，用他的話說，“我這后半輩子，做好這一件事就行了”。
二抓住化肥行業(yè)特點，結合本地資源優(yōu)勢，擴展利潤空間。陳高琪認為，國內的復合肥行業(yè)以“工廠大物流”形式運行，以原料購進（鉀肥、磷肥、氮肥）進行二次加工復合，為此形成了二次物流、二次包裝和二次干燥，造成極大的重復性浪費。而如果直接在原料生產地做復合肥，可以節(jié)省一次烘干、一次性包裝等費用，并可將產品分季節(jié)直接對接供需，節(jié)省一次物流費用。并且氮、磷、鉀肥原料所在地域青海海西州具備明顯的氣候干燥特點，料漿不需烘干成產品，氮磷鉀一次配齊，生產出復合肥保存不易板結。而內陸市場受氣候影響，不適合干燥保存。這種經營思路，減少了一次物流、解決二次烘干問題，節(jié)省了包裝費用。由于鉀肥和復合肥的生產量很大，因此節(jié)約下來的成本比較可觀。陳高琪認為，復合肥的產量大，銷售跟著季節(jié)走，在肥料主銷地布局網絡，在同質條件下，誰有價格優(yōu)勢誰勝出。
三順應政府發(fā)展要求，加大資源綜合利用。青海以前是招商，現在是選商，常年扎根海西、土生土長的青海人陳高琪對這一變化非常清楚。當地政府關注能否提高附加值，延伸產業(yè)鏈，而不是直接將資源挖出來拉走。陳高琪能夠率先獲得備受中農青睞的茫崖鉀肥資源，以及創(chuàng)新礦業(yè)名下獲得磷礦探礦權、大頭羊煤礦30%股權，都與其對政府發(fā)展思路保持一致，順應政策取向分不開。2005年，青海柴達木地區(qū)成為全國首批循環(huán)經濟試點產業(yè)園區(qū)之一，而創(chuàng)新礦業(yè)是柴達木循環(huán)經濟實驗區(qū)唯一一個以鹽湖、有色金屬行業(yè)尾礦、尾渣為原料，進行尾渣、尾礦資源化再利用的精細化生產企業(yè)。對資源的循環(huán)利用，延伸產業(yè)鏈，提升附加值，都對政府向企業(yè)匹配相關資源，產生積極影響。
?。?）創(chuàng)新礦業(yè)與陳高琪的生意經
2004年，在海西州大柴旦錫鐵山鎮(zhèn)，新加坡愛國華僑姚志騰先生投資建設硫酸廠（創(chuàng)新礦業(yè)前身），主要回收利用附近西部礦業(yè)錫鐵山鉛鋅礦副產的硫精砂生產硫酸，解決柴旦地區(qū)工業(yè)用酸的問題，于2005年開始投產。
2004年硫酸廠建立之時，姚志騰老人已82歲，建成之后出現了種種問題。例如，硫酸屬危險化學品，不宜大規(guī)模滿負荷存放，當地用酸企業(yè)利用這一點，出于自身利益考慮，會刻意減緩購買，待硫酸廠庫存積壓脹罐后，倒逼壓價收購。硫酸廠為避免停車造成更大損失，只能低價出售產生虧損，繼而因資金不足造成停車。
到了2008年8月，姚志騰老人年事已高，在當地政府的協(xié)調下，將創(chuàng)新礦業(yè)轉讓給了陳高琪夫婦。這一年，正是陳高琪引進中農，轉讓茫崖興元鉀肥控股權的一年。陳高琪愿意投入巨資介入循環(huán)經濟項目，說明他對項目前景充滿信心。針對前面提及的經營環(huán)境，陳高琪認為應保持一定的供應缺口，以維持企業(yè)正常運轉。
接手創(chuàng)新礦業(yè)后，陳高琪投入了1800多萬元改造系統(tǒng)，并投資逾千萬元建設了余熱回收、尾氣回收等裝置，建成12萬噸硫酸裝置。采用西部礦業(yè)錫鐵山分公司的選礦尾渣為原料，將精選后的硫精砂，與排放廢水中含的尾礦渣（免費），按1:1配合進料，制成的硫酸用于生產磷酸一銨，副產的含鐵尾渣用于煉鐵。12萬噸硫酸裝置年需6.72萬噸硫精砂和6.72萬噸尾礦渣。
陳高琪心里的“小九九”在于，硫精砂每噸260元，按1:1配西部礦業(yè)錫鐵山鉛鋅礦多年形成的尾礦渣，噸成本為130元。通過柴油加熱引起混合硫礦砂自燃，每噸硫礦砂可產生1.5噸余熱蒸汽，市場價值300元（含設備、人工、運輸成本）。如果用煤制蒸汽，一噸煤可燒5噸蒸汽。而余熱回收每小時可產生16至18噸蒸汽，相當于每小時回收3噸多煤。該余熱封閉運行，可用于烘干磷酸一銨，既避免了運輸費用，又節(jié)約烘干成本。
在2011年6月出臺的《青海省柴達木循環(huán)經濟實驗區(qū)大柴旦循環(huán)經濟工業(yè)園循環(huán)化改造示范試點實施方案》中，“重點項目支撐表”里列出了15個重點項目，其中創(chuàng)新礦業(yè)涉及的項目名稱為“鹽湖、有色金屬選礦尾渣、尾礦資源化再利用循環(huán)經濟項目”，在“已獲得或將獲得中央財政其他補助資金情況”一欄中，明確載明“獲得資金1323萬元”，在15個重點項目里絕無僅有，說明了公司的循環(huán)經濟項目得到政策的認可和支持。
伴隨海西州礦產資源的不斷開發(fā)，會副產大量含硫物最終制成硫酸。由于硫酸是危險化學品，長距離運輸困難，因此就地消化是本地硫酸的主要出路。直接外購硫酸，也能將創(chuàng)新礦業(yè)的循環(huán)經濟項目進行下去，只是缺少了硫礦砂的自燃環(huán)節(jié)，余熱蒸汽得不到有效利用。
在我國，六成硫酸被用于生產磷酸一銨。國內磷礦資源，主要分布在云南、貴州、四川、湖北等地，海西州目前有兩塊磷礦資源的探礦權落在創(chuàng)新礦業(yè)名下，供企業(yè)配套生產磷酸一銨使用。創(chuàng)新礦業(yè)年產10萬噸的磷酸一銨生產項目已建成。該裝置以硫酸、合成氨和外購磷礦石為原料，以硫酸裝置副產蒸汽為熱源進行生產。
目前陳高琪名下企業(yè)生產的磷酸一銨，主要供應新疆市場。新疆是我國的主要農作物產區(qū)，而錫鐵山地理位置近疆，往來方便。新疆由于資源豐富，貨運經常滿車出空車回，為避免回空車，返疆的運費相對便宜，淡季每噸價格140元，旺季每噸100多元。
據大柴旦工委工作人員介紹，柴旦地區(qū)酸多堿多，但是缺乏合成氨。創(chuàng)新礦業(yè)正在自建18萬噸合成氨項目，已進入總裝階段，預計2011年年底建成投入試運行。該項目以本地煤為原料，通過低變質煤熱解工藝，生產蘭碳供合成氨裝置造氣用，回收的煤氣進入合成氨煤氣系統(tǒng)，為合成氨原料。生產的氨一部分供磷酸一銨裝置、一部分供聯堿裝置、一部分外銷。副產的二氧化碳供聯堿裝置，副產的硫膏供硫酸裝置。原料煤總需求量每年為34萬噸。18萬噸合成氨項目如果達產，就可以利用鹽湖尾鹽，結合硫酸、磷礦生產的磷酸一銨，配合鉀肥，就能生產復合肥。
18萬噸合成氨項目需要使用大量本地煤炭資源（煤價與內陸相比有明顯的價格優(yōu)勢），并通過建設75萬噸余熱鍋爐，進行余熱發(fā)電，發(fā)電成本低于電網價格。鹽湖的尾礦老鹵中富含氯化鈉，氯化鈉成本極低，運費加資源二次利用資源費，到廠價在50元左右/噸。電解1噸氯化鈉，需用電600度，用這個成本的電，生產出氯酸鈉，可以用于制造高檔紙張。余熱發(fā)電得到的廉價電，還可電解水得到氫氣，用于合成氨生產。
合成氨生產過程中外排的廢氣二氧化碳，與氯化鈉結合，可以生產純堿。純堿是重要的化工原料，主要應用于輕工、建材、化工領域，其中玻璃工業(yè)是純堿最大的下游用戶。海西州背靠資源優(yōu)勢，致力打造“中國堿都”，目前有600萬噸左右的純堿項目落地，現有產能300萬噸，順應了純堿產業(yè)的西移趨勢。
創(chuàng)新礦業(yè)的30萬噸聯堿裝置，以合成氨裝置生產的氨、二氧化碳和鹽湖尾鹽（氯化鈉）為原料。純堿生產過程中副產的氯化銨，是氮肥的來源。陳高琪對產品成本效益舉了個例子，一噸液氨可生產3噸純堿（每噸售價按1000元計算），3噸氯化銨（每噸售價按300元計算），二者價值合計3900元，而公司的生產成本在2300元左右?；?/strong>工行業(yè)數據顯示，目前純堿的市場價格為每噸2000元左右，氯化銨價格在每噸900元左右。由此可見，即時考慮到遠距離的運輸成本，循環(huán)經濟項目還是有很大的規(guī)模效益。
創(chuàng)新礦業(yè)最重要的終端產品，就是100萬噸復合肥，它以公司產業(yè)鏈中各裝置生產的磷酸一銨、氯化銨及鹽湖生產的鉀肥為原料，體現了陳高琪在茫崖興元鉀肥的經營理念，即對化肥行業(yè)“工廠大物流”業(yè)態(tài)的進一步提升，能夠更好地對接供需，降低中間損耗和成本。
?。?）期待“點綠成金”
根據非公開發(fā)行預案，創(chuàng)新礦業(yè)循環(huán)經濟項目達產后，預計正常年份銷售收入約36億元，年平均利潤總額5.86億元。本次再融資的關鍵人物陳高琪，拿出了3億元幾乎沒有溢價的資產，還將拿出1.5億元現金認購三年不能轉讓的上市公司股份。陳高琪的身家、精力將聚焦在這個項目上，用他自己的話說，“后半輩子，做好這一件事就行了。和賢成的合作不僅在于依靠上市公司平臺，快速打造循環(huán)經濟產業(yè)鏈，同時在日常工作交流中，賢成整個團隊的敬業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)毅力也深深感染了我，我對項目前景充滿信心，愿意將全力投入其中?！?br>
前種后收 耕耘不輟
回顧賢成礦業(yè)近年來的發(fā)展歷程，可以發(fā)現一個逐漸清晰的企業(yè)發(fā)展脈絡。
公司前身白唇鹿，主要從事牦牛絨原料的生產經營，由于受國內外大環(huán)境影響，所處的紡織行業(yè)自2003年起就呈現不景氣，后因經營管理不善，加上本身企業(yè)的工藝技術及生產設備落后、陳舊，最終導致2005年、2006年連續(xù)兩年虧損，并被“披星戴帽”。2007年，公司主業(yè)基本陷入停滯，借助股改后的減持，大股東不斷籌措資金，僅用了短短一年多的時間就償還相關債務，化解纏繞在上市公司身上的擔保地雷，基本化解了公司的財務、經營風險，并開始籌劃實施向礦產資源類產業(yè)轉型。
2008年初，公司先后通過增資、參股煤炭企業(yè)的方式 ，賢成礦業(yè)進入了煤炭資源開發(fā)領域，并以大比例減持換來的寶貴資金，在梅州啟動了水泥項目，播撒了一顆希望的種子。2010年，通過實施定向增發(fā)，公司按股權比例享有的煤炭保有儲量，從2157萬噸增長到7254萬噸。當時，大股東對注入上市公司的資產，做出了三年業(yè)績承諾，達不到將以回購或贈予方式對定向增發(fā)以外的股東進行補償。2010年，相關盈利數據為4361萬元，比預測數高出49%。
如今，2008年最困難時期播撒的種子——廣東油坑建材有限公司4500t/d水泥熟料生產線項目建成并投料試投產，有望較大幅度的突破現有煤炭主業(yè)的盈利能力。2010年提高了保有儲量的煤炭主業(yè)，日前公布的第三季度報告顯示，2011年1至9月共實現營業(yè)收入1.8億元，同比增長24%；實現歸屬于母公司所有者的凈利潤8501萬元，同比增長17%。2010年8月2日，賢成礦業(yè)成立了全資子公司大柴旦粵?；び邢薰荆瑥氖碌V產品開發(fā)與銷售，硫化堿及后續(xù)產品的生產加工、銷售等，這是賢成礦業(yè)布局青海資源，撒下的又一顆種子。
創(chuàng)新礦業(yè)的循環(huán)經濟項目如能按計劃實施，無疑將再度刷新賢成礦業(yè)的盈利能力。
一邊播種，一邊收獲，賢成礦業(yè)耕耘不輟。 (來源：上海證券報)
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