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企業(yè)“結(jié)婚”后怎樣過

企業(yè)并購(gòu)后的文化整合

融化文化沖突的“冰山”——并購(gòu)后的企業(yè)文化整合

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 提升企業(yè)軟實(shí)力----財(cái)政部會(huì)計(jì)司解讀《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第5號(hào)——企...

名家 | 企業(yè)文化融合形態(tài)及案例分析

人力資源畢業(yè)論文-（專家獨(dú)解）企業(yè)并購(gòu)中的人力資源管理創(chuàng)新探討

企業(yè)文化整合三部曲

企業(yè)文化（第3版）第8章

“1＋ 1＞2”文化基因

陳春花談企業(yè)文化管理，從理念到行為習(xí)慣

文化管理的兩個(gè)原點(diǎn)：企業(yè)家的系統(tǒng)思考和頂層設(shè)計(jì)

談企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)過程中的跨文化整合

成功的管理者應(yīng)該具備哪些能力呢？

【PE/VC】復(fù)星并購(gòu)的“四大原則與五項(xiàng)藝術(shù)”

廣聯(lián)達(dá)收購(gòu)芬蘭軟件巨頭 賈曉平稱文化整合不是難題

中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)整合的三大模式和十項(xiàng)準(zhǔn)則

21世紀(jì)企業(yè)文化網(wǎng)

海外并購(gòu)：留住關(guān)鍵人才的秘訣

【觀察】立邦收購(gòu)長(zhǎng)潤(rùn)發(fā)股權(quán)，１＋１能否大于２？

房企，請(qǐng)不要再“只并購(gòu)不整合”了！

以文化融合推動(dòng)企業(yè)重組

從老撾項(xiàng)目案例，看國(guó)際工程如何做好跨文化管理

創(chuàng)建企業(yè)文化的四大方法

AAAA虐不虐？公司文化不如一張A4紙值錢？

柳傳志：聯(lián)想并購(gòu)IBMPC三大風(fēng)險(xiǎn)

書房拾遺第73期——企業(yè)文化專題（下）

要成為一名有效的領(lǐng)導(dǎo)者，你可以采取哪些行為?