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單元測試要做多細？

Kent Beck揭秘Facebook開發(fā)部署流程

軟件界曠世之架：測試驅(qū)動開發(fā)（TDD）之爭

研發(fā)組織該如何設計績效體系？

管理者要不要給團隊壓力？

項目史記：敏捷編年

關于命名規(guī)范

新來領導用代碼量來作為績效考核，你怎么看？

如何量化 UE、UI 績效標準？

防止老好人“破壞”體系，績效 271 是在幫助中層

研發(fā)效能全流程的思考總結丨IDCF

度量驅(qū)動的DevOps轉(zhuǎn)型

高績效團隊的“九個不放過”

【高績效團隊的“七個不放過”】

團隊協(xié)作有問題，績效當然不給力

向華為學習如何做好研發(fā)

代碼評審的最佳實踐

什么是極限編程 (XP與敏捷開發(fā))

Google的軟件工程概述

項目管理在軟件開發(fā)中的地位不容忽視

理順軟件開發(fā)各個環(huán)節(jié)-1（序言及團隊管理）

以后，你可以這樣選拔培養(yǎng)戰(zhàn)略性人才……

測試人員的KPI，這個梗究竟如何破？

研發(fā)效能度量都是這么搞砸的：難點和反模式拆解

我是怎么用數(shù)學方法，統(tǒng)計分析遠程研發(fā)團隊效能的？

程序員上班“摸魚”？多半是因為績效考核有問題

關于軟件研發(fā)生產(chǎn)力的誤區(qū)與思考

績效管理法則32 確定團隊績效評價指標

「好文推薦」 如何制定靠譜的工作計劃

績效管理的確很難