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我是怎樣從大三開(kāi)始去提升自己成為一名合格的產(chǎn)品經(jīng)理？ | 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

聽(tīng)說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理都看過(guò)這本書(shū)

數(shù)據(jù)分析的原則

教你怎么有效運(yùn)用大數(shù)據(jù)

優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理都該看的23本經(jīng)典書(shū)籍

淺析：如何轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理？

年入百萬(wàn)的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)成長(zhǎng)書(shū)單

從小白到大神，產(chǎn)品經(jīng)理書(shū)單推薦

原網(wǎng)易云音樂(lè)副總裁王詩(shī)沐：我眼中的產(chǎn)品經(jīng)理基本功

不要把產(chǎn)品經(jīng)理這么牛逼的職位干成了雜役

第二期微講座實(shí)錄 | 騰訊產(chǎn)品經(jīng)理:產(chǎn)品經(jīng)理入門(mén)的正確姿勢(shì)

【分析】騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理如何打造產(chǎn)品

B端產(chǎn)品經(jīng)理與C端有哪些差異與價(jià)值？

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產(chǎn)品設(shè)計(jì)沉思錄（二）

反思| 騰訊產(chǎn)品經(jīng)理自述：一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理最容易陷入的深坑

產(chǎn)品經(jīng)理從專(zhuān)業(yè)走向管理

7道題，3分鐘測(cè)試你的產(chǎn)品潛力

數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理和數(shù)據(jù)分析師有什么區(qū)別？核心競(jìng)爭(zhēng)力分別是什么？

產(chǎn)品經(jīng)理需求篇：如何有效進(jìn)行需求挖掘和分析

早期創(chuàng)業(yè)公司會(huì)如何招聘產(chǎn)品經(jīng)理？

產(chǎn)品經(jīng)理的必備技能包含哪些？

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需求與痛點(diǎn)的區(qū)別以及如何引領(lǐng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)新方向

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如何做好產(chǎn)品經(jīng)理

《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》讀書(shū)筆記

尋找正確的問(wèn)題，而不是正確的解決方案

《一條產(chǎn)品總監(jiān)的日常》