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王石為什么不培養(yǎng)接班人

王石：培養(yǎng)接班人，向來是不成功的

柳傳志：我和王石活得都不容易

大佬談創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：馬云說公司不能被個(gè)人“綁架”

重溫柳傳志九字真經(jīng)

俞敏洪：新東方處于需要進(jìn)行交接思考的關(guān)鍵時(shí)刻

曹德旺的接班觀點(diǎn)

王石悲劇源于30年前的那場(chǎng)“清純”

一個(gè)仗義的老流氓，和被他征服的四個(gè)男人

創(chuàng)始人退出：國(guó)王、父親還是仆人？

三星如何用“接班”成就轉(zhuǎn)型

再次！王石大贊任正非：萬科時(shí)代已經(jīng)過去了，現(xiàn)在應(yīng)該是華為時(shí)代

柳傳志將退休 聯(lián)想第一代企業(yè)家即將完成交接班

他22歲成清華碩士，26歲被柳傳志培養(yǎng)成接班人，27歲卻鋃鐺入獄

企業(yè)家是如何認(rèn)識(shí)“問題”的？（孫宏斌篇）

馬云、王石、柳傳志，3位商界大佬的選人智慧！

寶能萬科股權(quán)之爭(zhēng)引起的的思考與啟示

彭劍鋒：寶萬華之爭(zhēng)或開啟人力資本價(jià)值新時(shí)代

成功不怕晚十年 | 人物

激蕩七十年：奔騰的時(shí)代洪流與變遷的個(gè)體命運(yùn)

民意沒錯(cuò)！同情往事更要善待寶能

老板能力差，企業(yè)多元化

由萬科控制人之爭(zhēng)看我國(guó)上市公司的治理：就是一坨“屎”

王石：該如何優(yōu)雅地謝幕？

“王石再見”，是企業(yè)家理想時(shí)代的告別？

萬科爭(zhēng)奪塵埃落定，小股民又是待宰羔羊

王石67歲生日夜慟哭：失敗并非成功之母 失敗次數(shù)多了就徹底失敗了

楊一波｜葉檀說王石是個(gè)老實(shí)人，此言令企業(yè)家們心寒，今后誰敢把家交給職業(yè)經(jīng)理人？

王石的「舍」與萬科的「得」

裴中陽：“寶萬之爭(zhēng)”是個(gè)偽命題