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管理的疑惑：人治還是法治？

餐飲軍師看海底撈之二：文化篇

海底撈“逆天變態(tài)”服務(wù)背后的財(cái)務(wù)邏輯

#早讀#384《海底撈你學(xué)不會》

海底撈市值近千億，老板思考最多的卻是怎么活下去

調(diào)研過上百家門店，我認(rèn)為海底撈“斷臂”是反轉(zhuǎn)的開始

張勇：海底撈這25年的經(jīng)驗(yàn)，不過就這8條！但是80%的人都做不到

海底撈張勇：任何企業(yè)都不會持續(xù)增長

重讀《海底撈你學(xué)不會》：張勇的擔(dān)憂正一一應(yīng)驗(yàn)

海底撈掌門張勇：海底撈不是學(xué)不會，而是不值得學(xué)！

我讀完了《海底撈你學(xué)不會》，分享給你（二）

海底撈的家文化VS喜茶的契約文化，新老對撞誰主沉浮？

海底撈董事長張勇：你學(xué)不會的，都是最基本的東西

海底撈密碼

海底撈如何管理“人”

“海底撈”的管理智慧 - 91win的日志 - 網(wǎng)易博客

探秘海底撈現(xiàn)象

海底撈進(jìn)化論：一場徹底的組織變革正在爆發(fā)！

海底撈的經(jīng)營公式

管好一家餐廳，真不難！就這三個字！

營收100億！海底撈管理著20000多員工，卻很少有人辭職

海底撈你可以學(xué)得會

海底撈成功的秘密

你從未聽過的海底撈內(nèi)幕：張勇也拿“狗血”員工沒轍！

1000億！剛剛，1億人把海底撈“吃”上市了！

餐飲管理｜管好一家餐廳，就這三個字！