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IT英雄榜----軟件開發(fā)公司管理手冊

不懂技術(shù)的項目經(jīng)理，如何帶領(lǐng)項目團隊做事？

Bug跟蹤管理

他們是提需求的，不是做產(chǎn)品的

【CTO辯論會】移動創(chuàng)業(yè)大軍：掙扎者or變革者

【少走彎路多加薪】一個菜鳥“面霸”的面試經(jīng)歷

黑夜路人技術(shù)群：2015年總結(jié)【上】

軟件測試管理常見問題及其回答

如何對軟件項目團隊成員進行角色和崗位的劃分-機電之家網(wǎng)工程管理網(wǎng)

解決問題有技巧，看項目中技術(shù)負責(zé)人的經(jīng)驗分享

品質(zhì)一流的大花蕙蘭源自精細管理 | 新春走基層

主題：對項目經(jīng)理、項目管理的一些思考

有關(guān)技術(shù)管理的一些思考

CIO支招：IT負責(zé)人不懂技術(shù)開發(fā)如何勝任信息化管理工作？

國家重點研發(fā)計劃“固體氧化物燃料電池電堆工程化開發(fā)”項目啟動暨實施方案論證會在潮州召開

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五種方式幫創(chuàng)業(yè)團隊找到“技術(shù)合伙人”！

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創(chuàng)業(yè)起步期，應(yīng)該如何做技術(shù)選型？

他組建9人技術(shù)團隊 為7創(chuàng)業(yè)者造軟件供維護換股權(quán) 流水200萬

如何衡量一個軟件開發(fā)人員對組織的貢獻度？

開發(fā)人員需要項目管理能力嗎？