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識(shí)人所長(zhǎng)，用人所長(zhǎng)

管理中如何做到有效授權(quán)？做好這四點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)管得少，又能管得好

《管子》“任其所長(zhǎng)”的用人原則

這個(gè)安徽人到底有什么了不起？你什么都不知道，那就不要瞎質(zhì)疑

一代名相管仲的治國(guó)之道

光明日?qǐng)?bào) 齊文化研究筆談1998年11月13日 獨(dú)具特色的齊國(guó)政治文化 張英基

管仲

路人對(duì)管子唱歌，管子一頭霧水，回家問(wèn)了老婆，恍然大悟！

先秦諸子百家，他最懂管理，影響后世2000年

不懂帶團(tuán)隊(duì)，你就自己累！11個(gè)管理套路，能領(lǐng)悟，庸才也能變干將

諸葛亮那么聰明，蜀國(guó)卻最先滅亡，究竟為什么？

領(lǐng)導(dǎo)者要做木匠，不要做醫(yī)生

有一種聰明，叫“讓”

第二十三卦 剝 山地剝

管仲貪生、商鞅無(wú)德、陳平盜嫂，司馬光的用人觀怎么了

20130322國(guó)學(xué)堂-《群書(shū)治要》獨(dú)家解讀第十三講

企業(yè)管理者如何做到不怒自威

小事可隨便，大事不隨便！

成在用人，敗亦在用人

管子既是法家鼻祖也是儒家先賢

如何培養(yǎng)千里馬式的人才

管仲教你用“靜因之道”，破解慣性思維

管理者用人原則：忠誠(chéng)大于能力

李嘉誠(chéng)的用人之道和管理藝術(shù)

管仲拜相

做人，要“三心二意”

如何成為一個(gè)厲害的團(tuán)隊(duì)管理者——領(lǐng)導(dǎo)、授權(quán)、激勵(lì)、用人

作為領(lǐng)導(dǎo)者，如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)？

領(lǐng)導(dǎo)人的選才之眼

優(yōu)秀管理者須知：?jiǎn)T工能力不強(qiáng)跟不上你應(yīng)該怎么解決？