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InfoQ: 應(yīng)用jBPM4解決中國(guó)特色的流程需求

基于jBPM4的臨時(shí)動(dòng)態(tài)性需求研究 - ChinaAET電子技術(shù)應(yīng)用網(wǎng)

打造優(yōu)秀B端產(chǎn)品需求分析流程&要點(diǎn)

如何有效地進(jìn)行需求溝通？

讓培訓(xùn)需求步入正軌

產(chǎn)品需求分析：用戶的“奶酪”不要碰

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成交轉(zhuǎn)化率低？因?yàn)槟氵€沒搞懂客戶需求分析的這四個(gè)方面

銀登快專欄 | 《SPIN》大訂單銷售理論與汽車銷售（二）

劉佶鑫：產(chǎn)品不好賣？那是因?yàn)槟悴欢a(chǎn)品開發(fā)的系統(tǒng)方法

誤解人才招聘多少年（一）

產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)有哪些

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數(shù)智化時(shí)代的工單管理

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顧問式銷售流程分析全錄：需求三部曲、需求分析、針對(duì)性話術(shù)設(shè)計(jì)

稅務(wù)稽查

如何設(shè)計(jì)一個(gè)可以流轉(zhuǎn)審批的請(qǐng)假表單

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大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵技術(shù)

某物流公司應(yīng)用了精益六西格瑪管理案例分析

電商退貨物流分析與應(yīng)對(duì)策略

企業(yè)銷售流程與人員類型

對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)策劃與運(yùn)營(yíng)策劃的要求

項(xiàng)目需求，也擼個(gè)審批流程的玩意

知識(shí)地圖