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餐飲營(yíng)銷(xiāo)策劃案例分析—「蘇福記」

白昱：品牌和消費(fèi)者之間的關(guān)系，決定餐企的未來(lái)

2020年度餐飲企業(yè)100強(qiáng)

盡管使用數(shù)字化工具，已經(jīng)成了餐飲行業(yè)降本增效的常見(jiàn)方式，但要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，只有“外賣(mài)服務(wù)”“手機(jī)點(diǎn)餐”可不行。真正意義上的數(shù)字化，應(yīng)該包括業(yè)務(wù)和管理兩方面。業(yè)務(wù)上，應(yīng)該讓消費(fèi)者享受到，從預(yù)訂、點(diǎn)

餐飲界新晉“頂流”，憑什么讓阿里、騰訊、京東、美團(tuán)搶著送錢(qián)？

餐飲業(yè)復(fù)蘇之路怎么走

消費(fèi)升級(jí)下餐飲業(yè)的思與變

白酒企業(yè)：如何抓住疫情后“報(bào)復(fù)性”消費(fèi)的先機(jī)?

餐飲行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不應(yīng)落下中小商家

餐飲業(yè)復(fù)蘇勢(shì)頭強(qiáng)勁

618電商靜悄悄，熱鬧歸于線下

2019餐飲報(bào)告：國(guó)民就餐時(shí)間延長(zhǎng)4分鐘！都“花”在哪了？

巨變之下，餐飲人半年河?xùn)|，半年河西

新冠疫情下半場(chǎng)：12億用戶(hù)的支付寶生態(tài)如何“喚醒”4萬(wàn)億餐飲產(chǎn)業(yè)

疫后餐館生存指南:這波“消費(fèi)券”，可能是未來(lái)的“入場(chǎng)券”？

首推植物肉比薩、最高外送滿(mǎn)意度...，創(chuàng)新突破，棒約翰的決勝之道

回顧2020年，餓了么都干了些什么？

餓了么上線悅詩(shī)風(fēng)吟，你會(huì)像點(diǎn)外賣(mài)一樣買(mǎi)護(hù)膚品嗎？

外賣(mài)便當(dāng)成為餐飲市場(chǎng)的新方向！