24-如何进行一场成功创新会？

23-如何找到创新机会点？

22-如何正确理解创新？

21-如何心平气和接受他人的负面反馈？

20-如何用BIC做一场标准的绩效谈话

19-怎样让批评更容易被接受？

18-如何发现别人优点？

17-如何正确做正面反馈？

16-及时反馈，让员工更信任你尊重你

15-警惕猜忌，避免误解和伤害

14-有效倾听的最高境界反映情感

13-有效倾听的重点复述和总结

12-有效倾听的关键学会提问

11-GROW模型让你成为教练型领导者

10-管理者的成长进阶路径

08-管理者的角色定位

07-放大公开象限，获得尊重和信任

06-正视盲点但也不要忽视人的潜能。

05-学会沟通视窗，提升人际沟通

04-如何判断一件事是影响圈还是关注圈？