任正非:企业一定要能够英雄“倍”出
阅303转26刚刚
任正非:遏制人性弱点,平衡熵增与熵减
阅269转30刚刚
任正非:在有凤的地方筑巢,而不是筑巢引凤
阅175转20刚刚
任正非:自己生产的降落伞自己先跳
阅116转13刚刚
任正非:企业要在核心领域集中资源
阅163转23刚刚
任正非:我认为重大发现不存在知识瓶颈
阅129转22刚刚
任正非:华为不要自主创新的狭隘自豪
阅63转4刚刚
任正非:把复杂留给自己,简单留给客户
阅239转11刚刚
任正非:找到商业和技术叠加的最大值
阅24转6刚刚
允许小团队在细分领域颠覆性创新
阅15转2刚刚
无边界的技术创新有可能误导公司战略
阅10转2刚刚
任正非:抓住战略机会窗
阅22转4刚刚
任正非:低端市场,也是战略市场
阅22转2刚刚
任正非:不要把市场做“绝”
阅9转2刚刚
从价格战到价值战的转换
阅19转1刚刚
服务也是一种竞争力
阅54转3刚刚
华为坚持乌龟精神,就是坚韧不拔,勤奋刻苦不懈怠
阅60转2刚刚
任正非:相信科技是向善的
阅18转1刚刚
只要有1%的希望,就要付出100%的努力
阅18转2刚刚
任正非:成功太快是一种“保守”,华为要坚持基础研究的投入
阅18转2刚刚
-
设计心理学2:与复杂共处
加载中...