小米集团副总写的“以结果为导向的执行力”我十辈子都写不出来

人性规律简述

降本增效五降 四增 四精

向上管理：让领导愿意支持你的三把钥匙

管理最大的内耗，是“跨级管理

经营分析，老板要关注啥

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管理宝典：所谓工作能力强，其实就这5件事

拖垮公司的真正元凶：低质量决策

“管理有余、经营不足”？管理越多越亏损？谁割裂了经营与管理

原来被提拔的管理者，都有这样一个共同的特点

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与上级沟通的六点艺术

当领导后，一定要搞清管理的顺序

管理的痛苦时刻：目标分解，谁懂？

宋志平：有效的经营者，要做好这十大决策

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夏惊鸣：“伪高管”的真原因

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