韦德之道变身韦德之“闹”:李宁背后的一地鸡毛
阅263转0刚刚李宁这一年:为前几年“还债”向零售转型
阅91转0刚刚李宁去年平均每天关5家店 巨亏20亿前景难料
阅119转3刚刚李宁谈生意:人生难免低潮 鼓起勇气向前进
阅52转1刚刚李宁:我希望国产品牌在中国市场做到最强
阅83转0刚刚李宁去年巨亏19.79亿元 上市8年来首度报亏
阅100转0刚刚李宁安踏业绩下滑 人口红利拐点已到?
阅89转2刚刚李宁年关找钱:新一轮融资开闸 大股东加大掌控
阅73转0刚刚李宁开始偏重零售 欲仿快时尚供应链模式
阅63转0刚刚李宁:生死之变 断腕“90后”的复兴之路
阅131转0刚刚李宁18亿元重整渠道 体育用品龙头地位难保
阅33转0刚刚李宁公司:理想主义的代价
阅147转2刚刚李宁库存或已高达10亿元 品牌广告语被指败笔
阅32转0刚刚李宁的突围战略:聚焦核心品牌
阅428转0刚刚李宁重金押注篮球营销
阅33转0刚刚李宁的品牌重塑:需以竞争为导向重新定位自己
阅165转0刚刚李宁:为什么搞不定“90后”?
阅244转0刚刚李宁CEO离职的背后:偏离了“李宁精神”?
阅192转2刚刚被误解的李宁:李宁将回归“李宁”
阅227转7刚刚李宁前行政总裁张志勇:时代的幸运儿和弃儿
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设计心理学2:与复杂共处
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