国企“混中深改”的突破点——公司治理中的授放权与差异化管控

当升科技 率先试水股权激励 变革管理模块运行机制 | 科改示范行动

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任期制和契约化改革谨防“交作业”心态

国有资本投资公司的正确打开方式——论国有资本投资公司转型的四大路径

“三类公司”的功能定位解读

整体联动，量体裁衣——浅谈对标一流管理提升行动

“三个到位”切实推进“三项制度改革”

从一个案例谈谈如何更好地设计超额利润分享机制

“一二三四”设计国有资本投资、运营公司转型方案

对标一流管理提升：明晰几个管理概念

如何运用二维矩阵模型分析优化国有企业员工持股机制

浅谈“两类公司”改革试点现状

对于国有企业董事任职考核的建议

从实操角度看跟投机制

【励志/成功】新年新气象！50个走向成功的习惯