无论怎么争论，医药代表要看到更多要做的事情才行

社群的管理，销售合伙人这件事的进展

剥掉一切外表，销售人到底在做什么？

接话，是聆听水平最直接的见证

医药代表，与销售有什么关系？

仲崇玉：药价迎来最低，后医药代表时代来临？

仲崇玉：医药销售的发展方向在于多产品管理，以及新产品的消化能力

聊天，是一种难以训练的技术活

难缠的客户

仲崇玉：如何重新界定现阶段的学术推广？

管理者，是人品与能力的边界

【管理对话】我看到了这些行为，就忍不住要出手

大客户管理，先见其大

每天忙碌而低效的原因，是碎片化思维

大区经理的自我评估与提升

只须描述问题，问题就开始松动，思路开始涌现

医药销售培训的基本假设，或许已经荡然无存

底气

仲崇玉：重置管理者的注意力

仲崇玉：为什么你的好项目，却迈不过一线团队这道坎？