从财务视角思考顶层设计与企业价值
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四个方法提升高管团队,拯救组织无力
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创立133周年,任天堂凭什么从一个小作坊跻身世界百强?
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过去难走出,现实难存活,未来难预期——陷入“三难”困境的企业,怎么办?
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拐点时刻,企业顶层设计的目的和任务
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一代企业家退隐之前再难也要去做的事:完成从个人成功到组织持续成功的转型
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夏惊鸣:“顶层设计”专门解决企业系统性复杂问题
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未知死焉知生?这八个生命周期与衰退宿命,企业越早知道越好
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分钱的艺术:三种实践的启示
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干部管理没有那么复杂,抓住三个角色,营造一种生态
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“枪杆子”和“笔杆子”如何实现功能互补?六问“政委制”
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战略的“情境、内容和过程”
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