方案来了｜企业变革启示录之九：成果要内化，经验要固化

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方案来了｜企业变革启示录之八：机制与文化，两个都得变

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方案来了｜企业变革启示录之七：变革可以进三步，退两步

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方案来了｜企业变革启示录之六：有榜样，变革才有希望

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方案来了｜企业变革启示录之五：要胜利，哪怕很小的胜利

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方案来了｜企业变革启示录之四：不要试图煮沸整个海洋

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方案来了｜企业变革启示录之三：有路线图吗？别光靠决心

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方案来了｜企业变革启示录之二：真共识，还是假共识？

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方案来了｜企业变革启示录之一：紧迫感，是真的吗？

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方案来了｜想让开会更高效？这四种会议，应该这么开（解决方案）

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真相来了｜黄仁勋：这三个“失败时刻”，藏着英伟达真正的DNA

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方案来了｜走出“管理有余、经营不足”的陷阱之三：管理向内，经营向外？客户可不这么想

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方案来了｜走出“管理有余、经营不足”的陷阱之二：管理为何而存在？经营何时被边缘化了？

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方案来了｜走出“管理有余、经营不足”的陷阱之一：管理越多越亏损？谁割裂了经营与管理

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方案来了｜达利欧：千亿美元学费换来的高效管理5原则（建议收藏）

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方案来了｜“AI时代企业如何转型”之四：先挑战现状、再共启愿景——AI时代的5大领导力

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方案来了｜“AI时代企业如何转型”之三：先面向客户、再面向组织——为客户创造价值恒古不变

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方案来了｜“AI时代企业如何转型”之二：先单点突破、再体系建设——让一部分业务先AI起来

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方案来了｜“AI时代企业如何转型”之一：先上车、再补票——开始用AI，比用好AI更重要

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方案来了｜写在哪吒票房百亿之时：面对内卷，哪吒给的3个破局之道

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