最近，我們在撰寫一本新書《3G新業(yè)務(wù)應(yīng)用與開發(fā)教程》。
3G牌照發(fā)放后，我們要進(jìn)入一個3G時代了，運(yùn)營商已經(jīng)在加緊建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，行業(yè)的業(yè)務(wù)也需要盡快鋪開。最近以來，我差不多每周都要去全國各地運(yùn)營商講課，深感行業(yè)內(nèi)存在一個巨大的問題。
1．缺少對于基于3G的移動信息時代的理論思考，基于3G的移動信息網(wǎng)絡(luò)，它的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、管理模式、基本理念、終端產(chǎn)品都完全不同于過去的互聯(lián)網(wǎng)。但是對于這一切形成的理論思考是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?；旧蠜]有一個理論框架。
2．互聯(lián)網(wǎng)業(yè)和電信業(yè)的沖突。長期以來，電信業(yè)基于電信網(wǎng)，一直靠直接收費(fèi)，形成了穩(wěn)定的收入模式?；ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)是完全反傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的模式，間接收費(fèi)為主導(dǎo)。在未來的基于3G的移動信息網(wǎng)中，電信業(yè)要延續(xù)過去的模式，而互聯(lián)網(wǎng)業(yè)卻想把他們熟悉的模式搬到電信業(yè)中來。
3．認(rèn)識的誤區(qū)：A．電信運(yùn)營商是對手和敵人，或是SP是對手。運(yùn)營商和SP都充滿了敵意和防范心
B．對于手持終端沒有清醒理解。移動通信除了上網(wǎng)卡，必須要有手持終端，就是屏幕做得再大，那也是一個手持終端，它的業(yè)務(wù)和感覺完全不同。
C．業(yè)務(wù)界面并沒有找到突破口。把所有頻道和內(nèi)容堆在首頁上，互聯(lián)網(wǎng)太熟悉了，手機(jī)怎么辦，現(xiàn)在的移動夢網(wǎng)、**門戶、**網(wǎng)都還是這個思路。這個思路上，一個非常小的屏幕上堆積大量的內(nèi)容，必須要改變。
4．行業(yè)內(nèi)從運(yùn)營商的中層到高校都沒有一個清晰的思路來認(rèn)識這個新的網(wǎng)絡(luò)體系，理解管理的重要，理解這個移動信息網(wǎng)的特性。
所以我們還是下決心來做一本書。作為一個媒體平臺，我們一直在觀察研究這個行業(yè)，對于國內(nèi)發(fā)的技術(shù)、發(fā)展情況、技術(shù)平臺、業(yè)務(wù)情況應(yīng)該有比較多的了解。作為一個行業(yè)媒體，我們和運(yùn)營商有非常多的聯(lián)系，最近差不多每周有一次對電信運(yùn)營商的培訓(xùn)，這其實(shí)也是一個我自己的學(xué)習(xí)的過程，充分了解了運(yùn)營商的心態(tài)、需求、存在的問題。我們本身就是一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，對于這個行業(yè)也有較為充分地了解。而不同的操作系統(tǒng)、中間平臺可能技術(shù)人員熟悉某一種，我們卻要熟悉更多也接觸更多。我想，對于起步的中國3G，這樣的一本書，是有一定參考價(jià)值的。它可以成為運(yùn)營商的培訓(xùn)教材，也能成為高校的教材。說點(diǎn)我的野心，我是希望它能奠定一個移動信息網(wǎng)的理論基礎(chǔ)。
移動信息網(wǎng)，不是互聯(lián)網(wǎng)，也不是僅是傳統(tǒng)電信網(wǎng)。它是一個新的網(wǎng)絡(luò)體系，它需要新的理論思考，需要新的模式，新的結(jié)構(gòu)，也會有新的機(jī)會。
和一些運(yùn)營商領(lǐng)導(dǎo)談到這本書，他們都非常興奮，希望我們能盡快出版。最近我們也在加緊寫作。我們也歡迎行業(yè)有興趣的機(jī)構(gòu)和企業(yè)的加入，大家可以提供資料，提供自己的真知灼見。
在本書中，我們還對未來移動信息網(wǎng)的業(yè)務(wù)進(jìn)行分門別類的探討，并且打算把已經(jīng)開始做的相關(guān)網(wǎng)站推薦和介紹給行業(yè)。目前列出的有手機(jī)IM、第五媒體、手機(jī)定位、手機(jī)支付、手機(jī)社區(qū)、手機(jī)搜索、手機(jī)游戲、手機(jī)音樂、手機(jī)廣告、手機(jī)教育、手機(jī)電視。是否有新的類別需要增加？每一類中哪些網(wǎng)站最有代表性，最有特點(diǎn)，也歡迎大家和我們聯(lián)系，一起共同把這本書編寫好。當(dāng)然如果有人愿意預(yù)訂這本書，我們也是很高興的。
