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2013國內(nèi)婚紗攝影市場的預(yù)測和走向
日前,中國金夫人集團(tuán)總裁周生俊先生根據(jù)目前中國婚紗攝影市場的狀況,結(jié)合近幾年國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,總結(jié)分析了婚紗攝影市場的發(fā)展歷程,對中國婚紗攝影市場的走向做出了獨家分析和預(yù)測。

    中國婚紗攝影市場的發(fā)展起步于20世紀(jì)80年代,相對其他國家起步較晚,但發(fā)展速度及變化程度讓人“眼花繚亂”。如何發(fā)現(xiàn)該市場發(fā)展過程中的基本規(guī)律,對于預(yù)測未來走向有較大幫助。本文根據(jù)目前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,并考慮到攝影服務(wù)行業(yè)所面臨的市場形態(tài),嘗試對中國婚紗攝影市場的走向,進(jìn)行一些簡單而初淺的分析與歸納。

    一、中國婚紗攝影市場現(xiàn)狀分析

    (一)市場規(guī)模巨大,但行業(yè)集中度不高

    1、中國婚紗攝影市場規(guī)模超過千億級

    據(jù)中國民政部公布的數(shù)據(jù),2000-2009年,中國年均有912萬對新人喜結(jié)良緣。2009年,全國有1145.8萬對新人登記結(jié)婚。中國婚慶產(chǎn)業(yè)調(diào)查統(tǒng)計中心在“2010春季中國婚博會”上公布的數(shù)據(jù)顯示,2009年全國城鎮(zhèn)居民因結(jié)婚產(chǎn)生的直接消費(包括婚紗照、婚飾、婚紗禮服、婚宴、婚慶、蜜月旅游等)總額已超過6000億元。

    2、從業(yè)企業(yè)近五十萬家,但行業(yè)集中度不高

    中國婚紗攝影市場發(fā)展初期,巨大的市場利潤,使得一批影樓快速發(fā)展起來,倔得第一桶金。隨著市場規(guī)模的爆炸式增長,原有影樓不能完全滿足、消化市場需求。因此,一大批小影樓、小工作室得到足夠的成長空間,使得在滿足市場需求的同時,加劇了市場競爭。據(jù)不完全統(tǒng)計,全國目前各類人像攝影企業(yè)已達(dá)45萬多家,從業(yè)人員600多萬人。

    (二)消費者偏好受地域影響較大

    受各地市場化進(jìn)程及當(dāng)?shù)叵M者偏好的影響,沿海與內(nèi)陸城市,一線與二、三線城市間,消費者對產(chǎn)品、服務(wù)的敏感度差距較大。但在城市化進(jìn)程加快,流動打工人口回鄉(xiāng)等因素的影響下,這些差距將逐步縮小。

    (三)圍繞價格、服務(wù)、質(zhì)量,市場競爭激烈

    1、價格競爭日益激烈

    中國婚紗攝影市場競爭逐步白熱化,而盈利模式無大的創(chuàng)新,導(dǎo)致惡性競爭的產(chǎn)生,表現(xiàn)為:價格競爭加劇、各服務(wù)環(huán)節(jié)二次消費成為潛規(guī)則、行業(yè)誠信度/口碑欠佳等等。同時,小工作室為了應(yīng)對市場的競爭并搶占市場,不得不打出低價牌,這進(jìn)一步加劇了中國婚紗攝影市場的價格競爭。

    2、拍攝及服務(wù)質(zhì)量的競爭日益激烈

    一線城市消費者對服務(wù)的要求和意識提升的速度很快,服務(wù)細(xì)節(jié)化和品質(zhì)化成為競爭的主旋律。在一線城市的帶動下,二、三線城市,拍攝及服務(wù)質(zhì)量的競爭也日趨激烈。

    (四)拍攝風(fēng)格尚未形成自身特色

    一方面由于消費者對照片鑒賞能力不高,另一方面由于中國傳統(tǒng)文化的淡化,國內(nèi)未形成具有自身特色的拍攝風(fēng)格。還停留在一會哈臺、一會哈韓、一會哈美的跟風(fēng)階段。

    二、中國婚紗攝影市場走向預(yù)測

    (一)大市場整體向好

    1、城市化進(jìn)程的加速,帶來行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)容

    在國家的十二.五計劃當(dāng)中,城市化進(jìn)程的加速是必然的。據(jù)國家相關(guān)部委的估計,未來5年內(nèi),中國的城市化將超過50%,城市人口將達(dá)到7億,首次超過農(nóng)村人口。而城市化的實際意義在于:農(nóng)村人口城市化并不是把人口在戶籍管理上進(jìn)行簡單的調(diào)劃,而是能有更多的人像目前的城市人口一樣,有一個穩(wěn)定的月收入,能以城市人的方式來生活。

    這一城市化目標(biāo)的實現(xiàn),意味著我們行業(yè)市場的擴(kuò)大。假設(shè)人口的粗結(jié)婚率不變?nèi)跃S持0.8%,在城市人口的結(jié)婚拍照率也不變的情況下,城市婚紗攝影市場訂單容量將增長30%以上。

    2、人均可支配收入的增長,帶來行業(yè)營業(yè)額的增長

    國家公布的十一.五期間的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)表明,中國持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長讓我們的國民更加的富裕,接受教育的機(jī)會和受教育的程度正逐年提升??梢灶A(yù)知,我們顧客手中的錢正在增加(如表1所示),如果算上人們手中可消費收入的增加,婚紗攝影行業(yè)的營業(yè)額容量,將有更大的增長。

    表1:十一.五 相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)來源:新華網(wǎng))

    (二)市場整合加劇,大型影樓與工作室并存發(fā)展成為主流

    1、行業(yè)集中度加劇,規(guī)模企業(yè)逐步實現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈同步發(fā)展

    按照其他成熟行業(yè)的發(fā)展規(guī)律:隨著市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大、成熟度的不斷提高,以及市場競爭的不斷加劇,整個市場必定面臨整合,逐步出現(xiàn)3-5家占據(jù)較大市場分額的全國性品牌。中國婚紗攝影市場的整合力量可能源于兩個方面,也或者是兩個方面的結(jié)合。一個是現(xiàn)有的幾個區(qū)域性品牌,其軟肋在于人才的培養(yǎng)速度跟不上企業(yè)擴(kuò)張速度,以及大手筆資金投入的不足;另一個是行業(yè)外,資金密集型企業(yè)的進(jìn)入,如:房地產(chǎn)企業(yè)、傳統(tǒng)制造企業(yè),其軟肋在于對婚紗攝影市場的陌生。

    另一方面,國內(nèi)大型婚紗攝影企業(yè)將從單一的婚紗攝影,延伸到集兒童攝影、婚慶服務(wù)、禮服定制等綜合性集團(tuán)化經(jīng)營。逐步實現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈同步發(fā)展。

    2、連鎖經(jīng)營在二、三級城市市場滲透率增大,成為快速擴(kuò)張的中心

    中國婚紗攝影市場容量的增大,除一部分進(jìn)入一線城市以外,對二、三級城市市場的貢獻(xiàn)是相當(dāng)大的。因此,將來在中國的二、三級城市,甚至是四級城市將繼續(xù)上演快速擴(kuò)張的風(fēng)潮。當(dāng)然,與當(dāng)年行業(yè)拓展初期,遍地開花的“雞毛小店”不同了,由于受到大城市中行業(yè)發(fā)展信息的影響,當(dāng)?shù)仡櫩偷钠焚|(zhì)、服務(wù)、和潮流意識將較快提升。所以,這種新一輪的擴(kuò)張,應(yīng)該是以大規(guī)模企業(yè)的加盟體系為代表的擴(kuò)張,透過成功企業(yè)的加盟體系,把成功的經(jīng)驗和較高水準(zhǔn)的服務(wù)和產(chǎn)品在小城市迅速滲透。

    因此,在未來二、三、四級市場的競爭是規(guī)?;髽I(yè)競爭的延伸,是加盟體系的服務(wù)力、執(zhí)行力和滲透力的競爭。這種競爭會更快速地升級,速戰(zhàn)速決。

    3、規(guī)模企業(yè)和工作室并行發(fā)展,中小影樓生存壓力加大

    工作室與影樓的競爭將會一直存在。攝影行業(yè)的興起,為這個市場培養(yǎng)了大量的專業(yè)技術(shù)人才,加之工作室的門檻很低,所以每年都有數(shù)不清的工作室開張。當(dāng)然,他們當(dāng)中的大多數(shù)都會因為種種原因經(jīng)營不善而關(guān)門大吉,但在不停關(guān)門的同時也會有不停的開張,所以市場當(dāng)中的工作室數(shù)量仍將會保持一個不小的數(shù)量。工作室宣傳的優(yōu)勢主要以靈活或低價為主,靈活是指服務(wù)模式的多樣,攝影方式的靈活、風(fēng)格的多變等。隨著大規(guī)模攝影企業(yè)投入大量的資金進(jìn)行基地建設(shè)和高端攝影服務(wù)會所的時候,工作室則采用更加靈活的服務(wù)模式,利用市政公共場所進(jìn)行對抗。而既無資金,又不能靈活的中、小規(guī)模攝影企業(yè)就變得進(jìn)退兩難了。也許,與其它成熟行業(yè)類似,市場將化分成兩個極端,大規(guī)模企業(yè)和靈活的工作室并存,中間的中、小影樓可能較難生存。

    (三)企業(yè)滿足顧客個性化需求能力逐步增強(qiáng)

    1、顧客對服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量要求逐步提升

    顧客對照片鑒賞水平、對服務(wù)細(xì)節(jié)要求的提升,將迫使影樓在服務(wù)質(zhì)量的改善上不斷進(jìn)步。改善點不在于單單某一環(huán)節(jié)的提升,而是接單、禮服預(yù)選、化妝、攝影、選片、取件、客服等各環(huán)節(jié)的整體提升。尤其體現(xiàn)在:顧客信息/特殊服務(wù)要求是否準(zhǔn)確、及時的傳遞到下一環(huán)節(jié);顧客在整個服務(wù)環(huán)節(jié)是否享受到同等優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的服務(wù)。

    2、不同顧客群體的需求差異逐步擴(kuò)大

    伴隨著市場的發(fā)展以及顧客群體的成熟,不同顧客群的需求差異將不斷擴(kuò)大。需求差異體現(xiàn)在:拍攝禮服、化妝用品、拍攝場景、后期產(chǎn)品等多個方面,但在主流拍攝風(fēng)格的喜好上,差異不會過于明顯。

    (四)攝影風(fēng)格定位逐步明晰,形成自身特色

    1、攝影風(fēng)格短期內(nèi)在低調(diào)、高調(diào)間反復(fù)

    受文化缺失、顧客鑒賞水平有限、市場成熟度不足等因素的影響,短期內(nèi)中國婚紗攝影市場的拍攝風(fēng)格仍然以模仿、學(xué)習(xí)為主,拍攝風(fēng)格也將在東方高調(diào)、西方低調(diào)風(fēng)格間搖擺反復(fù)。短期內(nèi),難以形成具有自身特色,并獲得消費者長期認(rèn)可的主流拍攝風(fēng)格。

    2、在模仿、學(xué)習(xí)過程中,逐步形成主流攝影風(fēng)格的定位

    隨著時間的推移,將逐步形成符合中國市場的主流、經(jīng)典拍攝風(fēng)格,各家影樓在主流拍攝風(fēng)格上的差異化將逐步減弱,主流樣照同質(zhì)化將愈加明顯。市場競爭的重點將逐步轉(zhuǎn)為:客照與樣照的吻合度,以及中/高端顧客個性化需求的滿足上。

    (五)影樓運營的系統(tǒng)管理能力逐步提升

    1、管理水平的高低對影樓運營影響愈加明顯

    婚紗攝影市場的整合、企業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展,必然對系統(tǒng)管理能力的要求愈加緊迫。過去銷售能力的競爭、化妝/攝影技術(shù)的競爭將逐步演變?yōu)楣芾硭降母偁帯1憩F(xiàn)在:對相關(guān)業(yè)務(wù)板塊/渠道的管控能力、對人才的培養(yǎng)能力、對成功經(jīng)驗的總結(jié)及復(fù)制能力、對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的創(chuàng)新能力。

    2、職業(yè)化管理團(tuán)隊的比例逐步增大

    隨著大型、跨區(qū)域經(jīng)營影樓的崛起,原有的管理人員數(shù)量不能完全滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要,存在一定的數(shù)量缺口。這樣將導(dǎo)致跨行業(yè)管理人員的進(jìn)入,隨著該群體的不斷擴(kuò)大,逐步形成一定規(guī)模的職業(yè)化管理團(tuán)隊。

    3、從業(yè)人員整體素質(zhì)不斷提升

    一方面通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí),現(xiàn)有人員綜合素質(zhì)能力得到不斷提升,一方面不斷吸納較高素質(zhì)新鮮血液的加入。在單個人力成本付出不斷升高的同時,從業(yè)人員整體素質(zhì)水平得到較大提升,從而帶動整個行業(yè)市場的進(jìn)一步發(fā)展。

    (六)盈利模式不斷創(chuàng)新

    固守原有的消費市場、懷抱陳舊的盈利模式、過于關(guān)注短期效益,都將使國內(nèi)婚紗攝影市場陷入長時間的“紅海競爭”。只有發(fā)掘盈利模式的創(chuàng)新,才有可能突破現(xiàn)有瓶頸,實現(xiàn)市場的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

    1、行業(yè)競爭促使價格的血拼轉(zhuǎn)變?yōu)閷r值的關(guān)注

    在工作室的手中常用的法寶就是低價格。所以,除掌握在大規(guī)模影樓或高端專業(yè)攝影會所手中的商端顧客之外,中端至低端的市場將當(dāng)面臨激烈的價格戰(zhàn)競爭,在這個區(qū)域范圍內(nèi)的價格可能會持續(xù)走低。

    作為應(yīng)對,大型婚紗攝影企業(yè)需要不斷新資源的投入,以及對顧客的引導(dǎo)、教育。從單純套系價格的血拼,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榕c服務(wù)、技術(shù)、硬件投入相匹配的價值競爭。這將是一個長期、持續(xù)的過程。

    2、服務(wù)模式的變化創(chuàng)造藍(lán)海

    婚禮前拍照是中國地區(qū)特有婚紗攝影方式,但婚禮仍然是新人最應(yīng)該重視的地方。所以,未來消費者對婚禮的重視程度可能會逐漸超過對婚前拍照的重視,而婚禮中的婚紗禮服,卻是婚禮中的重中之重了。

    大規(guī)?;榧営皹?,可以把服務(wù)模式轉(zhuǎn)變成為,以提供婚禮用禮服的服務(wù)為先導(dǎo),通過不斷的顧客教育,提升顧客對婚禮用禮服的重視程度、認(rèn)知和需求檔次,同時提供為禮服配套的婚前攝影及婚禮攝影等專業(yè)技術(shù)服務(wù)。一方面,從普通婚慶公司手中把專業(yè)技術(shù)含量較高的禮服和攝影服務(wù)奪回來,并推向?qū)I(yè)級的較高水準(zhǔn);另一方面利用規(guī)模企業(yè)的資金優(yōu)勢,提高同業(yè)的競爭門檻。把單純的婚紗攝影擠壓到不對等的競爭位置。這也許就開創(chuàng)了新的婚紗攝影的服務(wù)模式,也為規(guī)模企業(yè)開創(chuàng)了新的藍(lán)海。

    在婚紗行業(yè)整體向好的大環(huán)境下,大型婚慶集團(tuán)與靈活工作室的并行發(fā)展,在模仿、學(xué)習(xí)的過程中逐步形成有自身特色的主流攝影風(fēng)格,營銷、服務(wù)、技術(shù)、管理、創(chuàng)新水平的不斷穩(wěn)步提升,新盈利模式的不斷創(chuàng)新,將成為一段時間內(nèi)中國婚紗攝影市場的可能走向。

    總的來說,2013年的婚紗攝影市場有危機(jī)也有轉(zhuǎn)機(jī),也將會帶給人們更多的期待和驚喜,對于各婚紗攝影工作室和影樓,如何在不利的形勢下尋找和把握機(jī)會扭轉(zhuǎn)局面將是首要任務(wù),當(dāng)然我們也有信心相信攝影機(jī)構(gòu)是有能力度過金融危機(jī)獲得新生的。



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