在一家公司呆多少年才算現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)的“忠誠(chéng)”？我不知道標(biāo)準(zhǔn)答案，但知道兩年以下，一定不算。
那是因?yàn)橛幸淮挝液臀业睦祥浺黄鹈嬖囈粋€(gè)人時(shí)，那人方方面面都不錯(cuò)，等他出了門(mén)，我的老闆卻對(duì)我說(shuō)：這個(gè)人怎么能要呢？你看他的簡(jiǎn)歷，以前的三份工作，沒(méi)一份超過(guò)兩年的。
兩年？從日本回國(guó)工作的女經(jīng)理對(duì)這個(gè)數(shù)字非常詫異：怪不得那些年輕人跳來(lái)跳去的。在她看來(lái)，10年之內(nèi)換兩份工作已經(jīng)可以拖出去槍斃了。
面對(duì)新興活躍的中國(guó)就業(yè)市場(chǎng)，她試著用“兩年”這個(gè)通行標(biāo)準(zhǔn)來(lái)挑選員工，并使了小伎倆，希望以此激發(fā)，或者說(shuō)掠奪員工的忠誠(chéng)精神。她的伎倆是，向員工半賣(mài)半送她的私人公司的股份，條件是5年以后，員工可以按當(dāng)時(shí)的價(jià)格再賣(mài)給她。而且她擺出一種大無(wú)畏的姿態(tài)，就算公司將來(lái)虧損，也將按原價(jià)買(mǎi)回員工的股份。也就是說(shuō)，公司將來(lái)越做越大，員工的股票一定賺錢(qián)；公司越做越小，員工至少可以保本，只是虧了利息而已。
可惜她的員工對(duì)她的“大無(wú)畏”并不領(lǐng)情，反而有許多抱怨：買(mǎi)吧，從此被套牢，如果5年之內(nèi)離職，就意味著經(jīng)濟(jì)損失；不買(mǎi)吧，顯得缺乏忠誠(chéng)度，好像認(rèn)定了自己做不滿5年。最終買(mǎi)股份的人很少，大部分人抱著“不忠誠(chéng)就不忠誠(chéng)，大不了走人”的心態(tài)權(quán)且留在她的公司，順帶騎驢找馬，尋找更好的下家?？瓷先ミ@個(gè)伎倆像是起到了“搬起石頭砸自己的腳”之用。
最近一直想跳槽的做酒店公關(guān)的朋友，在去面試了新公司并準(zhǔn)備簽約之后，突然又決定不走了：“我交了辭職信之后，老闆找我談了一次?！闭勗挼慕Y(jié)果是給她加了薪，但同時(shí)也給她多加了一份工作，于是她決定繼續(xù)為原公司效忠，原因是“做生不如做熟啦”。據(jù)說(shuō)她們公司在員工離職時(shí)總是談一次話，然后根據(jù)員工的要求做最后的努力：加薪、調(diào)換部門(mén)，或者不加薪只加工作量……并因此留住不少人。
看來(lái)并非現(xiàn)在的人都沒(méi)有忠誠(chéng)度，而是現(xiàn)在的老闆們不愿意去了解：為什么員工不再忠誠(chéng)。
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