大醫(yī)院普通門診將被關(guān)掉，將患者趕向社區(qū)，會營銷的診所就會抓住這個機會
本文的寫作背景有非常強的現(xiàn)實意義。近日，央視新聞報道稱，為緩解看病難看病貴，國家將把更多的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源和病人分流到基層。未來三級醫(yī)院的普通門診將逐步減少，甚至最后取消一般門診服務。
北京市衛(wèi)計委日前也發(fā)布最新醫(yī)改信息，提出醫(yī)院將按服務定位不再按區(qū)域級別劃分，以后將逐漸大幅壓縮大醫(yī)院門診。
今年9月中旬，國務院辦公廳發(fā)布《關(guān)于推進分級診療制度建設的指導意見》，明確提出兩個階段的工作目標，到2017年，分級診療政策體系逐步完善，到2020年基本建立符合國情的分級診療制度。
所以，本人堅定看好診所醫(yī)療服務的遠大前景。那么，會營銷，會抓錢的診所，就一定會抓住這個機會，在2017年到來之前，將診所的架構(gòu)、模式、策略等一一細化，認證布局，將基礎都抓好打牢固。
1、在定位上，診所要做現(xiàn)有醫(yī)療服務補充，服務方面以 “慢病、常見病和多發(fā)病的治療” 為核心，用標準化加數(shù)字化的運營來保證醫(yī)療質(zhì)量和控制整體成本。
2、數(shù)字化的部分，診所可以提前打造一套和微信高度結(jié)合的后臺系統(tǒng)，提供診前預約和查詢、診后的病歷及溝通等功能。同時，可以開辦診所坐診各醫(yī)生系列微信公眾號(痛風醫(yī)生，糖尿病醫(yī)生，高血壓醫(yī)生和健康頭條等)，分別產(chǎn)出對應內(nèi)容，為診所品牌作支撐。
3、個性化服務：比如將來看完病藥直接送到家，網(wǎng)上掛號，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療遠程醫(yī)療。在家里利用互聯(lián)網(wǎng)就可以和醫(yī)生面對面，解決醫(yī)生資源的局部不平衡。醫(yī)院也可以增加收入，提高醫(yī)生的效率。
4、集中火力提高醫(yī)師質(zhì)量：應該把招聘和留住有經(jīng)驗有能力的高級醫(yī)生作為診所的首要策略。診所最寶貴的是醫(yī)生。應該不惜一切提高醫(yī)生待遇。同時也要注意人盡其用，和診所容量相對應。
5、在滿足公益性情況下走精品化高端化路線。滿足各層次人群的需求。
6、優(yōu)勢突出。結(jié)合本診所的歷史特點，打造部分專科比如骨科等一個或幾個特別優(yōu)勢的精品特色醫(yī)療。讓別人一提到這個診所就想到這個?？疲喈斢谠\所的名片。
7、其他有關(guān)怎么提高醫(yī)患關(guān)系啊，經(jīng)營管理啊，小編在以前的文章中都有反復講過，這里就不羅嗦了。
這是最好的時代，這也是最壞的時代！我們身處在其他行業(yè)產(chǎn)能過剩，醫(yī)療服務卻嚴重匱乏的時代。如果診所能做到以上幾點，基本上印鈔機就指日可待了！
來自：中國私人診所醫(yī)療技術(shù)協(xié)
